安居客(上海瑞家信息技術(shù)有限公司)成立于2007年，是國內(nèi)知名房地產(chǎn)信息服務(wù)平臺。2015年3月，58同城正式并購安居客。2016年5月8日，58同城品牌升級，正式成立58集團(tuán)，安居客成為58集團(tuán)子品牌。
　　面對房地產(chǎn)領(lǐng)域“互聯(lián)網(wǎng)＋”轉(zhuǎn)型的時代趨勢，安居客堅持以“人人信任的生活服務(wù)平臺”為企業(yè)愿景，全面覆蓋新房、二手房、租房、商業(yè)地產(chǎn)、海外地產(chǎn)五大業(yè)務(wù)。在為用戶提供一站式服務(wù)的同時，安居客一直深入領(lǐng)域研究，完善經(jīng)紀(jì)人評估體制，優(yōu)化資源配置，提高平臺價值體量，為開發(fā)商與經(jīng)紀(jì)人提供一系列服務(wù)處理方案。
　　安居客將為授權(quán)合作同伴提供完整的支持體制，多維度的支持可以協(xié)助合作同伴專一于本地市場的開發(fā)，促使合作同伴良性平穩(wěn)進(jìn)步
　　安居客是國內(nèi)知名房地產(chǎn)信息服務(wù)平臺，一直的拓展與整合，樹立全新渠道網(wǎng)絡(luò)體制，安居客已經(jīng)建設(shè)了以四大支持體制為中心，輻射全國各城市的渠道網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。安居客以為，大力支持和造就新的合作同伴，才能實現(xiàn)共同進(jìn)步，互惠互利。因而，安居客將繼續(xù)開放渠道資源，精細(xì)化操作，多方面渠道支持，一站式營運(yùn)管理體制樹立和城市渠道網(wǎng)絡(luò)重點招商建立三方面展開。
　　安居客努力于打造房地產(chǎn)信息服務(wù)平臺，用戶可以安居客網(wǎng)站、安居客APP、手機(jī)網(wǎng)頁版、Pad網(wǎng)頁版等，可享用房產(chǎn)租售等一站式服務(wù)。同時安居客為開發(fā)商與經(jīng)紀(jì)人提供的網(wǎng)絡(luò)宣傳服務(wù)，特別研發(fā)了一系列工作平臺，極大便當(dāng)了經(jīng)紀(jì)人開展網(wǎng)絡(luò)或移動營銷。

安居客房產(chǎn)加盟費以及投資金額大概為：1~5萬，具體按地域所劃分所需的加盟費用各有差異，詳情請撥打4000-1688-49咨詢。
安居客房產(chǎn)投資費用分析：
    店面租金：店鋪租金是每一個開安居客房產(chǎn)店人必備的，一個好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費：開一家安居客房產(chǎn)加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級別等等因素都會影響設(shè)備費的多少。
    裝修費：不同城市、不同類型的店鋪所需要的安居客房產(chǎn)加盟店裝修費都是不同的，裝修越好越能夠給消費者帶來好的印象，越能夠吸引更多的消費者。
    水電雜費：水電開支是開店一定會承擔(dān)的成本，根據(jù)安居客房產(chǎn)店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費會有一定的區(qū)別。
    人員工資：開店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開業(yè)廣告費：一家安居客房產(chǎn)加盟店的開張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費也是一部分投資費用。

1：了解品牌過程
　　2：填寫加盟申請表
　　3：簽定意向協(xié)定書
　　4：公司考察評價審核
　　5：交納品牌意向金
　　6：確定專柜和門店位意向
　　7：提交數(shù)據(jù)（店鋪分析）
　　8：公司評價（遠(yuǎn)程或?qū)嵉卣{(diào)查）

1、有獨立擔(dān)當(dāng)民事責(zé)任水平的自然人或獨立擔(dān)當(dāng)民事責(zé)任的企業(yè)法人；
　　2、有相應(yīng)的加盟水平和意識；
　　3、對品牌有必定了解，理解并認(rèn)可文明、經(jīng)營管理模式、箱包市場方針。
　　4、具有較強(qiáng)的品牌經(jīng)營意識，有共同進(jìn)步的決心。