阿超黃燜雞黃燜雞米飯是公司旗下的一個(gè)馳名品牌。黃燜雞米飯又叫香雞煲，濃汁雞煲飯。是歷史傳統(tǒng)名吃。阿超黃燜雞黃燜雞米飯采納制造醬料工藝技術(shù)，采集數(shù)十種香料及調(diào)味品嚴(yán)格按比例調(diào)配烹制而成，做成后色香味美，口感鮮嫩透味不粘膩，香味濃郁。
　　公司是一家集食品技術(shù)研發(fā)、餐飲管理、餐飲技術(shù)研發(fā)、征詢、宣傳、培訓(xùn)、服務(wù)為一體進(jìn)步空間突出的現(xiàn)代化綜合性企業(yè)。連鎖店開設(shè)連鎖店人員技術(shù)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、銷售培訓(xùn)。公司承繼秘方聯(lián)合現(xiàn)代化工藝做出的阿超黃燜雞黃燜雞米飯產(chǎn)品味正香醇，具備色鮮肉嫩、爛熟不膩之特色。本公司旗下品牌骨里香、鄉(xiāng)巴佬、八珍熟食共有12大系列上百種產(chǎn)品，阿超黃燜雞的黃燜雞米飯一共9大系列，正因有著聞著香、吃著香、回味悠長(zhǎng)的產(chǎn)品特色和“選料精良、品質(zhì)上乘，味香醇厚，名副其實(shí)”而名揚(yáng)全國(guó)各地，深受廣大老百姓的青睞和厚愛!在同領(lǐng)域中享有較高的名氣和品牌價(jià)值。自2008年至今在全國(guó)各地宣傳以來，得到了廣大加盟商的關(guān)注認(rèn)同，目前有近2000家加盟店，同時(shí)各加盟店都取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和較高的社會(huì)佳譽(yù)度!
　　統(tǒng)一以“阿超黃燜雞黃燜雞米飯”命名店名，統(tǒng)一店面形象設(shè)計(jì)、店內(nèi)裝潢，統(tǒng)一人員著裝，統(tǒng)一店內(nèi)廣告推廣。阿超黃燜雞黃燜雞米飯加盟總部在相應(yīng)商圈內(nèi)做好細(xì)節(jié)服務(wù)，包含競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，人群密度，經(jīng)濟(jì)狀況等。阿超黃燜雞黃燜雞米飯加盟總局部析市場(chǎng)需要，研發(fā)新品，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。

阿超黃燜雞加盟費(fèi)以及投資金額大概為：1~5萬，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢。
阿超黃燜雞投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開阿超黃燜雞店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開一家阿超黃燜雞加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類型的店鋪所需要的阿超黃燜雞加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開支是開店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)阿超黃燜雞店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開業(yè)廣告費(fèi)：一家阿超黃燜雞加盟店的開張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

【優(yōu)先步--征詢了解】 電話征詢網(wǎng)站、媒體、推廣數(shù)據(jù)等形式征詢和了解公司的合作政策、產(chǎn)品特點(diǎn)和營(yíng)銷方針。
　　【第二步--代理申請(qǐng)】 知悉合作條件后，向公司提出代理申請(qǐng)。
　　【第三步--資歷審核】 業(yè)務(wù)部工作人員將及時(shí)與您初步溝通，確認(rèn)與核實(shí)合作相干事宜，并給予初步答復(fù)。
　　【第四步--洽談?wù){(diào)查】 雙方進(jìn)一步洽談，來公司實(shí)地調(diào)查，調(diào)查公司實(shí)力與規(guī)模，并經(jīng)過雙方相互了解，確認(rèn)合作意向。
　　【第五步--簽訂合同】 代理商向公司交納定額的代理費(fèi)，簽訂代理合同書。
　　【第六步--銷售培訓(xùn)】 公司及時(shí)為代理商提供相干的銷售數(shù)據(jù)、銷售技巧、推廣用品與運(yùn)營(yíng)方案。
　　【第七步--產(chǎn)品配送】 依據(jù)代理商的訂貨要求和信譽(yù)額度，公司給予產(chǎn)品的配送，及時(shí)發(fā)送到代理商當(dāng)?shù)亍?br /> 　　【第八步--開業(yè)大吉】 作好開業(yè)前的預(yù)備與推廣工作，正式開業(yè)運(yùn)營(yíng)，舉辦慶典活動(dòng)與促銷活動(dòng)。

　　總部在餐飲業(yè)具備多年的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，擁有完整的培訓(xùn)體制和標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)手冊(cè)，并由具有多年餐廳經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)培訓(xùn)人員對(duì)學(xué)員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)。
　　總部對(duì)學(xué)員進(jìn)行系統(tǒng)的理論和實(shí)踐相聯(lián)合的培訓(xùn)課程，培訓(xùn)地點(diǎn)設(shè)在公司開設(shè)的直營(yíng)店內(nèi)，這樣學(xué)員能夠直觀地學(xué)習(xí)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中所遇到的問題，使學(xué)員今后在餐廳的實(shí)際經(jīng)營(yíng)中碰到問題時(shí)，能夠迅速地迎韌而解，提升/增加餐廳的管理與運(yùn)營(yíng)。
　　總部長(zhǎng)期開設(shè)強(qiáng)化培訓(xùn)班，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋開設(shè)和經(jīng)營(yíng)店鋪實(shí)際運(yùn)營(yíng)的根本知識(shí)，包含人員分配、設(shè)施維修、人事管理、市場(chǎng)促銷、客戶與員工關(guān)系、食品洽購(gòu)、財(cái)務(wù)管理以及經(jīng)營(yíng)店鋪所需求的特殊技巧程序、營(yíng)業(yè)秘決、技術(shù)數(shù)據(jù)等全面體制。
　　總部的培訓(xùn)系統(tǒng)分為：根本層--禮儀、服務(wù)培訓(xùn)，管理層管理機(jī)制培訓(xùn)等；技術(shù)層--產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、制作工藝，本錢控制、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)等；輔助層--食品洽購(gòu)、財(cái)務(wù)管理等。

1.店面地位，面積：加盟商自行選址，公司擔(dān)任提供倡議，幫忙勘察，分析。后兩者協(xié)商，一切以加盟商利益大化，加盟商與公司主體雙贏為根本原則。
　　2.店面裝修：按公司統(tǒng)一規(guī)范的裝修方案進(jìn)行，保持統(tǒng)一形象。（有普裝，精裝，概念裝三種店鋪整體模式可供加盟商選擇）
　　3.辦公設(shè)施：除電話線路自行裝置外，其他由公司統(tǒng)一裝置，并教會(huì)加盟店面所有人員應(yīng)用。（如加盟商不動(dòng)裝置電話線路，公司收取正當(dāng)費(fèi)用協(xié)助加盟商裝置）