公司重視企業(yè)文明建立，采納現(xiàn)代先進(jìn)的管理模式，全面導(dǎo)入CIS企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)。建設(shè)了科學(xué)、明晰的組織架構(gòu)，廣納賢才，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，構(gòu)成了“以質(zhì)求生、以管求益、以技求精、以誠(chéng)求譽(yù)”的企業(yè)文明。

　　安達(dá)曼是一家專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)家用紡織品的企業(yè)，擁有國(guó)內(nèi)優(yōu)異的生產(chǎn)線，是集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)于一體，是國(guó)內(nèi)較早涉足家用紡織品領(lǐng)域的企業(yè)之一，也是較早涉及國(guó)際家用紡織品出口企業(yè)。公司現(xiàn)主要生產(chǎn)奢華套件系列、單件組合系列、被芯系列、枕芯等十余種系列。

　　公司視誠(chéng)信為企業(yè)生命，自成立至今把品質(zhì)管理放在企業(yè)管理的首要地位，產(chǎn)品緊跟時(shí)代潮流，將流行時(shí)髦與中華傳統(tǒng)特色有機(jī)的聯(lián)合，設(shè)計(jì)生產(chǎn)出更適合國(guó)家消費(fèi)者的床上用品，的質(zhì)量、貼心的服務(wù)，優(yōu)勢(shì)的價(jià)位得到了眾多消費(fèi)者的一致榮譽(yù)。公司秉著非普通的質(zhì)量，非普通的品牌，建成遍布全國(guó)各省、市自治區(qū)各大、中城市百余家的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。

　　21世紀(jì)是品牌競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，品牌的背后是文明。誰(shuí)擁有了適合本企業(yè)特點(diǎn)的文明并具備突出的執(zhí)行力，誰(shuí)就會(huì)成功，就會(huì)立于不敗之地。安達(dá)曼將在傳承本人獨(dú)一無(wú)二文明基因的同時(shí)，追求非凡，一直創(chuàng)建，力爭(zhēng)永立時(shí)代潮頭，成為一家基業(yè)長(zhǎng)青的公司。

安達(dá)曼加盟費(fèi)以及投資金額大概為：5~10萬(wàn)，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢。
安達(dá)曼投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開(kāi)安達(dá)曼店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開(kāi)一家安達(dá)曼加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類(lèi)型的店鋪所需要的安達(dá)曼加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來(lái)好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開(kāi)支是開(kāi)店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)安達(dá)曼店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開(kāi)店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開(kāi)業(yè)廣告費(fèi)：一家安達(dá)曼加盟店的開(kāi)張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

加盟流程：
  1、咨詢了解安達(dá)曼品牌
       通過(guò)瀏覽網(wǎng)站、電話咨詢、電子郵件、寄發(fā)資料等方式，了解您關(guān)心的問(wèn)題，公司將安排投資顧問(wèn)為您服務(wù)。
  2、實(shí)地考察安達(dá)曼品牌
       潛在加盟商前往安達(dá)曼總部進(jìn)行實(shí)地考察，與公司總部人員進(jìn)行詳細(xì)的交流與溝通。
  3、加盟申請(qǐng)安達(dá)曼品牌
       加盟商如果對(duì)安達(dá)曼品牌無(wú)異議，便可以填寫(xiě)《加盟申請(qǐng)書(shū)》。
  4、簽署加盟合同
       確定加盟合作意向后，提供合法性證明材料，簽署加盟合同并交納相關(guān)費(fèi)用。
  5、確定安達(dá)曼加盟店址
       確定店址，總部綜合分析所選商圈的可行性。
  6、安達(dá)曼店鋪裝修
       由總部專(zhuān)業(yè)人員對(duì)店面測(cè)量，并對(duì)店面做裝修圖紙的設(shè)計(jì)，加盟商按照裝修圖紙進(jìn)行裝修。
  7、系列培訓(xùn)
       總部給予專(zhuān)業(yè)的系統(tǒng)培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)，保證加盟商掌握開(kāi)店的核心技能。
  8、安達(dá)曼加盟店開(kāi)業(yè)籌備
       開(kāi)始籌備營(yíng)業(yè)，辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照以及處理相關(guān)手續(xù)。
  9、安達(dá)曼加盟店正式開(kāi)業(yè)
       按照開(kāi)業(yè)計(jì)劃，進(jìn)行開(kāi)業(yè)前檢查，舉行開(kāi)業(yè)典禮，正式開(kāi)門(mén)迎客。

