白大餡餅始終堅持以發(fā)明“營養(yǎng)、健康、新鮮、美味”的餐品為工作核心，以“讓客戶滿意”為工作目的，以“細節(jié)成就很好”為經(jīng)營方針，兢兢業(yè)業(yè)走好每一步，白大時刻把食品健康放在工作首位，為使神龜大宗原材料的洽購、加工、配送達到健康化、標準化、規(guī)范化、統(tǒng)一化。公司擁有專業(yè)的技術隊伍，采納精細化、資料化、連鎖科學化管理體制；實現(xiàn)了市場開發(fā)、營運管理、工藝流程、物流配送、財務監(jiān)視、員工培訓、服務品質(zhì)的標準化運作。
白大餡餅，色澤金黃，外酥里嫩，層次分明，香而不膩，涼而不硬，耐人尋味，更具備“五谷為養(yǎng)，五果為助，五畜為益，五菜為充，氣息合而服之，以補養(yǎng)精氣”之結(jié)果，堪稱膳食之佳品。
白大人用一點一滴的辛勤耕耘發(fā)明了享譽齊魯?shù)目觳蛡髌妫分惺娇觳偷某绷?！成長中的白大，永遠不會停滯它奮進的腳步，咱們深信：白大公司憑借務實的作風、堅定的信念和永久的執(zhí)著，必將在中式快餐進步的過程中譜寫華美的篇章

 扶持一：形象制勝，聲勢過人
白大餡餅采納統(tǒng)一的品牌形象進行宣傳，總部可將成熟的商標、統(tǒng)一的視覺識別系統(tǒng)（VI）、統(tǒng)一的企業(yè)行為識別系統(tǒng)（CI）、統(tǒng)一的裝修風格等，輸出到各品牌店中，沿用百店如一的形象力，全國市場一盤棋，使得各地區(qū)域市場遙相呼應，聲勢熱浪非普通店鋪可比，大幅度提升了品牌感染力與召喚力！
扶持二：廣告開路，坐店收錢
總部廣告媒體涵蓋電視、平面、網(wǎng)絡、戶外四大板塊，電視廣告領銜、各地衛(wèi)視跟進，平面媒體以各地主流報刊雜志為主陣地，網(wǎng)絡廣告全面涵蓋各大門戶網(wǎng)站的美食頻道，戶外廣告則以大幅噴繪、燈箱、公交車體、樓頂廣告等方式呈現(xiàn)，立體投放，構(gòu)成推廣的交叉火力，牢牢鎖定目的消費者，讓各店鋪迅速竄紅、營業(yè)額一路飆升！
扶持三：營銷策劃，精確打擊
總部的企劃精英為各地品牌店提供豐富詳細的營銷方案，并組織施行。大到與各種節(jié)假日促銷方案、互動式營銷方案、體驗式營銷方案、會員制經(jīng)營體制的樹立、設計與制訂，小到各種執(zhí)行細則的出臺、各種活動材料的設計制作，都由總部的專業(yè)隊伍為您打理，完全不必投資者操一點心。
扶持四：全面培訓，提高水平
總部為投資者提供開業(yè)前的店長培訓、廚師培訓、管理培訓、促銷培訓等，提高員工綜合素質(zhì)。同時，依據(jù)市場特征和消費特征的變革，總部將不按期地為品牌店提供源源一直的后繼培訓，大幅度提升品牌店經(jīng)營者對市場的掌控水平。
扶持五：品牌無價，機會搶手
紅領餐飲是運營成熟的老品牌品牌！即便投資者未來要移居、轉(zhuǎn)行，不能繼續(xù)經(jīng)營的時候，這個強勢品牌也會讓你在轉(zhuǎn)讓店鋪時獲得一筆不菲的轉(zhuǎn)讓金，也就是說，加盟經(jīng)營紅領餐飲，從一開始你就得到了一個一直具備價值的品牌！
扶持六：區(qū)域維護，良性進步
為提升/增加各區(qū)域市場之間的良性進步，總部嚴格履行區(qū)域維護政策，在限定區(qū)域內(nèi)，只能有定額的品牌店可以獲得壟斷經(jīng)營權(quán)，減少了惡性競爭！
扶持七：共享，下店幫扶
總部的隊伍24小時待命，專線接待各品牌店的征詢。同時總部還有不斷盡職敬業(yè)、經(jīng)驗豐富的精英廚師隊伍，可以上門為投資者帶店、上門廚藝培訓，縮短磨合時間！