1、開業(yè)策劃
芭琪冰激凌加盟優(yōu)勢提供全方位的開業(yè)支持,從店面選址、店面設(shè)計(jì)、裝修指導(dǎo)、產(chǎn)品陳列等讓投資者經(jīng)營省心。2、更新產(chǎn)品芭琪冰激凌加盟優(yōu)勢[品位生活]設(shè)計(jì)理念超前、種類眾多、款式各異、月月有新款,季季有新品投放市場。3、系統(tǒng)培訓(xùn)芭琪冰激凌加盟優(yōu)勢對投資者進(jìn)行全面系統(tǒng)培訓(xùn),包括游戲產(chǎn)品知識(shí)、營銷管理策略、顧客心理分析、產(chǎn)品銷售技巧、成本控制、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、促銷手段。4、營銷推廣芭琪冰激凌加盟優(yōu)勢總部將根據(jù)市場現(xiàn)狀,鎖定各地競爭對手,精心策劃、布局、組織、實(shí)施強(qiáng)有力的、極具針對性的品牌營銷和新產(chǎn)品促銷活動(dòng),確保投資者在當(dāng)?shù)厥袌龅南冗M(jìn)地位,確保銷售業(yè)績節(jié)節(jié)攀高。5、廣告宣傳芭琪冰激凌加盟優(yōu)勢總與國內(nèi)各大電視臺(tái)、電臺(tái)、網(wǎng)站、報(bào)紙、雜志等涵蓋全國的媒體進(jìn)行廣告宣傳,共享成功的廣告效應(yīng),以極小的投入獲得很大的利潤回報(bào)。6、跟蹤督導(dǎo)芭琪冰激凌加盟優(yōu)勢對合作店定期不定形式的進(jìn)行抽查和調(diào)研,對合作店的各個(gè)方面進(jìn)行考核和評估,提出指導(dǎo)意見,并且每年舉行一至兩次合作店代表聯(lián)誼會(huì),相互探討、共同提高。7、物流配送通過強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),投資者可在線上直接訂貨、選貨,總部強(qiáng)大的物流配送體系,確保貨物及時(shí)快捷,安全地送到你指定的地點(diǎn)。8、銷售獎(jiǎng)勵(lì)高額的季度和年度銷售返點(diǎn)、年終分紅制度,用以獎(jiǎng)勵(lì)各級投資者開發(fā)、拓展市場,同時(shí)每年將在全國范圍內(nèi)評選出優(yōu)秀市級、縣級投資者給以表彰。“健康理念”是芭琪冰激凌推出愛客果蔬冰淇淋的細(xì)分基礎(chǔ)。當(dāng)今冰淇淋市場主要?jiǎng)澐值幕A(chǔ),就是年齡,年齡劃分的非常細(xì)。這對于市場競爭的加劇,利潤空間在不斷降低的冰淇淋品牌來時(shí),一律是不科學(xué)、不理性地行為。
芭琪冰激凌面對市場的紛亂局面,認(rèn)真思考,戰(zhàn)略性地推出以健康理念為細(xì)分的基礎(chǔ)。這樣推出愛客果蔬冰淇淋系列產(chǎn)品,抓住了人們對健康的渴望,老中青年哪一個(gè)年紀(jì)不對健康渴望?中國人、外國人、亞洲人哪里的人不追求健康?白領(lǐng)、金領(lǐng)、商人、學(xué)生……哪一個(gè)群體不熱愛健康?同時(shí)健康問題也是困擾很多人消費(fèi)冰淇淋的很大問題!“會(huì)長胖”、“不健康”……就是國人對冰淇淋的固有看法。而大家認(rèn)為傳統(tǒng)冰淇淋的存在的問題,就是現(xiàn)代人看重的健康問題。在中國健康問題是制約冰淇淋發(fā)展的很大阻礙。對健康的利益追求的滿足,就是芭琪冰激凌的市場細(xì)分的根據(jù)。以此為市場細(xì)分的依據(jù),滿足了消費(fèi)者很大的需要,又抓住了很大量的消費(fèi)者,實(shí)現(xiàn)了市場細(xì)分和規(guī)模經(jīng)濟(jì)的很好統(tǒng)一。基于此,芭琪冰激凌專家團(tuán)隊(duì),經(jīng)過詳盡科學(xué)的市場調(diào)研,挖掘亞洲人的身體特征,實(shí)現(xiàn)冰淇淋健康的很大可能性,嚴(yán)把能量等關(guān)鍵元素的攝入量,呈現(xiàn)給消費(fèi)者健康的系列冰淇淋。同時(shí)愛客在追求健康的同時(shí),也沒有忘記各式冰淇淋的風(fēng)味純正的美食追求。芭琪冰激凌對產(chǎn)品的“新鮮、營養(yǎng)、健康”的不懈追求,立志成為中國健康冰淇淋先進(jìn)品牌,為各類人群開發(fā)系列健康概念新品,贏得了很大的細(xì)分市場。真正靠著準(zhǔn)確細(xì)分市場,明確準(zhǔn)確的目標(biāo)受眾,在細(xì)分的基礎(chǔ)上,達(dá)到了規(guī)模經(jīng)濟(jì)的效益,聚合需求,凝聚力量,很好實(shí)現(xiàn)了市場細(xì)分和規(guī)模經(jīng)濟(jì)的雙贏。