1、前期商圈預(yù)計
合作同伴經(jīng)過布林斯披薩加盟公司審核后,公司將部署市場評價小組進行店鋪實地調(diào)查,包含:商圈屬性、人口密度、消費能力、競爭力,租金性價比等,綜合評價來決定項目。
2、高效率渠道整合
無可比擬的渠道優(yōu)勢,整合包含:原材料、生產(chǎn)設(shè)施、物流配送等全程渠道鏈,同一產(chǎn)品包裝印刷,降低本錢,提升節(jié)點反應(yīng)時間,同時統(tǒng)一的高品質(zhì)產(chǎn)品!
3、精細(xì)化運營服務(wù)
布林斯披薩加盟總部建設(shè)了融合精細(xì)化與不同化的運營管理模式,切割服務(wù)流程,量化服務(wù)細(xì)節(jié),為差異需要的加盟商提供針對性的服務(wù),徹底解脫了傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)帶來的呆板,低效率!
4、區(qū)域店長
店長上門駐店培訓(xùn),內(nèi)容包含:餐廳管理制度、餐廳日常運營流程、店長培訓(xùn)、前臺服務(wù)技巧、產(chǎn)品制作、設(shè)施日常保護等,并在營業(yè)后期也可申請全程店長臨時性駐店支持!
5、專賣店虧損援救方案
對于處于狀態(tài)不佳的店鋪,策劃部門收集此店相干信息,找出來由,依據(jù)實際市場反饋信息制訂銷售方案,進行動態(tài)調(diào)理,咱們在挽救布林斯披薩店鋪的同時也在挽救咱們的品牌價值