開業(yè)全扶持：招商總部提供多方面的開業(yè)支持，從店面選址、消費(fèi)能力調(diào)查，到裝修指導(dǎo)、開業(yè)營(yíng)銷計(jì)劃。無(wú)微不至的支持，讓終端店獲得“開門紅”的頭彩，讓終端店客源滾滾!
　　培訓(xùn)不必愁：招商總部特設(shè)培訓(xùn)中心，將色彩診斷、服飾搭配、著裝禮儀等專業(yè)技能傳授給終端者，同時(shí)委派專業(yè)服裝顧問(wèn)到店親臨指導(dǎo)。
　　廣告來(lái)轟炸：選擇強(qiáng)勢(shì)媒體立體式投放巨額廣告，連續(xù)提高品牌在內(nèi)地的名氣和認(rèn)知度、佳譽(yù)度，讓合作商的銷售業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)跳躍式增長(zhǎng)，坐享巨額廣告帶來(lái)的商機(jī)!
　　資源必共享：招商總部憑借多年?duì)I銷管理經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建先進(jìn)的管理體制，并將之克隆給終端店，從而使終端店少走彎路、運(yùn)營(yíng)!
　　營(yíng)銷可觀靠譜：總部憑借豐富的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)和極強(qiáng)的營(yíng)銷策劃水平，每季度會(huì)配合節(jié)慶、嚴(yán)重事件，有計(jì)劃的在全國(guó)范疇開展促銷活動(dòng)，讓熱點(diǎn)一直，引爆消費(fèi)狂潮!
　　物流快如風(fēng)：履行預(yù)警機(jī)制，及時(shí)處理經(jīng)營(yíng)中呈現(xiàn)的問(wèn)題，制訂全程換貨政策，讓終端店不操心經(jīng)營(yíng)，快樂(lè)經(jīng)營(yíng)!
　　咱們擔(dān)：憑借總部強(qiáng)大的物流體制和電子商務(wù)信息系統(tǒng)，確保物流高速運(yùn)行，讓新品可觀時(shí)間上架，防止呈現(xiàn)斷貨現(xiàn)象!

　　長(zhǎng)春市圖圖樂(lè)涂料有限公司是一家綜合型的環(huán)保生態(tài)裝璜壁材研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、工程施工與服務(wù)的綜合型企業(yè)。
　　公司依靠吉林省豐富硅藻土礦產(chǎn)資源優(yōu)勢(shì)，聯(lián)合國(guó)人的生活習(xí)慣和審美觀點(diǎn)，公司研發(fā)部和美國(guó)道爾實(shí)驗(yàn)室通力合作，經(jīng)三年多的研發(fā)及目的市場(chǎng)測(cè)試，推出采緣品牌硅藻泥多性能環(huán)保生態(tài)壁材產(chǎn)品。
　　產(chǎn)品取得了創(chuàng)造專利，具備自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。產(chǎn)品經(jīng)過(guò)部門檢測(cè)、檢驗(yàn)，產(chǎn)品本身無(wú)甲醛、苯、二甲苯和重金屬等有害物質(zhì)，對(duì)室內(nèi)空氣中游離的甲醛、苯等有害物質(zhì)的消除率高達(dá)90%以上，殺菌消毒率達(dá)80%以上，是一種新型的性能性室內(nèi)環(huán)保健康壁材。其所具備的獨(dú)一無(wú)二的的質(zhì)感紋理、的環(huán)保效果是是公寓，別墅，酒店等裝璜空間的墻面物料，也是家居中老人兒童房的環(huán)保生態(tài)壁材。
　　采緣品牌硅藻泥系列產(chǎn)品經(jīng)過(guò)一直的產(chǎn)品升級(jí)和技術(shù)完善處理了硅藻泥工藝性和性能性之間的矛盾，同時(shí)處理了施工過(guò)程中的順滑度問(wèn)題，是硅藻泥技術(shù)的一項(xiàng)嚴(yán)重突破。
　　采緣品牌乳膠漆系列產(chǎn)品全面品牌升級(jí)，產(chǎn)品從質(zhì)量到形象得到全面完善和提高。
　　圖圖樂(lè)公司作為領(lǐng)域內(nèi)極少數(shù)的務(wù)實(shí)派企業(yè)，十分注重產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題。公司提出了“老誠(chéng)實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做泥。”的企業(yè)方針。深化員工人心，越來(lái)越多員工情愿去踐行并作為本人做人做事的原則。
　　目前公司正在全國(guó)范疇內(nèi)組建營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，將在各地區(qū)、城市設(shè)置代理商、經(jīng)銷商，減少流通環(huán)節(jié)，設(shè)立嚴(yán)格的市場(chǎng)維護(hù)方法，以確保加盟商的收銀。
　　公司已經(jīng)制訂了進(jìn)步戰(zhàn)略布局。將來(lái)三年進(jìn)步戰(zhàn)略目的：“顧客價(jià)值大化-合作者-服務(wù)增長(zhǎng)-品牌創(chuàng)建”；，組織的管理體制樹立將圍繞“創(chuàng)建服務(wù)、產(chǎn)品增長(zhǎng)、提高品牌競(jìng)爭(zhēng)力、加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力”這一核心設(shè)計(jì)，拓寬服務(wù)的類別，壟斷越來(lái)越多的市場(chǎng)和顧客資源，增加滿足差異顧客層次的項(xiàng)目產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的含金量和價(jià)值質(zhì)量，提升市場(chǎng)服務(wù)人員的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能。
　　將來(lái)五年的進(jìn)步戰(zhàn)略目的：“社會(huì)價(jià)值大化-公眾-發(fā)明價(jià)值-企業(yè)形象”，組織的管理體制建立將圍繞“發(fā)明社會(huì)價(jià)值”這一核心設(shè)計(jì)，增加產(chǎn)品品牌的公益性，增強(qiáng)活動(dòng)的公眾性效應(yīng)，提高企業(yè)形象的佳譽(yù)度，一直平衡社會(huì)效應(yīng)與企業(yè)利益之間的的雙向進(jìn)步。