1營銷管理升級——組建了事業(yè)中心,為具提供多方面的、可連續(xù)進(jìn)步的營銷戰(zhàn)略理念及市場終端管理方案;
2品牌戰(zhàn)略升級—具從傳統(tǒng)的品牌營銷到化的品牌營銷,探索國家品牌的化營銷之路,全面提高產(chǎn)品的附加值;
3技術(shù)硬件升級——集團(tuán)巨資投入生產(chǎn)場地建立及各項(xiàng)生產(chǎn)設(shè)施,以確保生產(chǎn)水平和產(chǎn)品質(zhì)量;
4終端服務(wù)升級——成立具終端管理,對終端銷售員施行(按期或不按期)各項(xiàng)學(xué)習(xí)及培訓(xùn),以打造具強(qiáng)有力的銷售終端隊(duì)伍;
5終端形象升級——公司統(tǒng)一推出終端店面硬件形象標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品/飾品陳設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、銷售員個(gè)人形象標(biāo)準(zhǔn)及銷售模式標(biāo)準(zhǔn)等,由終端運(yùn)營部監(jiān)視執(zhí)行。
6、優(yōu)惠支持:每年完成規(guī)定的銷售指標(biāo) ,按銷售額優(yōu)惠,具體事項(xiàng)詳見公司代理合同。