1.本公司擁有全套的物流配送技術(shù)指導(dǎo)的專業(yè)人員及管理體制,以便能夠提升/增加所有的直營店在較短的時(shí)間之內(nèi)得到系統(tǒng)化的技術(shù)后勤扶持
2.為提升/增加所有分店的品嘗一致性本公司所有調(diào)料均直接從生產(chǎn)廠家集中統(tǒng)一進(jìn)貨減少流通環(huán)節(jié)，提升/增加調(diào)料的保真誠成度，同時(shí)本公司的所有調(diào)味品均不高于各地市場低價(jià)格
國家餐飲領(lǐng)域隨著近些年來國家經(jīng)濟(jì)的高速增長得到了少有的進(jìn)步，07年度已經(jīng)沖破一萬兩千億元，成為關(guān)系民生的一個(gè)迅速攀升的巨型產(chǎn)業(yè)。然而，領(lǐng)域中航母型的領(lǐng)軍企業(yè)很少，大局部已經(jīng)走向成熟的大型餐飲企業(yè)在管理上未能充分國際化而在規(guī)模上遭到限制，餐飲百強(qiáng)去年的年度營業(yè)總額僅僅與美國一家餐飲巨頭相當(dāng)。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，國家餐飲的百年基業(yè)尚需注入越來越多體系上的營養(yǎng)。
餐飲企業(yè)如欲做強(qiáng)做大，必然要走連鎖之路，唯有連鎖方能實(shí)現(xiàn)集團(tuán)軍的作戰(zhàn)形式，好像戰(zhàn)國時(shí)代的合縱連橫般，在硝彌漫的商戰(zhàn)中傲然同儔。餐飲連鎖化的優(yōu)勢具體來說表示為管理標(biāo)準(zhǔn)化、指令集約化、財(cái)務(wù)透明化、目的一致化。

麻辣燙已經(jīng)在國家火了近 20 年了，開大飯店有爭取降低損失的，但很少據(jù)說開麻辣燙店的做不好的。也是特可觀的一個(gè)產(chǎn)品，男女老少，人見人愛的，特別是年輕的女孩子一見到麻辣燙簡直就挪不開腳，不論衛(wèi)生不衛(wèi)生，也不論辣得本人滿臉長痘，撲上去就狂吃海吃
暴師傅餐飲服務(wù)管理有限公司，起源于1993年，經(jīng)過近些年來一直的進(jìn)步，現(xiàn)已成為多元化的餐飲服務(wù)管理有限公司，擁有分店140余家，遍布黑龍江、吉林、北京、遼寧、上海、內(nèi)蒙、山東等地。公司技數(shù)人員20余人，嘗年遍布各大城市，對各項(xiàng)美食品嘗進(jìn)行口味學(xué)習(xí)。研發(fā)新的美食項(xiàng)目，同時(shí)也擔(dān)負(fù)著本公司現(xiàn)有技術(shù)所存在的不足，進(jìn)行完善和改良以及革新，以確經(jīng)營公司旗下所有的分店，在市場的競爭下處于穩(wěn)定的基礎(chǔ)，同時(shí)本公司目前擁有成熟的技術(shù)
只要要加盟幾萬元就能全面運(yùn)營，比開一個(gè)小吃攤、早餐店的加盟還要少。一個(gè)人，幾平米的小店就能開業(yè)，適合小本創(chuàng)業(yè)。一個(gè)人，幾平米的小店就能開業(yè)，適合小本創(chuàng)業(yè)。
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