?、伲芾矸铡 」拘姓繀f(xié)調(diào)經(jīng)銷商制定各項管理制度,如《促銷員管理制定》《業(yè)務員管理制定》、《終端收款管理制度》、《員工績效考核制度》等等,使經(jīng)銷商走上事事有人管、人人都管事、管事憑效果、管人憑考核的科學管理體系?! 、?、培訓服務 公司招商辦,走出去,請進來,采用靈活有效的方式為經(jīng)銷商及其雇員提供所需要的各項培訓,滿足經(jīng)銷商不同的培訓需求,迅速提高經(jīng)銷商本人及整體營銷隊伍的素質(zhì),增強市場營銷能力。 ?、?、信息服務 公司營銷部收集、歸納、總結(jié)全國各地經(jīng)銷商反饋的市場信息及實戰(zhàn)經(jīng)驗,及時傳遞各地經(jīng)銷商,使經(jīng)銷商之間相互借鑒、相互促進、信息資源共享?! 、芄P服務 公司公關部建立良好的高層社會關系,利用高層社會關系協(xié)助各地經(jīng)銷商建立良好的社會關系,給經(jīng)銷商創(chuàng)造優(yōu)佳的經(jīng)營環(huán)境?! 、菝襟w服務 公司市場部與新聞媒體行業(yè)刊物建立良好的合作關系,通過新聞媒體進行強勢宣傳炒作,以很小的投入取得優(yōu)佳的市場宣傳效果。 ?、蘧频觋P系維護服務 為提高經(jīng)銷商價值,使經(jīng)銷商在酒店的整體合作過程中處于優(yōu)勢地位,公司成立專業(yè)酒店培訓部,聘請大批酒店管理專家,定期為酒店提供各個層面的管理咨詢及培訓服務。