一、營銷政策上的優(yōu)勢很大程度上降低加盟商的風險,讓加盟商沒有后顧之憂。
四、快速反應(yīng)的優(yōu)勢訂、補貨兩種供貨模式相結(jié)合,對其店鋪貨品及時跟蹤與調(diào)整。
五、強大的企業(yè)實力為后盾產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)、銷售為一體,鼎力支持品牌的成長與發(fā)展。
六、品牌定位優(yōu)勢目前國內(nèi)服飾品牌真正定位于中高端檔次的為數(shù)不多,而品牌的起始定位就是將目光鎖定國內(nèi)即將形成的這個龐大的貴族市場。
一、加盟政策靈活、多樣找到較佳合作模式藍天麥子為了和加盟代理商長久 持續(xù)的友好合作,以共同承擔風險,公開公平分享收益為原則,制定了一系列大膽銷售政策。
正當大多數(shù)的情侶裝品牌還停留在“情侶裝就是服裝的大小號區(qū)別”這種說法里,藍天麥子早在2004年就突破了這個局限,打破了情侶裝中性化的設(shè)計,讓女裝時尚女性化,男裝休閑化。