早在1987年，公司就注冊了“貝貝”文字及圖形商標。歷經近二十年的創(chuàng)牌歷史，“貝貝”在國內同領域中別具一格、獨令風騷。
　　創(chuàng)品牌需求實力，需求資金投入。公司聯(lián)合本身特色，超前一拍領先一步，走出一記新招，持續(xù)19年資助舉辦全國兒童足球賽并以“貝貝”命名。首開企業(yè)辦大賽的先河，為和地方輸送可觀足球運動員百余名。其中，不乏如楊晨、孫繼海、邵佳一、李鐵等國內足球界精英?！柏愗悺庇热缜蛎孕闹械那蛲踟惱?，在國家企業(yè)界迅速崛起。
　　創(chuàng)離不產質量量。公司數(shù)十年如一日努力于營造品牌產品的真正內涵，緊緊圍繞“精、韌、誠、高”的理念，以品質開辟市場，以品牌延伸市場。“貝貝”牌系列鞋在、省技術監(jiān)視局的歷年抽檢中。各項指標均契合領域標準。國家品質檢測協(xié)會認定貝貝產品為性檢驗達標、檢驗持續(xù)合格產品。
　　實現(xiàn)提高的關鍵在于產品創(chuàng)建。遵循“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新”的設計準則，公司專注于成立技術開發(fā)科，組建數(shù)十名專職設計人才，并構想與對口院校直接掛鉤，確定達到每天推出一款新品的設計頻率，以新品搶占顧客，將精彩出現(xiàn)于市場。
　　創(chuàng)品牌重在樹立和保護。公司始終堅持生產、銷售與創(chuàng)牌同步，視為企業(yè)的依靠，將建立作為企業(yè)第二生命的延續(xù)。在實現(xiàn)推廣、市場策劃的前提下，公司又根據(jù)法律準繩，聯(lián)合各地工商行政等部門積極做好維權，打假工作，地維護了廣大消費者的合法權益，塑造“貝貝”產品健康、清新的合格市場形象。

　　1、幫助選址與評價:幫助加盟商對所尋店址進行實地考查，評價其開店的可行性。對地域、商圈、客戶進行考察，提供營業(yè)額預估、經營損益預估等數(shù)據(jù)，供加盟商參考。
　　2、區(qū)域維護：
　　公司將嚴格控制加盟區(qū)域和加盟商的數(shù)量和品質，并建設完備的的價格控制體制和政策;
　　3、人力資源支持：
　　開店前，提供人員招募、人事制度等參考數(shù)據(jù)，幫助加盟商招募新進人員。開店時期，總部提供人力支持及輔導。
　　4、統(tǒng)一形象與裝修：
　　為確保品牌統(tǒng)一形象，店鋪由公司總部專業(yè)空間設計師統(tǒng)一進行店鋪形象設計;店鋪裝修工程由總部審核合格的工程隊施工，總部派人指導、督核，加盟商擔任監(jiān)理。
　　5、一直的指導及培訓：
　　店鋪開業(yè)前，總部為加盟商、經營隊伍針對經營方針、店鋪管理及產品相干知識開設相應的課程。
　　開業(yè)后由總部派督導駐店，指導店鋪開業(yè);每個月新品上市開設相應的產品培訓課程;同時，為增強與加盟商之間的專業(yè)交流，總部按期舉辦加盟商大會。
　　6、產品研發(fā)：
　　依據(jù)市場實際需要及流行趨勢，總部的專業(yè)研發(fā)部門進行全面市場調研，制訂正當?shù)漠a品布局，并以靈活的產品價格增強區(qū)域市場競爭力，提升/增加加盟商的權益。
　　總部會一直的進行新產品的研發(fā)，完成全國市場產品的推陳出新。
　　7、店鋪銷售管理系統(tǒng):
　　總部對加盟店導入店鋪管理系統(tǒng)，協(xié)助加盟商及時并精確收集完備的經營信息。完成科學的資料化管理。
　　8、推廣策劃支持：
　　公司統(tǒng)一廣告推廣及雜志推廣開業(yè)贈送品牌推廣折頁、產品手冊、盤發(fā)手冊開業(yè)活動方案支持新品策劃及節(jié)假日專題策劃宣傳或促銷支持。