北大青鳥IT教育加盟有哪些優(yōu)勢？
北大青鳥IT教育加盟優(yōu)勢：
品牌優(yōu)勢：經(jīng)過北大青鳥APTECH公司和體系內(nèi)合作伙伴的耕耘，北大青鳥APTECH品牌知名度和美譽度不斷提升，成為中國IT職業(yè)教育先進品牌，書寫著中國IT培訓(xùn)領(lǐng)域的傳奇。北大青鳥APTECH的成功探索和突出成績先后被中央電視臺、人民日報、經(jīng)濟日報、中國教育報、南方都市報、新浪網(wǎng)、搜狐網(wǎng)等眾多媒體廣泛報道，贏得了來自政府、業(yè)界、學(xué)界、媒體、大眾的一致認可。
標準化優(yōu)勢：北大青鳥APTECH創(chuàng)造性地將特許經(jīng)營模式引入到IT職業(yè)教育領(lǐng)域，在全國建立“北大青鳥APTECH計算機授權(quán)培訓(xùn)中心”，帶動IT職業(yè)培訓(xùn)行業(yè)快速前進的同時，也為行業(yè)的健康良性發(fā)展確立了標準。北大青鳥APTECH編撰出版的《計算機職業(yè)培訓(xùn)標準》，根據(jù)培訓(xùn)中心不同發(fā)展階段的業(yè)務(wù)環(huán)境和經(jīng)營目標，準確定義了授權(quán)培訓(xùn)中心各階段的特征與相應(yīng)指標，規(guī)定出各階段的組織構(gòu)架和人員配比，并在此基礎(chǔ)上規(guī)定了各崗位的職責(zé)、事件、步驟、規(guī)范和標準，以及工作流程。涵蓋了從前期選址、人員招聘、駐場支持、教學(xué)管理、學(xué)員就業(yè)等主要業(yè)務(wù)內(nèi)容，共有22個業(yè)務(wù)崗位、675個業(yè)務(wù)事件、70個工作流程、1400余項質(zhì)量標準。在推行業(yè)務(wù)標準化的同時，北大青鳥APTECH統(tǒng)一VI系統(tǒng)，著力打造北大青鳥APTECH統(tǒng)一的品牌形象。
北大青鳥APTECH 大力實施和推行標準化，將成功的方法進行有效的復(fù)制，實現(xiàn)中心優(yōu)良化運作。學(xué)員的就業(yè)口碑、體系連年翻番的業(yè)績、體系內(nèi)員工快速的成長,都詮釋了標準化的意義，從本質(zhì)上提升運作流程，實現(xiàn)成功經(jīng)驗的快速有效復(fù)制，同時大幅降低人為因素帶來的不可預(yù)期風(fēng)險。
產(chǎn)品優(yōu)勢：北大青鳥APTECH在中國優(yōu)先個提出“職業(yè)教育產(chǎn)品化”的概念，為合作伙伴提供配套的教學(xué)方法、系統(tǒng)的師資培訓(xùn)、科學(xué)的教學(xué)管理、完善的考試體系以及標準化的運營支持與服務(wù)。
北大青鳥APTECH以獨特的“逆向式課程設(shè)計理念”，以對用人企業(yè)的廣泛深入調(diào)研開發(fā)出貼近IT崗位實際工作需要的職業(yè)課程產(chǎn)品，豐富的課程產(chǎn)品體系包括：ACCP（軟件工程師）、BENET（網(wǎng)絡(luò)工程師）、BTEST（軟件測試工程師）以及學(xué)士后JAVA、.NET、Android、網(wǎng)絡(luò)營銷師等培訓(xùn)課程
技術(shù)優(yōu)勢：北大青鳥APTECH組建了國內(nèi)規(guī)模很大的IT職業(yè)教育產(chǎn)品研發(fā)機構(gòu)——青鳥職業(yè)教育研究院，擁有涵蓋產(chǎn)品管理、項目管理、軟件開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)運維、服務(wù)營銷、平面設(shè)計、動漫設(shè)計等多個方向的技術(shù)專家200余人，團隊成員大部分擁有知名企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗，其中40%以上研究人員同時擁有職業(yè)教育行業(yè)多年從業(yè)經(jīng)驗，并時刻能從一線獲得較新名氣的行業(yè)經(jīng)驗。北大青鳥APTECH還組建業(yè)內(nèi)先進TAG技術(shù)專家顧問團，由來自國家部委、IT名企的名氣學(xué)者和技術(shù)專家擔(dān)任顧問，奠定了在IT職業(yè)教育領(lǐng)域的專業(yè)學(xué)術(shù)地位。
全面的服務(wù)支持優(yōu)勢：作為特許人的北大青鳥APTECH擁有自己具有特色的管理支持的能力，以標準化為核心將成功經(jīng)驗進行有效復(fù)制，公司針對中心的日常業(yè)務(wù)管理和服務(wù)支持分別設(shè)置市場、教學(xué)、就業(yè)等部門，結(jié)合加盟中心各個階段的發(fā)展特點和實際需求，提供全方位的支持和服務(wù)。
針對新啟動中心，簽約后市場部將同合作伙伴簽訂啟動備忘錄。指定專職人員協(xié)助合作伙伴完成啟動前準備，從前期項目的經(jīng)營地址甄選、VI以及環(huán)境的布置、設(shè)備采購，到人員招聘、團隊組建、技能培訓(xùn)、現(xiàn)場示范。啟動期由市場部人員進行駐場支持，通過現(xiàn)場支持以及總部培訓(xùn)將中心帶入正常的盈利模式
針對成熟中心，通過持續(xù)的日常規(guī)則管理，為中心運營創(chuàng)造良好的市場環(huán)境，并通過遠程實時支持方式協(xié)助解決中心問題，協(xié)助中心完成區(qū)域聯(lián)合宣傳方案的制訂實施、業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)、專業(yè)技能補充、數(shù)據(jù)總結(jié)分析、協(xié)助制訂年度方案等，并就成熟中心的團隊士氣及管理提供全面的支持指導(dǎo)。
