1. 品牌共享。加盟者很大限度地利用盟主成熟的品牌資源，省去了品牌培育的過程，可快速進(jìn)入市場，縮短了投資回報(bào)周期。

2. 統(tǒng)一VI形象。全國市場，千店一面，使加盟者能很快擁有大品牌形象。

3. 成功的經(jīng)營模式。加盟連鎖經(jīng)營就是復(fù)制成功，加盟者選擇加盟，采用成熟的經(jīng)營模式，避免了獨(dú)立創(chuàng)業(yè)者需不斷摸索帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

4. 產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢。盟主強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力確保加盟者得到優(yōu)異的產(chǎn)品，優(yōu)異的技術(shù)，同時(shí)，盟主規(guī)模采購，降低了加盟者的經(jīng)營成本，確保加盟者有足夠的利潤空間。

5. 服務(wù)優(yōu)勢。加盟者不僅可以得到盟主的產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)，更能得到規(guī)范的經(jīng)營管理指導(dǎo)和優(yōu)異的營銷策劃支持。

6. 信息優(yōu)勢。加盟者可隨時(shí)得到業(yè)內(nèi)較新消息，適時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略，提高自身競爭力。

“大漢王府”足浴技法在汲取中華武術(shù)套路的基礎(chǔ)之上經(jīng)過不斷創(chuàng)新研發(fā)，以正宗的泰式手法為主，糅合了各個(gè)門派的技法精華，從而獨(dú)創(chuàng)出一套經(jīng)典的《王府保健法》按國家技法標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)嚴(yán)格的進(jìn)行綜合培訓(xùn)為教學(xué)流程，在足浴保健行業(yè)上形成了一道燦爛的風(fēng)景。經(jīng)過我們不懈努力，公司規(guī)模不斷擴(kuò)大，現(xiàn)在已發(fā)展成為擁有專業(yè)大漢王府足療技師學(xué)校一所，數(shù)個(gè)人力資源招聘中心，總部設(shè)立技術(shù)研發(fā)部與人力資源保障中心，形成了以高效現(xiàn)代化管理，充足的人力資源保障于一體的品牌服務(wù)型企業(yè)。

公司廣納精英人才，為公司的不斷發(fā)展壯大增添新的血液，形成了幾百人的團(tuán)隊(duì)企業(yè)。一直以來公司本著“名揚(yáng)四海憑技術(shù),立足百年靠管理”為企業(yè)的經(jīng)營方針，并憑借在同行業(yè)中人力資源充足,技術(shù)手法獨(dú)特,管理模式科學(xué)等的巨大優(yōu)勢,已成為特色足療加盟品牌中的一匹黑馬。隨著市場需求與企業(yè)自身發(fā)展的需要，公司開展全國連鎖加盟與區(qū)域合作經(jīng)營的模式。現(xiàn)有直營店數(shù)家，加盟店與合作店數(shù)百家，較為欣喜的是成功案例達(dá)到95％以上。