一、履行區(qū)域維護(hù)
    每一個(gè)城市只進(jìn)步一位經(jīng)銷商，嚴(yán)禁跨區(qū)域銷售，嚴(yán)格維護(hù)經(jīng)銷商在授權(quán)區(qū)域內(nèi)相干利益；
    二、店面形象設(shè)計(jì)支持
    公司為門(mén)店提供免費(fèi)的裝修設(shè)計(jì)方案，履行統(tǒng)一的VI系統(tǒng)形象、提升/增加所有門(mén)店的裝修風(fēng)格統(tǒng)一；
    三、提供培訓(xùn)扶持
    為經(jīng)銷商提供專業(yè)知識(shí)、銷售技巧、營(yíng)銷管理等方面內(nèi)容的培訓(xùn)；
    四、樣品門(mén)優(yōu)惠
    經(jīng)銷商訂購(gòu)樣品，公司將給予低于進(jìn)貨價(jià)的優(yōu)惠折扣。
    五、銷售獎(jiǎng)勵(lì)
    經(jīng)銷商在完成了全年銷售任務(wù)后，公司將給予銷售獎(jiǎng)勵(lì)。
    六、廣告支持
    1營(yíng)銷管理升級(jí)——組建了事業(yè)中心，為具提供多方面的、可連續(xù)進(jìn)步的營(yíng)銷戰(zhàn)略理念及市場(chǎng)終端管理方案;
    2品牌戰(zhàn)略升級(jí)—具從傳統(tǒng)的品牌營(yíng)銷到國(guó)際化的品牌營(yíng)銷，探索國(guó)家品牌的國(guó)際化營(yíng)銷之路，全面提高產(chǎn)品的附加值;
    3技術(shù)硬件升級(jí)——集團(tuán)巨資投入生產(chǎn)場(chǎng)地建立及各項(xiàng)生產(chǎn)設(shè)施，以確保生產(chǎn)水平和產(chǎn)品質(zhì)量;
    4終端服務(wù)升級(jí)——成立具終端管理，對(duì)終端銷售員施行(按期或不按期)各項(xiàng)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，以打造具強(qiáng)有力的銷售終端隊(duì)伍;
    5終端形象升級(jí)——公司統(tǒng)一推出終端店面硬件形象標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品/飾品陳設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、銷售員個(gè)人形象標(biāo)準(zhǔn)及銷售模式標(biāo)準(zhǔn)等，由終端運(yùn)營(yíng)部監(jiān)視執(zhí)行。
    6、優(yōu)惠支持：每年完成規(guī)定的銷售指標(biāo) ，按銷售額優(yōu)惠，具體事項(xiàng)詳見(jiàn)公司代理合同。

    臺(tái)州波仔食品有限公司是國(guó)內(nèi)專業(yè)生產(chǎn)果肉飲料的知名度企業(yè)。創(chuàng)立于2006年，地處東南沿海臺(tái)州市——水果資源豐富，印刷包裝等食品加工的集散地，交有助于潤(rùn)腸通便捷！短短的幾年進(jìn)步，波仔已成為飲料領(lǐng)域的知名品牌。產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)時(shí)髦、精致獨(dú)一無(wú)二，已在領(lǐng)域構(gòu)成口碑，生產(chǎn)規(guī)模，生產(chǎn)技術(shù)，產(chǎn)品創(chuàng)建已成為業(yè)內(nèi)導(dǎo)航，果肉生產(chǎn)水準(zhǔn)已成為國(guó)內(nèi)優(yōu)異。波仔工業(yè)園建筑面積16000多平米，立體構(gòu)建，整體產(chǎn)能在臺(tái)州同領(lǐng)域達(dá)到首導(dǎo)位置。擁有品牌：波仔，智慧兔，波妮。
    波仔產(chǎn)品有橙、椰果、菠蘿、明珠果、桔片、葡萄、楊梅、黃桃、枇杷、什錦等四十多個(gè)單位。所有產(chǎn)品定位為終端產(chǎn)品，高檔次，休閑概念。
    波仔水果罐頭降低加盟商創(chuàng)業(yè)，增加成功的機(jī)會(huì)。加盟商可得到總部的市場(chǎng)戰(zhàn)略指導(dǎo)，防止經(jīng)營(yíng)偏離市場(chǎng)而導(dǎo)致的失敗與損失。加盟商集中進(jìn)貨，降低費(fèi)用本錢(qián)，提升/增加得到適銷對(duì)路的貨源。加盟商可獲得總部免費(fèi)對(duì)門(mén)店從業(yè)人員專業(yè)化技能培訓(xùn)，使銷售團(tuán)隊(duì)提升銷售技能，從而大大提升銷售業(yè)績(jī)。
    總部的整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力及強(qiáng)大的產(chǎn)品生產(chǎn)開(kāi)發(fā)水平，擁有的成功經(jīng)驗(yàn)，富裕本企業(yè)特色的管理經(jīng)營(yíng)模式，對(duì)加盟商及顧客高度擔(dān)任的態(tài)度，能確保加盟商大大的提升成功機(jī)率。4.加盟商可獲得總部的區(qū)域維護(hù)，提升/增加區(qū)域性獨(dú)經(jīng)營(yíng)，防止同一場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)，提升贏利機(jī)會(huì)，很大限度地減少經(jīng)營(yíng)，加盟商可獲得更廣泛的信息資源。