　　1、品牌宣傳支持：公司還統(tǒng)一制訂品牌宣傳策略投放計(jì)劃，提供統(tǒng)一形象推廣品，并依據(jù)各區(qū)域市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境差異制訂相應(yīng)的廣告支持政策。

　　2、市場(chǎng)分析指導(dǎo)：對(duì)新加盟顧客，公司將派區(qū)域主管進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，綜合評(píng)價(jià)，制訂經(jīng)營(yíng)策略，確保品牌成功導(dǎo)入，并連續(xù)跟蹤服務(wù)。

　　3、裝修設(shè)計(jì)支持：公司依據(jù)綜合評(píng)價(jià)對(duì)契合規(guī)定的加盟商提供統(tǒng)一的裝潢設(shè)計(jì)圖樣，部署施工監(jiān)理進(jìn)行施工指導(dǎo)，并提供適當(dāng)?shù)难b修支持和貨柜補(bǔ)助。

　　4、開(kāi)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃：依據(jù)差異季節(jié)策劃適合當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗的開(kāi)業(yè)典禮，同時(shí)每年推出2到3次全國(guó)性大型促銷(xiāo)活動(dòng)（或當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)節(jié)日促銷(xiāo)活動(dòng)）刺激銷(xiāo)售，并依據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)消費(fèi)群體的生活特性、消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)能力等要素，開(kāi)展有針對(duì)性的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。

　　5、店員培訓(xùn)指導(dǎo)：公司將長(zhǎng)期提供加盟商、店長(zhǎng)、導(dǎo)購(gòu)員三級(jí)培訓(xùn)；陳列督導(dǎo)新店開(kāi)業(yè)時(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn)指導(dǎo)；并發(fā)放培訓(xùn)光盤(pán)、系列培訓(xùn)手冊(cè)等經(jīng)營(yíng)輔導(dǎo)數(shù)據(jù)；并依據(jù)實(shí)際需求按期舉辦區(qū)域集中培訓(xùn)，如經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、營(yíng)銷(xiāo)總結(jié)會(huì)等。

　　6、庫(kù)存調(diào)貨解決：對(duì)顧客積壓的庫(kù)存產(chǎn)品，公司及時(shí)促銷(xiāo)、調(diào)價(jià)等形式解決，協(xié)助加盟商降低，提升/增加加盟店的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

加盟條件
  1、加盟安達(dá)曼的人一定是具有合法資格的法人，自然人或其他組織;
  2、開(kāi)安達(dá)曼加盟店的人具有非常好的商業(yè)背景和經(jīng)商經(jīng)驗(yàn);
  3、開(kāi)安達(dá)曼加盟店要熟悉當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)環(huán)境和消費(fèi)需求;
  4、開(kāi)安達(dá)曼店首先要具有一定經(jīng)濟(jì)和投資實(shí)力;
  5、加盟安達(dá)曼店的創(chuàng)業(yè)者要具有良好的商業(yè)信譽(yù)及品德;
  6、加盟安達(dá)曼店的創(chuàng)業(yè)者具有良好的社會(huì)關(guān)系，較強(qiáng)的人際溝通，財(cái)務(wù)管理能力;
  7、開(kāi)安達(dá)曼店具有專(zhuān)注于該行業(yè)的開(kāi)拓精神和韌性;
  8、加盟安達(dá)曼店的創(chuàng)業(yè)者認(rèn)同公司經(jīng)營(yíng)理念，服從總部管理，配合總部的市場(chǎng)運(yùn)作。