1、2002年,晴楓公司以600元資金、10平方米、4個人的團隊開始起步。
2、2004-2007年,晴楓擁有2個工廠、1個公司,共有員工一百多人,晴楓的一款彈珠機產(chǎn)品在智利市場占據(jù)了70%的份額,開啟了晴楓輝煌頂峰的神話締造。
3、2008年,因為全球金融風(fēng)暴席轉(zhuǎn)而來,加上產(chǎn)品轉(zhuǎn)型不及時、市場需求更新定位等一系列的原因,晴楓因此陷入業(yè)績低谷及經(jīng)營困境。
4、2009年,晴楓創(chuàng)始人鄒天鋒及劉晴夫婦開始走出去參加各種學(xué)習(xí),并開始重新全面規(guī)劃公司的產(chǎn)品定位、市場定位、客戶定位,營銷定位,及企業(yè)文化的打造和團隊建設(shè)。
并開始為我們的國外客戶提供全方面的出國技術(shù)服務(wù)。5、2011年,晴楓的網(wǎng)絡(luò)營銷在同行業(yè)中做到了第一,我們擁有了深厚扎根的企業(yè)文化與一個“軍隊+家庭+學(xué)校”的企業(yè)團隊。
6、2012年開始,晴楓的業(yè)績每年以40%的速度增長,在動漫游戲機行業(yè)的幾個寒冬中,晴楓逆勢成長,并在外貿(mào)、營銷、服務(wù)等方面達到了同行業(yè)第一的水平。
7、2015年,晴楓的產(chǎn)品已經(jīng)銷往全球150個國家,全球2000多家電玩城在使用晴楓的產(chǎn)品,并分別在泰國、阿爾及利亞、奧地利、土耳其、印度、迪拜等設(shè)立了分公司,我們8位資深技術(shù)員組成的團隊常年出國,為幾十個國家的客戶提供了產(chǎn)品安裝、培訓(xùn)技術(shù)等一系列的服務(wù)。