包先生加盟費(fèi)以及投資金額大概為：1~5萬(wàn)，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢(xún)。
包先生投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開(kāi)包先生店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開(kāi)一家包先生加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類(lèi)型的店鋪所需要的包先生加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來(lái)好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開(kāi)支是開(kāi)店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)包先生店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開(kāi)店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開(kāi)業(yè)廣告費(fèi)：一家包先生加盟店的開(kāi)張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

　　包先生湯包館總部著“顧客優(yōu)先，誠(chéng)信至上”的準(zhǔn)則，公司與多家供應(yīng)商和代理商樹(shù)立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。經(jīng)銷(xiāo)的種類(lèi)齊全、價(jià)格正當(dāng)、重信譽(yù)、守合同、提升/增加產(chǎn)質(zhì)量量，以多種類(lèi)經(jīng)營(yíng)特色和爭(zhēng)取降低本錢(qián)多銷(xiāo)的準(zhǔn)則，博得了廣大顧客的信賴(lài)。包先生湯包館復(fù)合經(jīng)營(yíng)，一店多賣(mài)，多元渠道，財(cái)富一馬當(dāng)先。而包先生湯包館種類(lèi)集中豐富，主次分明;質(zhì)量超群，品嘗純正。
　　包先生湯包館主旨是“以德為先 誠(chéng)信為本”有德才有得，有德才有順。包先生湯包館家的付出得到了實(shí)現(xiàn)目的，包先生湯包館的成功將無(wú)盡延續(xù)。包先生湯包館主要經(jīng)營(yíng)特色包先生湯包，品嘗十分可觀，得到客戶(hù)的一致榮譽(yù)，除此還有小餛飩、牛肉粉絲湯等。
　　包先生湯包館憑著其獨(dú)一無(wú)二的經(jīng)營(yíng)管理形式，以物美價(jià)廉、衛(wèi)生方便和優(yōu)異的服務(wù)，博得廣大消費(fèi)者的認(rèn)同，逐步拓展了市場(chǎng)。僅在十多年左右的時(shí)間里，包先生湯包館公司就進(jìn)步了200多家加盟店。
　　包先生小籠包是近年來(lái)在東北地區(qū)餐飲領(lǐng)域崛起一個(gè)明星。公司在進(jìn)步過(guò)程中一直推行商品化經(jīng)營(yíng)、品牌化經(jīng)營(yíng)和多元化經(jīng)營(yíng)，具備強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì)。包先生小籠包屬于新時(shí)代灌湯包，有著傳統(tǒng)灌湯包品嘗。經(jīng)過(guò)多年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，一直更新、改良，已打破傳統(tǒng)的種類(lèi)單一，品嘗局限的缺點(diǎn)，現(xiàn)已推出了深受南北方廣大消費(fèi)者喜歡的十多種品嘗。
　　包先生小籠包的特點(diǎn)是：灌湯流油，肥而不膩，軟嫩鮮香，夾起象燈籠，放下似菊花。為更好的服務(wù)消費(fèi)者，公司決定加大規(guī)模，現(xiàn)誠(chéng)招全國(guó)特許加盟店。加盟者可事先實(shí)地調(diào)查，以為可信再加盟。加盟店履行統(tǒng)一的店面設(shè)計(jì)，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一員工培訓(xùn)。加盟者可實(shí)現(xiàn)低本錢(qián)投入，運(yùn)營(yíng)，快速贏利。