一、免費(fèi)、細(xì)致、全面的培訓(xùn),并進(jìn)行考核,頒發(fā)“合格證書(shū)”以及“上崗許可證”。
7.開(kāi)店模式:在各加盟店開(kāi)業(yè)之日,提供開(kāi)業(yè)宣傳進(jìn)行貝克瑪衛(wèi)浴的口碑宣傳,提供先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理理念以及技巧等。8.市場(chǎng)運(yùn)營(yíng):總部根據(jù)市場(chǎng)的變化,社會(huì)的發(fā)展等諸多影響發(fā)展的因素,適時(shí)準(zhǔn)確的調(diào)整發(fā)展策略、促銷政策。當(dāng)住宅工業(yè)化與裝配式建筑的興起,衛(wèi)浴市場(chǎng)又拼起“整體”風(fēng)。企業(yè)們也從拼單品,向拼整裝轉(zhuǎn)型。作為內(nèi)裝的重要組成部分,衛(wèi)浴市場(chǎng)有望以整裝衛(wèi)浴的形式開(kāi)啟工業(yè)化之路。與傳統(tǒng)衛(wèi)浴相比,整裝衛(wèi)浴在裝修周期、環(huán)保、成本等領(lǐng)域具有較明顯優(yōu)勢(shì),隨著住宅工業(yè)化的推進(jìn)及消費(fèi)者消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變,整裝衛(wèi)浴行業(yè)將迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)。
貝克瑪衛(wèi)浴公司簡(jiǎn)介:上海貝珂姆電器有限公司是一家專業(yè)致力于廚房電器及衛(wèi)浴潔具研發(fā)、制造、銷售于一體的企業(yè),“貝克瑪”也是目前國(guó)內(nèi)少有的同時(shí)生產(chǎn)廚房電器及衛(wèi)浴潔具的一個(gè)品牌。公司擁有業(yè)界優(yōu)秀的管理、生產(chǎn)、研發(fā)人才,輔以人性化的管理模式,形成人力與各種硬件資源的合理配置,致力為客戶提供廚房電器與衛(wèi)浴潔具產(chǎn)品及相關(guān)的精細(xì)化配套服務(wù),以穩(wěn)定的品質(zhì)與合理的規(guī)模成本逐鹿市場(chǎng),從而令終端消費(fèi)者能快速、充分的享受“貝克瑪”品牌產(chǎn)品性價(jià)比和周到服務(wù)。
公司自建立以來(lái),以獨(dú)特眼光建立“貝克瑪”優(yōu)質(zhì)高端的品牌信仰,將生活靈感集于電器與潔具產(chǎn)品的研發(fā)之中,同時(shí)建立起整體櫥衛(wèi)的新?tīng)I(yíng)銷模式。以品質(zhì)致勝,以服務(wù)見(jiàn)誠(chéng),在銷售及服務(wù)體系上,“貝克瑪”品牌秉持商企雙贏的理念,與客戶互為聯(lián)盟,務(wù)求達(dá)到較優(yōu)的合作成效,合力構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)體系,與客戶共同成長(zhǎng),為消費(fèi)者創(chuàng)造出更富于藝術(shù)魅力的居所空間。貝克瑪衛(wèi)浴企業(yè)文化:“永遠(yuǎn)以用戶為是,以自己為非”的是非觀是貝克瑪創(chuàng)造用戶的動(dòng)力貝克瑪永遠(yuǎn)以用戶為是,不但要滿足用戶需求,還要?jiǎng)?chuàng)造用戶需求;
貝克瑪永遠(yuǎn)自以為非,只有自以為非才能不斷否定自我,挑戰(zhàn)自我,重塑自我——實(shí)現(xiàn)以變制變、變中求勝。這兩者形成貝克瑪可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在基因特征:不因世界改變而改變,順應(yīng)時(shí)代發(fā)展而發(fā)展。這一基因加上每個(gè)員工的“兩創(chuàng)”(創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新)精神,形成貝克瑪在永遠(yuǎn)變化的市場(chǎng)上保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心能力特征:世界變化愈烈,用戶變化愈快,傳承愈久。創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的兩創(chuàng)精神是貝克瑪文化不變的基因貝克瑪不變的觀念基因既是對(duì)員工個(gè)人發(fā)展觀的指引,也是對(duì)員工價(jià)值觀的約束。“永遠(yuǎn)以用戶為是,以自己為非”的觀念基因要求員工個(gè)人具備兩創(chuàng)精神。創(chuàng)業(yè)精神即企業(yè)家精神,貝克瑪鼓勵(lì)每個(gè)員工都應(yīng)具有企業(yè)家精神,從被經(jīng)營(yíng)變?yōu)樽灾鹘?jīng)營(yíng),把不可能變?yōu)榭赡?,成為自己的CEO;
