1.品牌優(yōu)勢(shì)
　　國(guó)際成熟品牌，近十幾年的市場(chǎng)磨難，“annwa廚衛(wèi)吊頂”在吊頂生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等方面積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，銷售網(wǎng)絡(luò)已遍布全球，擁有300余家加盟連鎖門店鋪。作為定制吊頂十品牌，公司總部策劃的強(qiáng)勢(shì)媒體推廣戰(zhàn)略，勢(shì)將在國(guó)際國(guó)內(nèi)建設(shè)優(yōu)勢(shì)品牌形象。
　　2.產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
　　我公司產(chǎn)品以“綠色環(huán)保，時(shí)髦美觀，靈活實(shí)用”為設(shè)計(jì)方針，優(yōu)質(zhì)健康的原物料、國(guó)際的生產(chǎn)設(shè)施、高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍合力打造顧客滿意的產(chǎn)品。
　　3.價(jià)格優(yōu)勢(shì)
　　先進(jìn)的管理模式讓“annwa廚衛(wèi)吊頂”不斷在生產(chǎn)本錢上于同類品牌，同等條件下，“annwa廚衛(wèi)吊頂”可以以低于同類品牌5%～10%的價(jià)格銷售，同時(shí)提升/增加門店有較高的銷售經(jīng)營(yíng)率。
　　4.“annwa廚衛(wèi)吊頂”不斷堅(jiān)持低難度的策略，“annwa廚衛(wèi)吊頂”對(duì)店鋪的要求是“求精不求大”，以提升/增加加盟商低投入、低本錢運(yùn)作，迅速正常經(jīng)營(yíng)并取得滿意的收銀。
　　5.市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)
　　綠色消費(fèi)是當(dāng)今的消費(fèi)流行趨勢(shì)，如今已廣泛被人類認(rèn)識(shí)和承受，隨著消費(fèi)者消費(fèi)觀念的逐步轉(zhuǎn)變和日益成熟，綠色環(huán)保產(chǎn)品已經(jīng)成為開(kāi)辟市場(chǎng)的重兵利器，今后也勢(shì)將成為吊頂領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)。
　　我公司所用板材系采納歐洲E0、E1級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品在市場(chǎng)中乃至領(lǐng)域內(nèi)均屬能力，充分提升/增加了強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
　　6.顧客服務(wù)優(yōu)勢(shì)
　　我公司完善的顧客服務(wù)體制，大程度的提升/增加了消費(fèi)者的利益，使得每一位購(gòu)置“annwa廚衛(wèi)吊頂”的客戶，都能夠享用佳的售后服務(wù)待遇。
　　公司總部每當(dāng)新品上市或嚴(yán)重節(jié)日時(shí)，統(tǒng)一推出各種促銷活動(dòng)，以提升門店的氣氛和銷售業(yè)績(jī)，為公司加盟商保持合格的實(shí)現(xiàn)目的。
　　我公司在差異期間會(huì)派出市場(chǎng)經(jīng)理，幫助加盟商管理店鋪，大化的提升/增加加盟商與總公司管理同步，提升/增加加盟商的利益。
　　總公司不按期的對(duì)各加盟商銷售服務(wù)及管理人員進(jìn)行專業(yè)的銷售、服務(wù)與管理課程的培訓(xùn)。提升/增加加盟商的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與運(yùn)作管理優(yōu)勢(shì),為顧客提供規(guī)范、專業(yè)的服務(wù)管理。
　　7.管理模式優(yōu)勢(shì)
　　為更好的拓展公司業(yè)務(wù)，我公司構(gòu)建了先進(jìn)、科學(xué)的連鎖經(jīng)營(yíng)管理模式，為加盟商節(jié)約大量的人力、物力和財(cái)力，降低加盟商各種管理運(yùn)作壓力，提升商戶管理效率。
　　我公司擁有成熟、獨(dú)一無(wú)二的品牌運(yùn)作及市場(chǎng)管理模式，成熟的顧客關(guān)系管理系統(tǒng)，以及豐富的管理施行經(jīng)驗(yàn)，使得加盟商大大減少在成長(zhǎng)初期的經(jīng)營(yíng)本錢和經(jīng)營(yíng)?？梢栽诙虝r(shí)間內(nèi)成為具有合格運(yùn)營(yíng)管理基礎(chǔ)的區(qū)域型強(qiáng)勢(shì)銷售企業(yè)。