自成立伊始，不斷以促成國(guó)際美容事業(yè)，為女性發(fā)明個(gè)性之美與生命之美為主旨，是一家馳名國(guó)際的有名美妝品牌。
在進(jìn)入國(guó)家市場(chǎng)以后，寶嵐化妝品以品牌的力量很快聚集了一批在美妝界頗具影響力的科研、管理及營(yíng)銷(xiāo)各類(lèi)人才，寶嵐化妝品更以其前瞻性的創(chuàng)建研究和獨(dú)一無(wú)二的管理模式遙 遙先進(jìn)在同行之上，同時(shí)擁有的強(qiáng)大的文明傳播基礎(chǔ)和國(guó)際優(yōu)異的色彩顧問(wèn)和銷(xiāo)售高手作為實(shí)力核心的售后支持，在運(yùn)營(yíng)中尋求更好的經(jīng)驗(yàn)和更好的完善體制， 一直提升品牌的名氣和市場(chǎng)范疇！
寶嵐化妝品與國(guó)際多家知名美妝品牌簽約合作，廣泛合作于歐萊雅集團(tuán)、寶潔集團(tuán)、韓國(guó)愛(ài)麗以及資生堂株式會(huì)社等化妝品企業(yè)，優(yōu)先將歐美發(fā)達(dá)的三大售賣(mài)模式引入國(guó)家美妝領(lǐng)域，集超市化經(jīng)營(yíng)、折扣行銷(xiāo)、大賣(mài)場(chǎng)量販銷(xiāo)售優(yōu)勢(shì)于一身；既突破了單一品牌專(zhuān)柜和專(zhuān)營(yíng)店的局限性，涵蓋了絲芙蘭、屈臣氏、香港莎莎等連鎖系統(tǒng)的品牌綜合性，又防止了他們自有品牌宣傳銷(xiāo)售難、占比過(guò)大的弊?。环謩e于傳統(tǒng)化妝品店賣(mài)產(chǎn)品的固有經(jīng)營(yíng)模式，導(dǎo)入“服務(wù)+產(chǎn)品”的銷(xiāo)售策略；自有產(chǎn)品及連鎖店“店品合一”，聯(lián)動(dòng)推廣，雙線操作，創(chuàng)業(yè)內(nèi)之先河。
跨界共贏 財(cái)富多元進(jìn)步
女性消費(fèi)是感性的，“漂亮經(jīng)濟(jì)“不能停留在簡(jiǎn)單的錢(qián)與物的買(mǎi)賣(mài)層面上，寶嵐化妝品總部涉足多個(gè)領(lǐng)域，除了圍繞美容定位的相干產(chǎn)品外，寶嵐化妝品還需依倨店鋪商業(yè)環(huán)境，推出個(gè)性產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，深得時(shí)髦愛(ài)美女性的喜歡，運(yùn)用跨界共贏的營(yíng)銷(xiāo)模式，還可在店內(nèi)設(shè)置彩妝體驗(yàn)室、美容體驗(yàn)館、時(shí)髦美甲坊、香水DIY、形象設(shè)計(jì)室、以及色彩搭配！一項(xiàng)加盟多項(xiàng)經(jīng)營(yíng)，多店合一，令眾多的時(shí)髦MM盡享物超所值的購(gòu)物樂(lè)趣。
聯(lián)動(dòng)促銷(xiāo) 成功近在咫尺
21世紀(jì)，連鎖事業(yè)強(qiáng)調(diào)的不單單是穩(wěn)定的物流管理，而是更具優(yōu)勢(shì)的供應(yīng)鏈整合管理；寶嵐化妝品品牌在幾十年的售賣(mài)實(shí)踐中，積累了十分的可貴終端銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)。針對(duì)女性消費(fèi)心理，總部會(huì)按期策劃促銷(xiāo)活動(dòng)，幫助各分店提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍精心策劃，專(zhuān)業(yè)促銷(xiāo)材料統(tǒng)一派發(fā)，專(zhuān)業(yè)美導(dǎo)隊(duì)伍駐店指導(dǎo)，打造寶嵐化妝品店“天天有驚喜月月有折讓”的銷(xiāo)售特色。
雙線運(yùn)作創(chuàng) 建自有品牌
寶嵐化妝品店鋪多品牌，多品類(lèi)經(jīng)營(yíng)輔以寶嵐化妝品自有品牌店內(nèi)專(zhuān)賣(mài)雙線操作，讓店鋪的進(jìn)步潛力更大。多元化經(jīng)營(yíng)是時(shí)下流行的化妝品店經(jīng)營(yíng)方式，為防止同業(yè)同品牌競(jìng)爭(zhēng)，建立核心競(jìng)爭(zhēng)力打下了基礎(chǔ)。店內(nèi)又特設(shè)寶嵐化妝品自有品牌專(zhuān)區(qū)。
