1、品牌宣傳支持:公司還統(tǒng)一制訂品牌宣傳策略投放計劃,提供統(tǒng)一形象推廣品,并依據(jù)各區(qū)域市場的競爭環(huán)境差異制訂相應(yīng)的廣告支持政策。
2、市場分析指導(dǎo):對新加盟顧客,公司將派區(qū)域主管進(jìn)行實地調(diào)查,綜合評價,制訂經(jīng)營策略,確保品牌成功導(dǎo)入,并連續(xù)跟蹤服務(wù)。
3、裝修設(shè)計支持:公司依據(jù)綜合評價對契合規(guī)定的加盟商提供統(tǒng)一的裝潢設(shè)計圖樣,部署施工監(jiān)理進(jìn)行施工指導(dǎo),并提供適當(dāng)?shù)难b修支持和貨柜補(bǔ)助。
4、開業(yè)營銷策劃:依據(jù)差異季節(jié)策劃適合當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗的開業(yè)典禮,同時每年推出2到3次全國性大型促銷活動(或當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)節(jié)日促銷活動)刺激銷售,并依據(jù)當(dāng)?shù)厥袌鱿M群體的生活特性、消費習(xí)慣、消費能力等要素,開展有針對性的市場營銷活動。
5、店員培訓(xùn)指導(dǎo):公司將長期提供加盟商、店長、導(dǎo)購員三級培訓(xùn);陳列督導(dǎo)新店開業(yè)時的系統(tǒng)培訓(xùn)指導(dǎo);并發(fā)放培訓(xùn)光盤、系列培訓(xùn)手冊等經(jīng)營輔導(dǎo)數(shù)據(jù);并依據(jù)實際需求按期舉辦區(qū)域集中培訓(xùn),如經(jīng)驗交流會、營銷總結(jié)會等。
6、庫存調(diào)貨解決:對顧客積壓的庫存產(chǎn)品,公司及時促銷、調(diào)價等形式解決,協(xié)助加盟商降低,提升/增加加盟店的良性運轉(zhuǎn)。
公司重視企業(yè)文明建立,采納現(xiàn)代先進(jìn)的管理模式,全面導(dǎo)入CIS企業(yè)形象識別系統(tǒng)。建設(shè)了科學(xué)、明晰的組織架構(gòu),廣納賢才,穩(wěn)健經(jīng)營,構(gòu)成了“以質(zhì)求生、以管求益、以技求精、以誠求譽(yù)”的企業(yè)文明。
安達(dá)曼是一家專業(yè)經(jīng)營家用紡織品的企業(yè),擁有國內(nèi)優(yōu)異的生產(chǎn)線,是集研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體,是國內(nèi)較早涉足家用紡織品領(lǐng)域的企業(yè)之一,也是較早涉及國際家用紡織品出口企業(yè)。公司現(xiàn)主要生產(chǎn)奢華套件系列、單件組合系列、被芯系列、枕芯等十余種系列。
公司視誠信為企業(yè)生命,自成立至今把品質(zhì)管理放在企業(yè)管理的首要地位,產(chǎn)品緊跟時代潮流,將流行時髦與中華傳統(tǒng)特色有機(jī)的聯(lián)合,設(shè)計生產(chǎn)出更適合國家消費者的床上用品,的質(zhì)量、貼心的服務(wù),優(yōu)勢的價位得到了眾多消費者的一致榮譽(yù)。公司秉著非普通的質(zhì)量,非普通的品牌,建成遍布全國各省、市自治區(qū)各大、中城市百余家的銷售網(wǎng)絡(luò)。
21世紀(jì)是品牌競爭的時代,品牌的背后是文明。誰擁有了適合本企業(yè)特點的文明并具備突出的執(zhí)行力,誰就會成功,就會立于不敗之地。安達(dá)曼將在傳承本人獨一無二文明基因的同時,追求非凡,一直創(chuàng)建,力爭永立時代潮頭,成為一家基業(yè)長青的公司。