1. 先入為主的市場(chǎng)戰(zhàn)略已經(jīng)搶占了廣大消費(fèi)者的心理資源，獲得廣大消費(fèi)者的認(rèn)同。
    2.品牌采取連鎖加盟、迅速進(jìn)步的模式，并具備成熟明晰的戰(zhàn)略指導(dǎo)方向。
    3.品牌引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)管理模式，將經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程分解細(xì)化，實(shí)現(xiàn)了各崗位、各工作、各工序的標(biāo)準(zhǔn)化管理。
    4.品牌以多方面的強(qiáng)勢(shì)加入競(jìng)爭(zhēng)。重視細(xì)節(jié)的裝修設(shè)計(jì)，正當(dāng)?shù)谋惧X(qián)加盟，穩(wěn)定正當(dāng)?shù)南M(fèi)價(jià)位，獨(dú)一無(wú)二的企業(yè)文明精神，高質(zhì)量率的服務(wù)品質(zhì)，確立了品牌在國(guó)家中高端的小區(qū)和大型社區(qū)的先進(jìn)位置。
    5.品牌系統(tǒng)的VI策劃建立了品牌完整的企業(yè)領(lǐng)域形象。在高速的進(jìn)步軌道上，增強(qiáng)利用各方面社會(huì)資源，依靠電子商務(wù)平臺(tái)與傳統(tǒng)推廣渠道，與廣大加盟商實(shí)現(xiàn)資源共享，扶持了各大加盟商的合理利益。
    6. 完善的培訓(xùn)體制為加盟經(jīng)營(yíng)奠定了成功基礎(chǔ)。公司編制有招商加盟手冊(cè)、店面運(yùn)營(yíng)手冊(cè)、人員員工手冊(cè)，店長(zhǎng)手冊(cè)、為加盟商提供經(jīng)營(yíng)管理、人員管理、技術(shù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及利益劃分等方面的多方面培訓(xùn)管理體制。
    7.品牌采納經(jīng)多年自我研發(fā)的先進(jìn)系統(tǒng)，牢靠的工藝技術(shù)，科學(xué)的配送管理，完整正當(dāng)?shù)膬r(jià)格定位，為加盟商參加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與資源共享提供了充足扶持。

    阿華鑫業(yè)（北京）餐飲管理連鎖有限公司成立于2011年，總部位于北京市朝陽(yáng)區(qū)。本公司是一家專(zhuān)一于中華美食文明進(jìn)步、產(chǎn)品研發(fā)、品牌策劃、餐飲連鎖加盟于一體的綜合性企業(yè)。
    多年來(lái)，公司旗下打造“阿華大蝦”品牌，將傳統(tǒng)火鍋與現(xiàn)代工藝很好聯(lián)合，經(jīng)滿漢全席傳承人--周錦大師指點(diǎn)，精選數(shù)十種中草藥食材傾心熬制融入到--“阿華大蝦”的制造鍋底自有工藝中?！鞍⑷A大蝦”-特色的餐飲文明為前提、豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)、滿意的服務(wù)為扶持，目前在華北地區(qū)已成為“大蝦火鍋”領(lǐng)域知名品牌。公司憑借強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)和品牌運(yùn)營(yíng)實(shí)力，創(chuàng)始餐飲領(lǐng)域“互聯(lián)+”的時(shí)候，將O2O線上線下立體的營(yíng)銷(xiāo)模式，云端大資料管理的運(yùn)營(yíng)體制進(jìn)步到餐飲連鎖中，專(zhuān)于運(yùn)營(yíng)管理、專(zhuān)于“蝦客”的細(xì)節(jié)體驗(yàn)、專(zhuān)于美食的品牌傳播、專(zhuān)于美食文明的財(cái)富轉(zhuǎn)化。
    阿華鑫業(yè)（北京）餐飲管理連鎖有限公司誠(chéng)邀志同道合的投資者參與“阿華大蝦”品牌。復(fù)制成功模式、互惠共贏、共同攜手打造國(guó)家餐飲領(lǐng)域“蝦火鍋”連鎖先進(jìn)品牌。
    企業(yè)文明
    研發(fā)方針
    集古今烹飪之精華，匯南北美味之大成；深度很好的口感，永無(wú)止境的追求。
    經(jīng)營(yíng)方針
    以顧客需要為核心，以顧客滿意為目的，打造“大蝦火鍋”先進(jìn)品牌。
    企業(yè)主旨
    質(zhì)量與服務(wù)為生存之道，創(chuàng)建與合作為進(jìn)步之道。
    企業(yè)口號(hào)
    阿華大蝦，不僅是好吃......