投資金額:1萬以下
主營行業(yè): 新行業(yè) > 互聯(lián)網(wǎng)
公司名稱:采禾尚品網(wǎng)絡科技(北京)有限公
成立年份:2010 門店總數(shù):600家
加盟區(qū)域:全國
適合人群:
本品牌是否對外招商加盟,請聯(lián)系商家予以確認!
采禾尚品是由香港采禾尚品集團投資建設的循環(huán)交叉互動消費BCB電子商務平臺,其內(nèi)地注冊機構是----采禾尚品網(wǎng)絡科技(北京)有限公司。它是集B2B/B2C/C2B網(wǎng)上商城、地面實體店聯(lián)盟、網(wǎng)上線下互動媒體終端廣告機為有機統(tǒng)一體的全新BCB電子商務模式。
公司運營互聯(lián)網(wǎng)多年,創(chuàng)造性的開發(fā)出集采禾尚品BCB網(wǎng)上購物商城,線下實體店鋪聯(lián)盟互動營銷,互聯(lián)網(wǎng)傳媒與實體店鋪傳媒有機結合的綜合性互聯(lián)網(wǎng)營運平臺。
三個平臺有機結合,完整的將消費會員、聯(lián)盟商家和生產(chǎn)供貨商緊密的連接到一起,實現(xiàn)了:
會員到聯(lián)盟商家實現(xiàn)消費增值;
店鋪依托平臺實現(xiàn)利潤成倍增長;
生產(chǎn)供貨商以貨品置換廣告。
充分的挖掘了互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和消費者的潛力,為消費者、實體店鋪、生產(chǎn)企業(yè)、供貨商提供一個全方位的、立體的交易服務空間。
采禾尚品網(wǎng)是由香港采禾尚品集團投資建設的全國大型循環(huán)交叉互動消費BCB電子商務平臺,其內(nèi)地注冊機構是----采禾尚品網(wǎng)絡科技(北京)有限公司。它集B2B/B2C網(wǎng)上商城、C2B異業(yè)循環(huán)交叉團購、地面實體店聯(lián)盟、網(wǎng)上線下互動媒體終端廣告機為有機統(tǒng)一體的全新BCB電子商務模式。
BCB是英文(商家對客戶Business-to-Consumer,簡稱B2C)(客戶對企業(yè)Consumer-to-Business,簡稱C2B)即的縮寫。BCB是電子商務的一種模式,它是由采禾尚品集團和采禾尚品網(wǎng)首先提出并付諸實踐的一種新型電子商務模式。其核心特點是將傳統(tǒng)的商家對個人、個人對商家、團購群體對商家、個人對個人等相對獨立的商業(yè)經(jīng)濟要素,圍繞一個電子網(wǎng)絡平臺,使網(wǎng)上商城、地面實體商家和有廣告需求的產(chǎn)品生產(chǎn)商、經(jīng)銷商發(fā)生循環(huán)交叉互動,在互動中使資源要素流通,在互動中刺激消費,通過消費帶動商業(yè)實體,引導產(chǎn)品社會供給,進而促進消費,拉動內(nèi)需。
BCB是集傳統(tǒng)B2B商家對商家 、B2C商家對個人、C2B團購聯(lián)盟對商家、網(wǎng)上線下廣告?zhèn)髅剑ˋDM)和循環(huán)交叉互動消費為統(tǒng)一體的全新電子商務模式。在采禾尚品網(wǎng),聯(lián)盟實體店+直供生產(chǎn)商家+互動媒體機+市級商務服務中心+產(chǎn)品批發(fā)、分銷商共同構成循環(huán)互動有機統(tǒng)一的共生格局,各司其職又有機統(tǒng)一,共同讓利和服務于消費者。五者和諧互動,共同構建了采禾尚品網(wǎng)BCB商業(yè)模式的五大架構主體,組建了全新的循環(huán)交叉互動消費價值聯(lián)盟體系。共同服務消費者、讓利消費者,通過刺激消費擴大內(nèi)需,從而構建很好的循環(huán)交叉互動消費商業(yè)聯(lián)盟體系。
BCB商城集傳統(tǒng)網(wǎng)站優(yōu)勢于一體,在提供商品圖片加文字的基礎之上,充分借助聯(lián)盟商家實體店的海量媒體廣告機和通用消費積分,通過智能化互通式體驗營銷和循環(huán)交叉消費,很大限度的維護消費者的群體聯(lián)盟利益、提升傳統(tǒng)商業(yè)實體的藍海競爭力以及通過創(chuàng)新以消費促內(nèi)需,以內(nèi)需促實體,通過提升聯(lián)盟商家的藍海競爭力,使聯(lián)盟商家更快捷、輕松的賺錢,進而將更多的服務和實惠讓利回饋給廣大的消費者,使傳統(tǒng)的商家與廣大的消費者之間架起一座和諧互動的友誼之橋,從而很大限度的維護和服務消費者的全面價值與利益。
它對異業(yè)聯(lián)盟,商貿(mào)聯(lián)盟,消費結算系統(tǒng),市場調(diào)研,網(wǎng)絡傳媒,廣告發(fā)布系統(tǒng)等多種手段進行創(chuàng)新整合。
BCB聯(lián)盟體系思維:商業(yè)聯(lián)盟架構互動化,消費數(shù)據(jù)系統(tǒng)核心化,會員管理模式先進化,價值體系循環(huán)交叉化。
公司運營互聯(lián)網(wǎng)多年, 創(chuàng)造性的開發(fā)出集采禾尚品BCB網(wǎng)上購物商城,線下實體店鋪聯(lián)盟互動營銷,互聯(lián)網(wǎng)傳媒與實體店鋪傳媒有機結合的綜合性互聯(lián)網(wǎng)營運平臺。
三個平臺有機的結合完整的將消費會員,聯(lián)盟商家和生產(chǎn)供貨商緊密的連接到一起,實現(xiàn)了:
會員到聯(lián)盟商家實現(xiàn)消費增值;
店鋪依托平臺實現(xiàn)利潤成倍增長;
生產(chǎn)供貨商以貨置換廣告。
充分的挖掘了互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和消費者的潛力。為消費者,實體店鋪,生產(chǎn)企業(yè),供貨商,提供一個全方位的,立體的交易服務空間。異業(yè)聯(lián)盟的整合從而帶動和增加了實體店的客流量與消費附加值的倍增。
在確保聯(lián)盟商家利潤率不變的情況下,借助消費積分免費換購網(wǎng)上商品這一杠桿,使聯(lián)盟實體店的促銷力度放大5到10倍,通過系統(tǒng)營業(yè)外收入推動使得互補相關的傳統(tǒng)異業(yè)商家,成為顧客群橫向交叉循環(huán)互動消費的有機統(tǒng)一體