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壁紙招商加盟

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壁紙

投資金額:10~20萬

主營行業(yè): 建材 > 墻紙

主營產(chǎn)品:

公司名稱:北京福貝柔然家居有限公司

成立年份:2004 門店總數(shù):200

加盟區(qū)域:全國

適合人群:自由創(chuàng)業(yè)

本品牌是否對(duì)外招商加盟,請(qǐng)聯(lián)系商家予以確認(rèn)!

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壁紙 加盟詳情快捷留言

壁紙加盟  柔然壁紙隸屬于北京福貝柔然家居有限公司,公司成立于2004年。主要從事壁紙、布藝、配飾銷售的公司。公司目前主要定位于中高端壁紙、布藝配飾等市場,從歐美引進(jìn)知名壁紙及布藝品牌(旗下代理產(chǎn)品根本上涵蓋了歐美有名的中高端壁紙品牌),努力于高檔次、高品質(zhì)、綠色環(huán)保、設(shè)計(jì)多元的壁紙及布藝產(chǎn)品,將深厚的東方文明底蘊(yùn)和西方現(xiàn)代風(fēng)格融會(huì)貫通,追求審美情趣和實(shí)用性能很好聯(lián)合,帶來全新的潮流體驗(yàn)和更健康的生活形式,讓人類自然而然地感遭到藝術(shù)和審美的熏陶。柔然十幾年來不斷努力于品牌構(gòu)建和渠道樹立,現(xiàn)已成為壁紙領(lǐng)域的引路者和國際整體軟裝方針的先行者,在壁紙軟裝領(lǐng)域內(nèi)具備先進(jìn)的品牌優(yōu)勢(shì)。
  柔然十幾年的進(jìn)口國外高端壁紙產(chǎn)品的操作,規(guī)避了國內(nèi)壁紙市場產(chǎn)品同質(zhì)化,完全拼價(jià)格的惡性競爭。同時(shí)利用進(jìn)口機(jī)會(huì),越來越多了解國際領(lǐng)域市場的前沿,并學(xué)習(xí)領(lǐng)域內(nèi)先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。適應(yīng)領(lǐng)域進(jìn)步趨勢(shì),及時(shí)進(jìn)行市場細(xì)分,將公司定位于中高端壁紙產(chǎn)品的品牌經(jīng)營或集成商,即,在柔然壁紙企業(yè)品牌的門店里,可以根本一次性滿足中高端壁紙消費(fèi)者的需要。同時(shí)柔然壁紙企業(yè)在國外直接洽購成品的基礎(chǔ)上,造就本人的設(shè)計(jì)研發(fā)隊(duì)伍,在國內(nèi)外OEM和ODM擁有本人品牌產(chǎn)品。
  ROEN柔然壁紙,國家壁紙、軟裝璜領(lǐng)域引路者,先進(jìn)的國際化壁紙、軟裝整體方案處理商。國家,壁紙業(yè)先進(jìn)八屆蟬聯(lián)國家500具有價(jià)值品牌,國家壁紙領(lǐng)域十大品牌。

壁紙 加盟費(fèi)快捷留言

壁紙加盟費(fèi)以及投資金額大概為:10~20萬,具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異,詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢。
壁紙投資費(fèi)用分析:
    店面租金:店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開壁紙店人必備的,一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi):開一家壁紙加盟店,不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi):不同城市、不同類型的店鋪所需要的壁紙加盟店裝修費(fèi)都是不同的,裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來好的印象,越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi):水電開支是開店一定會(huì)承擔(dān)的成本,根據(jù)壁紙店鋪面積大小和客流量的差異,每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資:開店既然需要招募員工,那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開業(yè)廣告費(fèi):一家壁紙加盟店的開張,宣傳是必須要做的,所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

壁紙 加盟流程快捷留言

加盟流程:
  1、咨詢了解壁紙品牌
       通過瀏覽網(wǎng)站、電話咨詢、電子郵件、寄發(fā)資料等方式,了解您關(guān)心的問題,公司將安排投資顧問為您服務(wù)。
  2、實(shí)地考察壁紙品牌
       潛在加盟商前往壁紙總部進(jìn)行實(shí)地考察,與公司總部人員進(jìn)行詳細(xì)的交流與溝通。
  3、加盟申請(qǐng)壁紙品牌
       加盟商如果對(duì)壁紙品牌無異議,便可以填寫《加盟申請(qǐng)書》。
  4、簽署加盟合同
       確定加盟合作意向后,提供合法性證明材料,簽署加盟合同并交納相關(guān)費(fèi)用。
  5、確定壁紙加盟店址
       確定店址,總部綜合分析所選商圈的可行性。
  6、壁紙店鋪裝修
       由總部專業(yè)人員對(duì)店面測量,并對(duì)店面做裝修圖紙的設(shè)計(jì),加盟商按照裝修圖紙進(jìn)行裝修。
  7、系列培訓(xùn)
       總部給予專業(yè)的系統(tǒng)培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn),保證加盟商掌握開店的核心技能。
  8、壁紙加盟店開業(yè)籌備
       開始籌備營業(yè),辦理營業(yè)執(zhí)照以及處理相關(guān)手續(xù)。
  9、壁紙加盟店正式開業(yè)
       按照開業(yè)計(jì)劃,進(jìn)行開業(yè)前檢查,舉行開業(yè)典禮,正式開門迎客。

