據(jù)德國/美國商務(wù)部的統(tǒng)計(jì)表明,獨(dú)立開辦企業(yè)的業(yè)主,成功率不到18%,而參與連鎖店開辦的企業(yè),成功率高達(dá)92%。參與連鎖店的很大優(yōu)勢是本人既當(dāng)老板,但又不孤軍作戰(zhàn),盡量降低本人開店的,可盡享成功喜悅,廣交天下友。據(jù)重慶有關(guān)經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)測,在21世紀(jì)重慶火鍋將會(huì)呈現(xiàn)以重慶為大本營向全國范疇內(nèi)的連鎖大進(jìn)步。
1、獲得品質(zhì)穩(wěn)定、牢靠的產(chǎn)品和服務(wù)。
2、獨(dú)一無二的滋味,優(yōu)質(zhì)的菜品,實(shí)惠的價(jià)格,能盡快順應(yīng)市場。
3、向總部快速的學(xué)習(xí),積累管理經(jīng)驗(yàn)。
4、減少籌備和自行摸索的時(shí)間。
5、合格的籌備培訓(xùn)及后期營運(yùn)支持,能降低經(jīng)營。
6、承受系統(tǒng)的培訓(xùn),用已說明成功的經(jīng)驗(yàn)來經(jīng)營本人的企業(yè)。
7、總部原材料配送,能提升/增加質(zhì)量的穩(wěn)定性。
8、集團(tuán)集中洽購原料、設(shè)施,大大降低經(jīng)營本錢。
9、加盟系統(tǒng),事業(yè)容易加大,達(dá)到事半功倍的效果。
10、各具特色的裝修風(fēng)格、整體店面設(shè)計(jì),企業(yè)快速啟動(dòng)。
11、獨(dú)一無二的經(jīng)營模式可廣交天下英豪。【選址支持】選址倡議,商圈分析,市場分析,消費(fèi)習(xí)慣、品嘗分析,競爭對手分析。
【裝修支持】重慶重慶九二五老火鍋擁有一支專業(yè)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),裝修方針體現(xiàn)了重慶九二五老火鍋企業(yè)文明、重慶地域文明、當(dāng)?shù)氐赜蛭拿飨嗦?lián)合的現(xiàn)代裝修風(fēng)格。
【培訓(xùn)支持】為加盟店提供開業(yè)前的財(cái)務(wù)管理人員、大堂管理人員、廚房管理人員及技術(shù)人員、經(jīng)營擔(dān)任人的業(yè)務(wù)與技能培訓(xùn);每年組織加盟商開展業(yè)務(wù)研討會(huì)及新產(chǎn)品展現(xiàn)會(huì);每年按期舉辦分店管理人員培訓(xùn)班,為分店提供連續(xù)性培訓(xùn)服務(wù)。
【籌備支持】為加盟店提供開業(yè)前的全程籌備跟蹤服務(wù),為分店處理開業(yè)前的盲目性操作。
【后續(xù)支持】為加盟店提供開業(yè)支持與營銷策劃服務(wù),協(xié)助加盟店順利經(jīng)營;每年一至二次組織督導(dǎo)人員對全國加盟店進(jìn)行巡視,現(xiàn)場處理分店事實(shí)問題;分店如有經(jīng)營困難,運(yùn)營中心支持部隨時(shí)派遣督導(dǎo)員現(xiàn)場協(xié)助。
【手冊支持】《重慶九二五老火鍋分店管理模式》、《員工手冊》、營銷策劃方案等。
【物配支持】底料配送,特色產(chǎn)品配送,推廣、促銷品配送,原物料免費(fèi)代購。
【托管、聯(lián)營】加盟管控,你加盟我護(hù)航,我擔(dān)當(dāng),經(jīng)營共享。
【區(qū)域代理】一個(gè)區(qū)域設(shè)一個(gè)代理名額,資源獨(dú)享,壟斷經(jīng)營。