川香源米線”品牌創(chuàng)建于二零零七年九月二十三日，歷經(jīng)多年磨煉，“川香源”從十幾平米的小簡(jiǎn)房一直進(jìn)步壯大，到現(xiàn)在擁有十多家快餐專賣(mài)店，成為一家以中式快餐為主，餐飲服務(wù)為配套，集研發(fā)、推廣、銷售為一體的餐飲連鎖機(jī)構(gòu)，自品牌以來(lái)，始終堅(jiān)持以發(fā)明“營(yíng)養(yǎng)、健康、美味”的餐品為工作核心，以“讓客戶滿意”為使命，以“細(xì)節(jié)注定成敗”為經(jīng)營(yíng)方針，兢兢業(yè)業(yè)走好每一步。
　　公司一直投入巨資研發(fā)適合國(guó)人的產(chǎn)品，經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次的市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品調(diào)試以及一直的征求客戶意見(jiàn)，后來(lái)以不同化的產(chǎn)品質(zhì)量博得了眾多客戶與加盟商的認(rèn)同，本著對(duì)加盟商擔(dān)任的態(tài)度，提升/增加加盟商與公司的雙重利益，公司在產(chǎn)品創(chuàng)建的同時(shí)，公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、品牌形象、配送體制、供應(yīng)商等環(huán)節(jié)進(jìn)行了更為苛刻的要求，建設(shè)了從選址到開(kāi)店的系統(tǒng)化管理體制，的各餐廳實(shí)現(xiàn)了信息化管理。
　　公司現(xiàn)正在探索完善食品公司的洽購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、加工、配送及財(cái)務(wù)的系統(tǒng)化管理體制，提升品牌競(jìng)爭(zhēng)和收銀很大化，提升/增加了川香源米線加盟店在各個(gè)環(huán)節(jié)的，與此同時(shí)公司建設(shè)了具備標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作的營(yíng)運(yùn)隊(duì)伍，提升/增加加盟商在開(kāi)業(yè)時(shí)期所有疑難，實(shí)現(xiàn)了川香源公司與加盟商合作共贏的合格開(kāi)端！川香源人用一點(diǎn)一滴的辛勤耕耘發(fā)明了過(guò)橋米線的快餐傳奇，川香源將引路著中式快餐的潮流！成長(zhǎng)中的川香源，永遠(yuǎn)不會(huì)停滯它奮進(jìn)的腳步，本著弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)美食的信念，咱們深信：憑借務(wù)實(shí)的作風(fēng)、堅(jiān)定的信念和永久的執(zhí)著，必將在中式快餐進(jìn)步的過(guò)程中譜寫(xiě)華美的篇章。

川香源米線加盟費(fèi)以及投資金額大概為：20~50萬(wàn)，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢。
川香源米線投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開(kāi)川香源米線店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開(kāi)一家川香源米線加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類型的店鋪所需要的川香源米線加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來(lái)好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開(kāi)支是開(kāi)店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)川香源米線店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開(kāi)店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開(kāi)業(yè)廣告費(fèi)：一家川香源米線加盟店的開(kāi)張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

1、 撥打加盟熱線，征詢加盟事宜，了解品牌特色。
　　2、 到總店實(shí)地調(diào)查了解，達(dá)成合作意向，簽署加盟合同，交納加盟費(fèi)用。
　　3、到總店技術(shù)培訓(xùn)，理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)相聯(lián)合，學(xué)會(huì)為止，確保每位加盟商親身操作，讓您把握開(kāi)店的經(jīng)驗(yàn)和管理辦法。
　　4、選址開(kāi)店，依據(jù)總部裝修規(guī)范對(duì)店面進(jìn)行設(shè)計(jì)及整體裝修。
　　5、總部派人指導(dǎo)加盟店形象樹(shù)立及配置硬件；隨時(shí)可就技術(shù)及經(jīng)營(yíng)問(wèn)題進(jìn)行征詢。
　　6、總部代購(gòu)適用設(shè)施及原料，確保實(shí)用便宜，并提供專用原料洽購(gòu)渠道。
　　7、加盟店將注冊(cè)登記物料（營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件等）報(bào)總部存檔。

　　1、人才支持：
　　人才是企業(yè)之本。開(kāi)心小鎮(zhèn)始終以服務(wù)為導(dǎo)向，重視人才的塑造、專業(yè)技能的把握與提高，更重視在實(shí)踐中的運(yùn)用水平。各種定時(shí)、按期的市場(chǎng)實(shí)踐培訓(xùn)，為合作顧客輸出千萬(wàn)名專業(yè)的可觀人才。
　　2、品牌扶持：
　　總部憑借著本身的歷史底蘊(yùn)和服務(wù)價(jià)值方針快速在領(lǐng)域內(nèi)構(gòu)成品牌召喚力。在合作時(shí)期，總部將為合作同伴提供統(tǒng)一商標(biāo)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一店面形象和企業(yè)VI視覺(jué)系統(tǒng)應(yīng)用權(quán)，打造強(qiáng)勢(shì)品牌形象，構(gòu)成蝴蝶效應(yīng)。
　　3、運(yùn)營(yíng)扶持：
　　開(kāi)心小鎮(zhèn)擁有營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)豐富的實(shí)戰(zhàn)型隊(duì)伍，從開(kāi)業(yè)前期到運(yùn)營(yíng)時(shí)期，為所有合作店鋪提供專業(yè)的運(yùn)營(yíng)支持指導(dǎo)。
　　4、策劃宣傳扶持：
　　總部擁有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)營(yíng)的策劃隊(duì)伍，具備完善的經(jīng)營(yíng)體制、及可復(fù)制的營(yíng)銷策略，為各個(gè)店鋪提供易懂、易操作的簡(jiǎn)化版管理模式。
　　5、配送扶持：
　　總部擁有強(qiáng)大的物流系統(tǒng)，并與多家領(lǐng)域內(nèi)出色的物流公司樹(shù)立長(zhǎng)期的合作關(guān)系，采納ERP系統(tǒng)進(jìn)行管理，速度、具備扶持。并針對(duì)差異區(qū)域、差異店鋪制訂了規(guī)范化的進(jìn)步標(biāo)準(zhǔn)，全面縮短貨品的流通時(shí)間，扶持貨品到達(dá)的精確率。

1、有志于加盟餐飲領(lǐng)域，具備進(jìn)取精神和創(chuàng)富熱情；
　　2、有激烈的隊(duì)伍合作意識(shí)，為人老實(shí)守信；
　　3、認(rèn)可本品牌的文明與經(jīng)營(yíng)方針，能承受總部的統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理模式；
　　4、具有能夠滿足分店開(kāi)店和抵御的資金水平；
　　5、開(kāi)店城市需達(dá)到8萬(wàn)常住人口以上；
　　6、開(kāi)店場(chǎng)所處于商業(yè)成熟、人流量大的地段，契合城市布局、可做餐飲，單店面積不小于200㎡,具備可視性、可達(dá)性。