壁紙 加盟優(yōu)勢(shì)快捷留言

壁紙加盟  戰(zhàn)略營銷力
  消費(fèi)者越來越強(qiáng)調(diào)自我和個(gè)性需要的追求,市場日益轉(zhuǎn)向?yàn)槎鄻有?、個(gè)性化、細(xì)分化和復(fù)雜化。店鋪之間的競爭也將由價(jià)格競爭、品質(zhì)競爭、廣告競爭和渠道競爭逐漸轉(zhuǎn)向?yàn)殇N售模式的競爭、服務(wù)競爭和品牌競爭,壁紙將從商品消費(fèi)進(jìn)入到品牌消費(fèi)階段。咱們不斷以為:企業(yè)成功戰(zhàn)略的不二法門必需以品牌為核心,品質(zhì)為前提,價(jià)格為杠桿,需要為導(dǎo)向。
  模型創(chuàng)立力
  做品牌,輸出的不只僅是產(chǎn)品,還包含品牌形象及與之配套的管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效的戰(zhàn)略系統(tǒng)和戰(zhàn)術(shù)工具。協(xié)助合作同伴樹立起一整套科學(xué)、正當(dāng)、規(guī)范、運(yùn)行的管理運(yùn)營體制,這就是聯(lián)盟的核心。企業(yè)和聯(lián)盟同伴的類似性越近,那其進(jìn)步的速度也就越快,這就是管理上的“成功復(fù)制”竅門。
  資源使用力
  咱們以為一個(gè)真正好的品牌優(yōu)勢(shì)無需多思索,即便是新的品牌,市場也會(huì)很快決定誰是贏家和輸家。品牌優(yōu)勢(shì)是無奈用虛偽的廣告和表面功夫來包裝的。產(chǎn)品和資源整合優(yōu)勢(shì)和人力資源優(yōu)勢(shì)是柔然銷售強(qiáng)大的高杠桿效應(yīng),專業(yè)的管理銷售隊(duì)伍,先進(jìn)的信息化管理系統(tǒng),強(qiáng)大的國際品牌運(yùn)作支持,可觀的產(chǎn)品和物流服務(wù),龐大的庫存和優(yōu)化的資金流。
  改革實(shí)踐力
  壁紙領(lǐng)域起點(diǎn)低,無核心競爭力,相互誰都可以剽竊模仿,那就沒有扶持,惡果是整個(gè)領(lǐng)域沒有創(chuàng)建和連續(xù)經(jīng)營的支點(diǎn),也提高不到一個(gè)高度。各品牌惡性競爭,當(dāng)然對(duì)投資者就沒有扶持,也無很大的可能性。咱們這個(gè)隊(duì)伍的與人差異的高度與水準(zhǔn)在于咱們能讓產(chǎn)品很大化深化人心,實(shí)現(xiàn)快速銷售,由于快速和一直革新是咱們每天都在研究的課題。
  全程服務(wù)力
  咱們的核心競爭力是樹立在市場的解讀力,合約的構(gòu)建力,渠道的管理力三力之上的。咱們對(duì)市場的解讀在于咱們能夠敏銳的知道什么樣的產(chǎn)品可以什么樣的形式賣給什么樣的人,這來自于咱們的專業(yè)程度和對(duì)市場天性的理解和感受。咱們想顧客之所想,研制正確的產(chǎn)品并布局營銷方案來滿足消費(fèi)者的需要,傾聽合作同伴的聲音,打造一站式、管家式、保姆式的全程服務(wù)。

壁紙 加盟條件快捷留言

一、經(jīng)營者具有合格的個(gè)人素質(zhì)
  較高的經(jīng)營管理和市場運(yùn)作水平;
  較好的品牌意識(shí)和服務(wù)方針;
  能配合公司總部的規(guī)范管理和互動(dòng)培訓(xùn);
  努力于用心專一經(jīng)營好柔然壁紙品牌;
  擁有較好的商業(yè)信用度和個(gè)人質(zhì)量。
  二、具備必定的資金實(shí)力和必定的資金預(yù)備
  三、契合公司要求的店鋪
 ?。?)店鋪面積:
  省級(jí)城市在120平米以上;地級(jí)市在100平米以上;
  縣級(jí)在80平米以上,門頭的寬度在7米以上。
  (2)店鋪地位:
  地位需求為當(dāng)?shù)刂髁鹘ú纳倘蚝诵慕ú纳虉觯?br />   具體地位需求為商圈或建材商場顯要地位。
  四、市場調(diào)研
  對(duì)當(dāng)?shù)氐慕ú纳虉龊徒ú纳倘σ龀鋈娴牧私猓?br />   對(duì)當(dāng)?shù)刂懈邔哟尉用竦馁徶昧?xí)慣、購置力和消費(fèi)能力做充分的調(diào)研;
  對(duì)當(dāng)?shù)卦斜诩埰放频膶哟谓Y(jié)構(gòu)和市場占有狀況要做細(xì)致了解;
  對(duì)當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)的進(jìn)步,級(jí)別和類別要做充分的調(diào)研。

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