創(chuàng)新精神的本質(zhì)是創(chuàng)造差異化的價(jià)值。差異化價(jià)值的創(chuàng)造來(lái)源于創(chuàng)造新的用戶資源。兩創(chuàng)精神的核心是強(qiáng)調(diào)鎖定第一競(jìng)爭(zhēng)力目標(biāo)。目標(biāo)堅(jiān)持不變,但為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)應(yīng)該以開(kāi)放的視野,有效整合、運(yùn)用各方資源。人單合一雙贏的利益觀是貝克瑪永續(xù)經(jīng)營(yíng)的保障貝克瑪是所有利益相關(guān)方的貝克瑪,主要包括員工、用戶、股東。網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代,貝克瑪和分供方、合作方共同組成網(wǎng)絡(luò)化的組織,形成一個(gè)個(gè)利益共同體,共贏共享共創(chuàng)價(jià)值。只有所有利益相關(guān)方持續(xù)共贏,貝克瑪才有可能實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營(yíng)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),貝克瑪不斷進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新,逐漸形成和完善具有貝克瑪特色的人單合一雙贏模式,“人”即具有兩創(chuàng)精神的員工;
“單”即用戶價(jià)值。
每個(gè)員工都在不同的自主經(jīng)營(yíng)體中為用戶創(chuàng)造價(jià)值,從而實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,企業(yè)價(jià)值和股東價(jià)值自然得到體現(xiàn)。
每個(gè)員工通過(guò)加入自主經(jīng)營(yíng)體與用戶建立契約,從被管理到自主管理,從被經(jīng)營(yíng)到自主經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)“自主,自治,自推動(dòng)”,這是對(duì)人性的充分釋放。
人單合一雙贏模式為員工提供機(jī)會(huì)公平、結(jié)果公平的機(jī)制平臺(tái),為每個(gè)員工發(fā)揮兩創(chuàng)精神提供資源和機(jī)制的保障,使每個(gè)員工都能以自組織的形式主動(dòng)創(chuàng)新,以變制變,變中求勝。
貝克瑪衛(wèi)浴品牌榮譽(yù):上海貝珂姆電器有限公司以重視性價(jià)比產(chǎn)品和服務(wù),人才隊(duì)伍和管理體制,使“貝克瑪”品牌在很短的時(shí)間內(nèi)就得到了行業(yè)和廣大用戶的認(rèn)同,已經(jīng)獲得諸多重要資質(zhì)榮譽(yù)。
2010年12月榮獲齊家網(wǎng)2010年度優(yōu)秀戰(zhàn)略合作伙伴2011年3月榮獲齊家網(wǎng)2010年度優(yōu)秀商戶評(píng)選“年度風(fēng)云人物之安裝師傅”2012年1月榮獲齊家網(wǎng)2011年度較佳銷量商家2013年2月榮獲齊家網(wǎng)2012年度較佳服務(wù)商家2015年6月榮獲上海裝飾材料市場(chǎng)金楹獎(jiǎng)-綠色環(huán)保金獎(jiǎng)2015年6月榮獲上海裝飾材料市場(chǎng)金楹獎(jiǎng)-產(chǎn)品質(zhì)量金獎(jiǎng)2016年12月榮獲齊家網(wǎng)2016年度較佳服務(wù)獎(jiǎng)隨著人們需求的不斷提高,這個(gè)行業(yè)也涌現(xiàn)了眾多能“作妖”的單品,比如會(huì)唱歌的智能馬桶,隨著水溫變化的花灑,感應(yīng)的水龍頭等科技的進(jìn)步,讓衛(wèi)浴產(chǎn)品從“節(jié)能型”到智能化,一路敞開(kāi)了遐想下去。