保羅彼得男裝加盟費(fèi)以及投資金額大概為：10~20萬(wàn)，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢(xún)。
保羅彼得男裝投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開(kāi)保羅彼得男裝店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開(kāi)一家保羅彼得男裝加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類(lèi)型的店鋪所需要的保羅彼得男裝加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來(lái)好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開(kāi)支是開(kāi)店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)保羅彼得男裝店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開(kāi)店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開(kāi)業(yè)廣告費(fèi)：一家保羅彼得男裝加盟店的開(kāi)張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

　　VICTORY POLO原于18世紀(jì)70年代，美國(guó)是被英國(guó)控制與鎮(zhèn)壓的殖民地。為了獨(dú)立，各地常常舉行抗英斗爭(zhēng)，當(dāng)時(shí)的美國(guó)有一支騎兵團(tuán)隊(duì)，他們因?yàn)榕c英國(guó)實(shí)力懸殊，每每失敗。這時(shí)，一名將軍V.波恩為多次失敗而怒恨,他提出要增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)騎馬作戰(zhàn)的本事。并以騎馬擊球?yàn)橛?xùn)練基礎(chǔ)，于是騎馬戰(zhàn)隊(duì)就日夜以騎馬擊球?yàn)橛?xùn)練形式提升戰(zhàn)術(shù)。不久后，在又一次的戰(zhàn)斗中，他們終于取得了勝利。優(yōu)先次的勝利鼓舞了他們，他們?cè)趹?zhàn)場(chǎng)上喝彩，舉起了勝利的火炬，騎馬奔跑在戰(zhàn)場(chǎng)上，這是他們團(tuán)結(jié)致力的結(jié)果。勝利后，V.波恩將軍十分欣慰,他覺(jué)得應(yīng)要戰(zhàn)隊(duì)再接再厲，并加以鼓勵(lì)。于是他決定將戰(zhàn)士們勝利時(shí)舉起火炬，騎馬喝彩的一刻作成圖案，稱(chēng)之“Victory POLO”并繡在每個(gè)戰(zhàn)士的軍服上，來(lái)激勵(lì)他們。公元1814年，戰(zhàn)爭(zhēng)取得了后的勝利，美國(guó)成了一個(gè)完全獨(dú)立民族主權(quán)。戰(zhàn)爭(zhēng)勝利后，美國(guó)騎兵為了自由而致力并直到成功的事跡，廣為流傳。高舉火炬，騎馬喝彩的圖案（Victory POLO）也成為意味自由、進(jìn)取、團(tuán)結(jié)、勝利的標(biāo)記。20世紀(jì)中期，V.波恩他酷愛(ài)服裝設(shè)計(jì)，為了留念家庭先人生前的事跡與發(fā)揚(yáng)美國(guó)精神，V.波恩以“Victory POLO”圖案為標(biāo)記設(shè)計(jì)出了一種款式經(jīng)典，風(fēng)格簡(jiǎn)潔，令穿著休閑舒適的服飾。一經(jīng)推出便立即得到了、紳士的爭(zhēng)相追捧，成為了一種時(shí)髦潮流。1996年“Victory POLO”進(jìn)入臺(tái)灣、日本、新加坡。2003年“Victory POLO”進(jìn)入國(guó)家大陸。