1、經銷商提交加盟申請后，總部24小時內給予初步回復，根據申請者的條件答復申請可不可以加盟。2、請獲得通過，總部會通知申請人。3、聯(lián)系商場或商業(yè)店面，達成初步意向后，總部委托專人協(xié)助經銷商討論店址的可行性，確認后，總部人員根據實際情況規(guī)劃店內裝修。4、經銷商依據總部提供的裝修方案進行裝修，工期一般20天左右，裝修同時向總部交納50%的貨款定金，總部開始根據金額備貨。5、裝修完畢前期，向總部付清余款?？偛繉ρb修驗收達標后開始發(fā)貨，裝修完畢7天內可收到首批進貨，然后是貨品陳列。開業(yè)慶典準備：6、從申請通過后，正常情況下需要1個月左右的時間就柯開店營業(yè)，比傳統(tǒng)開店準備時間縮短一個月左右；

7、總部對每一個即將開業(yè)的銷售終端，將按首次購貨價值配送價值5000元的贈品，其中包括產品宣傳系列，日常經營用品，促銷禮品等。

必由之深知現(xiàn)代化企業(yè)竟爭就是人才的竟爭，先后與中國美術學院，南京林業(yè)大學合作引進人才，致力于打造高性價比，適合現(xiàn)代流行風尚與滿足個性需求的產品。公司主張“辦一流企業(yè)，創(chuàng)知名品牌，以品質求生存，以科技求發(fā)展”的戰(zhàn)略目標，堅持以市場為導向，以創(chuàng)新產品為手段，顧客滿意為目標。公司成立以來，先后從歐州、臺灣等地引進生產設備和技術。必由之木門企業(yè)文化：推陳出新，不斷創(chuàng)新。我們都知道認識一個新興事物還是件容易的事，但創(chuàng)造一個新興事物，卻需要慧眼和天才。凡是能挑戰(zhàn)舊事物的，做出創(chuàng)新的都是值得肯定的。英雄與群眾不同，就在于他們總是創(chuàng)造了歷史，而群眾只是重復歷史。人才，能無中生有，開創(chuàng)新天地，群眾只是在英雄開創(chuàng)的天地里老老實實地耕耘。“新”，就是把握事物發(fā)展的必然性、超前性，預示著一種新經驗的產生。經驗是一個很好的東西，好的經驗，就在于它符合事物的發(fā)展規(guī)律，但一旦經驗變成了“主義”，變成了“條條框框”，它就變成了雷同的程式，最后通常也就變成了“教條”，反而成為束縛人的東西。
所以任何事物要發(fā)展，就要不斷產生新的東西，就是推陳出新。必由之木門不斷在完善自己的企業(yè)文化，特別是在創(chuàng)新方面始終是走在同行中的前例。經過幾年的發(fā)展，必由之人逐漸形成了自身的文化，必由之的責任感、必由之的自信、必由之的謙恭及必由之的團隊精神，都是我們立足于社會的基石。在未來一段時間，我們會在企業(yè)文化的基礎，以準確的定位，打造一個深入人心的木門品牌，然后通過有效的營銷及宣傳快速提高必由之品牌知名度和美譽度，從而擴大銷售、生產及服務能力。相信我們能利用有效資源，發(fā)揮自我的能動性，努力思考，勤于實踐，我們會在這一特殊的機遇下，迅速的發(fā)展壯大，實現(xiàn)雙贏。必由之木門市場前景：中國木門市場需求近年來快速發(fā)展，國內外都有十分廣闊的需求前景。我國工業(yè)木門行業(yè)開始進入旺盛的發(fā)展期間，在國內，國外兩個大市場都有比較好的趨勢。中國是世界上較大的木質門制造中心，同時也是較大的木質門消費市場。
2000年工業(yè)生產的木門僅占社會消費量的13.6%，2005年工業(yè)化生產的木門已占市場消費量的1/3，05年木門的消費增長14%，其中工業(yè)化木門增長42%，手工制作木門只增長4%。2007年工業(yè)木門產銷量已超過手工木門。2008年-2009年工業(yè)木門將超過70%-80%。2009年中國工業(yè)木門保守需求量為600萬套在未來五年內可以超過1000萬套，根據中國統(tǒng)計年鑒資料，2005年城鎮(zhèn)新建房屋建筑面積完成11.8億平方米，城鎮(zhèn)房屋保有面積152.7億平方米，需要二次裝修，以上兩項對門的需求量約在1.7億平方米；

鄉(xiāng)村2005年新建房屋11億平方米，門的需求約0.8億平方米左右，再加上出口0.16億平方米，全社會總的年需求量為2.6億平方米，總金額約729億元。中國木門消費市場組成分為城鎮(zhèn)建設、鄉(xiāng)村建設、城鎮(zhèn)二次裝修和出口，其中城鎮(zhèn)建設所占份額較大。中國有著龐大的工業(yè)木門需求量，2007年的統(tǒng)計數據顯示，木門行業(yè)總值達到400億元，而生產總額在1億元以上的企業(yè)卻寥寥無幾。
大部分木門企業(yè)還是以傳統(tǒng)的手工木門產品為主，加工技術落后，沒有大規(guī)模生產能力。此時擁有充足原料供應和木門加工技術的大型木門企業(yè)有著得天獨厚的發(fā)展優(yōu)勢。必由之木門公司理念：企業(yè)理念：一切為了客戶、讓我們一起成長。我們的策略是以質量取勝，細心、精心、用心，品質永保稱心。 必由之公司經營理念是必由之文化的重要組成部分，經過十多年的發(fā)展，必由之公司從實踐中總結出一套具有較強的哲理性和實用性的創(chuàng)新理念，逐步成為必由之員工的行動指南。經營理念：以人才為必由之之本，以品牌為必由之之魂；

以市場為必由之之命，以文化為必由之之根。人才理念：籌備人才，擇優(yōu)人才，依靠人才，培養(yǎng)人才，激勵人才，造就人才。建一流企業(yè)，行一流管理，造一流人才，創(chuàng)一流效益。發(fā)展理念：必由之絕不為眼前利益而出賣未來！

管理理念：“以人為本，以德治企”，從小事做起，樁樁件件辦實事，點點滴滴創(chuàng)效益。員工準則：做守紀律、懂禮貌、講奉獻的必由之員工。市場觀念：市場可以沒有企業(yè)，但企業(yè)不能沒有市場：市場，我們一起創(chuàng)造！

以市場為中心，以客戶為重心，以技術為核心。尊重客戶，理解客戶，關心客戶。品牌戰(zhàn)略：必由之世界級品牌。奮斗目標：國內馳名，國際知名。質量意識：品牌依附質量而存在：今天的質量，明天的品牌。必由之門是一道防患于未然的風景線。社會責任：安全與健康人類永恒的追求。“我們在賣產品的同時，還賣出了安全、環(huán)保、健康和美。”售后服務觀點：錯誤緣于我們，為您服務是我們刻不容緩的義務。奮斗目標：走向零服務。必由之發(fā)展方向：走出國門，走向世界。公司不斷引進各類優(yōu)秀人才，在售前、售中、售后的每個環(huán)節(jié)盡力做到完美，努力向國內外廣大客戶提供高品質，個性化的產品和服務，積極推動“工廠化”現(xiàn)代室內裝飾文化的發(fā)展，為國家和民族工業(yè)發(fā)展貢獻微薄之力。打開您的生活，必由之將成為您的選擇！