博洋寶貝是博洋集團旗下品牌，通過和當(dāng)前流行的卡通品牌合作，開發(fā)兒童類家紡用品，博洋寶貝獲得喜羊羊與灰太狼的獨家授權(quán)，將卡通和品質(zhì)融入家紡行業(yè)。博洋家紡是國內(nèi)家紡行業(yè)的龍頭企業(yè)，相信博洋寶貝將秉承家紡的品質(zhì)，融入卡通動漫的可愛形象，為小朋友留下美好的童年記憶。博洋寶貝企業(yè)簡介：寧波博洋寶貝品牌管理有限公司（博洋寶貝）成立于2009年，中國首家專業(yè)卡通形象兒童家紡，致力于成為中國兒童家紡的領(lǐng)軍品牌，通過整合和開發(fā)時下較受中國兒童歡迎的卡通形象，為孩子們帶來時尚、快樂、健康的家居生活。
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博洋寶貝品牌介紹：
高效的業(yè)務(wù)管理流程。博洋寶貝實施了獨特的業(yè)務(wù)和管理流程，不斷致力于建立扁平化的管理體系和垂直條線管理模式，以加強管理、提高運營效率。借鑒相關(guān)行業(yè)的優(yōu)秀管理經(jīng)驗的直通窗口和交流平臺。進一步整合業(yè)務(wù)和管理的運行體系，完善組織架構(gòu)，加強條線管理，不斷提升管理水平和市場競爭力。明確的目標(biāo)市場定位。綜合博洋集團公司多年的經(jīng)營實踐，努力使博洋寶貝在市場上形成自身的經(jīng)營特色和競爭優(yōu)勢。
先進的IT技術(shù)支撐。博洋寶貝樹立科技就是第一生產(chǎn)力的理念，統(tǒng)一安裝軟件，統(tǒng)一使用相關(guān)帳號管理在產(chǎn)品信息、生產(chǎn)運行、庫存盤點等多個方面，形成了自己的核心科技優(yōu)勢。以人為本的企業(yè)文化。博洋寶貝一直以來十分注重企業(yè)文化建設(shè)，在不斷的經(jīng)營管理實踐中貫徹集團文化“和親一致，創(chuàng)新進取”，塑造合理人性化的價值觀和經(jīng)營理念，規(guī)范的經(jīng)營行為。博洋寶貝加盟前景：據(jù)有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，目前我國1-16歲兒童3.8億，就單個枕頭來說，就有3.8億的消費市場，而被子等配套產(chǎn)品的需求量更大。
我國0-12歲的孩子在同類的家紡消費超過200億元。針對巨額市場，博洋寶貝家紡，推出健康兒童家紡，在全國有100家門店，遍及上百個城市，日銷售火爆，年年賺大!博洋寶貝不得不說是一個市場巨大的好項目!產(chǎn)品出眾，安全環(huán)保，競爭優(yōu)勢顯著。
博洋寶貝產(chǎn)品均采用國際標(biāo)準(zhǔn)和優(yōu)質(zhì)原料，以綠色生態(tài)的材料給每一個孩子肌膚上的呵護，也可以讓家長買的放心。博洋集團以巨資拿下“喜洋洋和灰太狼”、“海綿寶寶”的獨家授權(quán)，每年都會為博洋寶貝花重磅資金拿下當(dāng)前吸引兒童眼球的卡通授權(quán)。博洋寶貝產(chǎn)品單品多大2000多種，受眾廣。產(chǎn)品含衛(wèi)浴類、 服飾類、 床品類、 嬰幼兒系列和毯墊類等，滿足不同消費者需求。消費人群以家庭女性、兒童、青少年為主，產(chǎn)品價格線寬廣，適合不同層次人群購買!
博洋寶貝品牌優(yōu)勢：
一、快速進入市場和博洋的品牌、形象結(jié)合，就能在較短的時間內(nèi)被市場和消費者所接受。
獨有的品牌和產(chǎn)品差異化，提高競爭優(yōu)勢。
二、擴大消費群體每個品牌、形象均有其固定粉絲群體，通過產(chǎn)品與品牌、形象的結(jié)合，將直接拉動原先品牌、形象粉絲群體的消費，來達到擴大消費群體的目的。
三、擴大零售渠道獲得零售商（銷售渠道）即時的興趣及接納，知名品牌、形象會比不知名品牌、形象更容易進入大型商超渠道。
四、提高產(chǎn)品附加值同樣的產(chǎn)品，結(jié)合著名的品牌及形象可以帶來比原來高的附加值和高的銷售額，提升利潤空間。
因為夢想，從未止步。因為夢想，繼續(xù)追尋。因為夢想，成就專業(yè)。因為夢想，鑄就輝煌！博洋寶貝家紡誠邀您的加盟！
