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博師教育招商加盟

本品牌近期關(guān)注熱度：

博師教育

投資金額：10~20萬(wàn)

主營(yíng)行業(yè)：教育 > 輔導(dǎo)班

主營(yíng)產(chǎn)品：一對(duì)一教育

公司名稱(chēng)：博師教育有限公司

成立年份：2005 門(mén)店總數(shù)：100家

加盟區(qū)域：全國(guó)

適合人群：自由創(chuàng)業(yè)

本品牌是否對(duì)外招商加盟，請(qǐng)聯(lián)系商家予以確認(rèn)!

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博師教育加盟費(fèi)

博師教育加盟費(fèi)以及投資金額大概為：10~20萬(wàn)，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢。
博師教育投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開(kāi)博師教育店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開(kāi)一家博師教育加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類(lèi)型的店鋪所需要的博師教育加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來(lái)好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開(kāi)支是開(kāi)店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)博師教育店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開(kāi)店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開(kāi)業(yè)廣告費(fèi)：一家博師教育加盟店的開(kāi)張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

博師教育加盟費(fèi)資訊

博師教育公司介紹

博師教育加盟項(xiàng)目怎么樣？博師教育加盟項(xiàng)目介紹如下：
北京博師育才教育咨詢有限公司(博師教育集團(tuán))是一家集一對(duì)一個(gè)性化教育產(chǎn)業(yè)、教育投資、教育連鎖運(yùn)營(yíng)管理為一體的大型連鎖教育機(jī)構(gòu)。2005年，優(yōu)先所博師教育直營(yíng)校區(qū)在北京設(shè)立，本著“為中國(guó)教育事業(yè)而創(chuàng)”的企業(yè)理念，博師始終致力于教育教學(xué)產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新，包括研發(fā)先進(jìn)的教學(xué)方法，提供先進(jìn)的教學(xué)服務(wù)，整合先進(jìn)的校區(qū)運(yùn)營(yíng)管理。八年來(lái)，博師憑借自己獨(dú)特的教研體系，規(guī)范的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式，穩(wěn)定的發(fā)展組織架構(gòu),逐步成為了一個(gè)教學(xué)質(zhì)量突出，合作體系成熟，發(fā)展速度迅猛的優(yōu)秀連鎖教育品牌。
在經(jīng)營(yíng)合作方面，博師教育集團(tuán)將先進(jìn)的合盟連鎖管理體系引入到與投資商的合作當(dāng)中，秉承著全程保姆式的服務(wù)理念及保盈利承諾的合作態(tài)度，從校區(qū)的人力儲(chǔ)備、辦公支持、財(cái)務(wù)監(jiān)管、設(shè)備采購(gòu)、合作共贏、運(yùn)作模式、品牌推廣以及課程研發(fā)等八大方面來(lái)為每一位投資商提供全方位多角度的個(gè)性化校區(qū)管理、運(yùn)營(yíng)及教學(xué)支持，很大限度的保障了合盟商的投資安全。終讓優(yōu)秀的合盟商與博師教育成為利益共同體，共同開(kāi)創(chuàng)互利共贏的新局面。
未來(lái)五年，博師將在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)設(shè)直營(yíng)校區(qū)200家，擁有合盟校區(qū)1800家，力爭(zhēng)做到中國(guó)連鎖教育先進(jìn)品牌。
靈動(dòng)式蜂窩社區(qū)模式是博師本著“家”的理念創(chuàng)建而成的經(jīng)營(yíng)模式，真正的讓孩子享受到“上樓睡覺(jué)，下樓讀書(shū)”的自由學(xué)習(xí)方式。博師學(xué)習(xí)中心進(jìn)社區(qū)，不僅節(jié)省了學(xué)生上課路程上的時(shí)間問(wèn)題，更解決了家長(zhǎng)對(duì)孩子安全問(wèn)題的擔(dān)憂。在資金投入上，蜂窩社區(qū)式連鎖是將校區(qū)投放于各個(gè)社區(qū)，規(guī)模小但精，因此投入資金要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于大型校區(qū)的加盟。靈動(dòng)式蜂窩社區(qū)模式縮小了資金的投放比例，增加了項(xiàng)目運(yùn)作的靈活度，將成為連鎖加盟領(lǐng)域的一支新秀。
博師教育集團(tuán)將合盟連鎖模式應(yīng)用到與投資商的合作中，采用全程保姆式的服務(wù)理念，派駐專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)督導(dǎo)到分校區(qū)，從分校區(qū)選址、裝修、開(kāi)業(yè)到品牌、產(chǎn)品、促銷(xiāo)、服務(wù)以及管理、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一指導(dǎo)、全程服務(wù)。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)每個(gè)區(qū)域不同的市場(chǎng)特點(diǎn)、學(xué)生結(jié)構(gòu)、教育政策等情況制定個(gè)性化的管理方案，保證合盟校區(qū)快速地進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。另外，博師獨(dú)創(chuàng)的EPM系統(tǒng)，將全面支撐各校區(qū)的運(yùn)營(yíng)管理，全程對(duì)分校區(qū)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)實(shí)施監(jiān)管，解除突發(fā)情況，保證各分校區(qū)的穩(wěn)定運(yùn)作。
從2005年至今，博師教育屢次把直營(yíng)校區(qū)作為試點(diǎn)，將博師特有的經(jīng)營(yíng)方式投入其中，按照經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。在多年的嘗試中，博師不僅成功的建立起自己的規(guī)模，還創(chuàng)造了無(wú)一家虧損的經(jīng)營(yíng)奇跡。在建立試點(diǎn)的過(guò)程中，博師逐漸創(chuàng)造出自己特有的一套經(jīng)營(yíng)方式，形成了一套帶有博師色彩的營(yíng)銷(xiāo)體系。經(jīng)過(guò)這些年的成功經(jīng)營(yíng)，博師有足夠的信心很大限度地為合盟商降低投資風(fēng)險(xiǎn)，承諾每一位合盟伙伴都可以在合作的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)利益上的很大化。為了免去投資商的后顧之憂，博師提出校區(qū)回購(gòu)計(jì)劃，校區(qū)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)任何狀況，博師都將無(wú)條件對(duì)校區(qū)進(jìn)行回購(gòu)，很大程度的保障投資者的資金安全。真正做到讓客戶享受零風(fēng)險(xiǎn)投資。

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