諸多人由于外形的緣由都以為阿迪達(dá)斯三葉草的標(biāo)記代表的是一朵盛開(kāi)的花，區(qū)別代表著奧運(yùn)精神（同時(shí)也是全世界運(yùn)動(dòng)員不斷以來(lái)追求的目的）中的“更高，更快，更強(qiáng)”。但是實(shí)際上，阿迪達(dá)斯三葉草標(biāo)記原本代表的是將三個(gè)大陸板塊連貫在一起——其形態(tài)好像地球立體三維的平面展開(kāi)，與世界地圖十分類似，意味著延展到全世界的運(yùn)動(dòng)力量。同時(shí)，這個(gè)標(biāo)記也意味著阿迪達(dá)斯品牌的開(kāi)創(chuàng)人阿迪·達(dá)斯勒在運(yùn)動(dòng)鞋上所縫的三條紋路。
阿迪達(dá)斯這三種標(biāo)記并不是從品牌初創(chuàng)期間就不斷存在的，可以說(shuō)，阿迪達(dá)斯標(biāo)記的一直演化的歷史也是阿迪達(dá)斯這一有名體育用品有限公司一直前進(jìn)的一種佐證。
阿迪達(dá)斯三條紋標(biāo)記是較早被啟用的，在阿迪達(dá)斯品牌成立第二年，也就是1949年就開(kāi)始使用到阿迪達(dá)斯旗下的各類商品中了。其代表了一直前進(jìn)、一直超越的體育精神。
到了1972年，阿迪達(dá)斯用三葉草標(biāo)記逐漸代替早期的三條紋標(biāo)記，以具備意味性的更為美觀的三葉草來(lái)寓意延展到全世界的體育力量，也同時(shí)寄予本身品牌出口的愿景。
在運(yùn)用三葉草標(biāo)記十來(lái)年之后，也就是二十世紀(jì)八十年代末九十年代初期，阿迪達(dá)斯為了與耐克公司競(jìng)爭(zhēng)，也為了提高自身的運(yùn)動(dòng)時(shí)髦感，再次將其品牌較早的三條紋重新改造使用到產(chǎn)品中，作為阿迪達(dá)斯為群眾所熟知（同時(shí)也是價(jià)格為群眾化的）運(yùn)動(dòng)表示系列（adidas performance）。
1996年，在經(jīng)歷了一次股權(quán)收購(gòu)風(fēng)波后，阿迪達(dá)斯重新啟用三葉草標(biāo)記，并將其專注于使用到旗下與運(yùn)動(dòng)表示系列相分別的為中高運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者以及鞋迷們所量身打造的阿迪達(dá)斯傳統(tǒng)經(jīng)典系列（adidas Original）。
至于adidas style標(biāo)記則沒(méi)有很悠久的歷史，Y-3的Y代表Yohji Yamamoto，而3則代表adidas三條線的標(biāo)記，是由世界較好設(shè)計(jì)師山本耀司（Yohji Yamamoto）負(fù)責(zé)創(chuàng)意總監(jiān)與adidas合作的全新品牌。

1、品牌護(hù)航，品牌格局時(shí)代，有人氣才有財(cái)氣
擁有統(tǒng)一的店面形象以及裝修設(shè)計(jì)風(fēng)格，推進(jìn)終端視覺(jué)風(fēng)格統(tǒng)一化樹(shù)立，給消費(fèi)者帶來(lái)規(guī)范的認(rèn)知，使其產(chǎn)生消費(fèi)決心。奉行品牌制勝法則，努力于品牌文明建立與完善，成功推出品牌文明系統(tǒng)、品牌戰(zhàn)略布局等系統(tǒng)性品牌樹(shù)立。
2、國(guó)際規(guī)格產(chǎn)品檢驗(yàn)與審核，有質(zhì)量才有扶持
對(duì)于材料，本店對(duì)店內(nèi)所零售產(chǎn)品材料有著嚴(yán)格管控與要求，材料均與業(yè)內(nèi)知名廠商，企業(yè)對(duì)店內(nèi)技術(shù)人員的操作要求也有嚴(yán)格的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)，提升/增加了零售到客人口中每一款產(chǎn)品的品質(zhì)，確保每一道產(chǎn)品都是健康。
3、五大傳播渠道，品牌傳播
利用各種媒體渠道，全面提高品牌名氣、品牌影響力！網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)刊、雜志、領(lǐng)域展會(huì)五大傳播渠道，品牌傳播，助力合作商
4、靈活合作機(jī)制及項(xiàng)目選擇，凈化合作
嚴(yán)格的商圈維護(hù)政策、完善的退出機(jī)制，讓每一位加盟者無(wú)后顧之憂，安心奔錢程.
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總部打造專業(yè)的培訓(xùn)中心，將復(fù)雜的營(yíng)銷理論分解到日常細(xì)節(jié)上。用較短的時(shí)間成為經(jīng)營(yíng)高手。