博宏洗衣加盟品牌怎么樣？博宏洗衣加盟品牌介紹：
       我公司采用韓國技術(shù)較新研制開發(fā)的綠色環(huán)保型干洗機，在設(shè)計方面較大限度地降低了對環(huán)境的污染，具有很高的脫劑率和穩(wěn)定性，除洗滌一般衣物外，還能洗滌皮衣。博宏洗衣加盟
       高環(huán)保：采用綠色石油溶劑作洗滌劑，密封性能好。噪音低：該機工作寧靜平穩(wěn)，不對人體健康造成任何影響。
       高科技：采用高科技的電腦蕊片控制設(shè)備的運轉(zhuǎn)，必要時還可安裝人機對話系統(tǒng)。
       高質(zhì)量：整機骨架采用全進口槽鋼，韓國LG全進口變頻器，不銹鋼底鋼，雙缸雙過濾。
       高效率：能在30分鐘內(nèi)自動完成洗衣全過程。
       人性化操作：采用韓國LG控制面板，人性化可編程序，只須手指觸摸即可完成全部操作。
       雙重功能：可將深淺色衣服分開洗滌，洗滌深色衣物時使用深色缸，洗滌淺色衣物時用淺色缸。
       觀察方便：不開機器就能觀察到深淺雙缸內(nèi)石油的清潔程度。
       清潔度高：每次洗滌使用的石油溶劑都能自動地進入過濾器進行過濾后再進入洗滌室干洗后的衣物松柔，不皺，經(jīng)熨燙后整潔如新。
       以資源為本的戰(zhàn)略思維認為企業(yè)是一系列獨特資源的組合，企業(yè)可以獲得超出行業(yè)平均利潤的原因在于它能夠比競爭對手更好地掌握和利用某些核心資源或者能力，在于它能夠比競爭對手更好地把這些能力與在行業(yè)中取勝所需要的能力結(jié)合起來。加里哈默爾和普拉哈拉德認為生產(chǎn)商品和提供服務(wù)的特殊能力是企業(yè)的核心能力，他們提出核心競爭力是企業(yè)可持續(xù)競爭優(yōu)勢與新事業(yè)發(fā)展的源泉，并認為核心競爭力應(yīng)成為企業(yè)戰(zhàn)略的焦點，企業(yè)只有把自己看作是核心能力、核心產(chǎn)品和市場導向的事業(yè)這樣的層次結(jié)構(gòu)時，才能在競爭中取得持久的競爭地位。波特也有一個類似的戰(zhàn)略考慮，他認為差異化是競爭優(yōu)勢的兩大源泉之一。博宏洗衣加盟
       差異化是一種從產(chǎn)品企業(yè)出發(fā)的觀念，指企業(yè)內(nèi)在的差異化。與普拉哈拉德和哈默爾一樣，波特認為應(yīng)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的商品和提供的服務(wù)來制定戰(zhàn)略。許多企業(yè)由于種種原因而具備了某種資源，如專利技術(shù)、自然資源、法律壟斷、人力資源、知識學習、治理結(jié)構(gòu)等等，這種資源可以通過企業(yè)所提供的產(chǎn)品或服務(wù)而體現(xiàn)出來，從而在競爭中具備競爭優(yōu)勢，如美國高通公司在CDMA市場上的成功即是技術(shù)優(yōu)勢使然。博宏洗衣加盟