投資金額:1萬
主營行業(yè): 食品 > 糧油土產(chǎn)
公司名稱:雛鷹農(nóng)牧集團(tuán)股份有限公司
成立年份:1988 門店總數(shù):1000家
加盟區(qū)域:全國
適合人群:網(wǎng)店形式,現(xiàn)有公司增項,畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)
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雛鷹農(nóng)牧集團(tuán)股份有限公司由董事長侯建芳于1988年創(chuàng)立,經(jīng)過20多年的發(fā)展,已成為一家員工人數(shù)逾三千人,擁有十余家分子公司的大型現(xiàn)代化農(nóng)牧企業(yè)集團(tuán)。
公司秉承“優(yōu)勢互補(bǔ)、共贏、風(fēng)險共擔(dān)、成果共享”的經(jīng)營理念,在長期發(fā)展過程中,探索出了獨(dú)特的雛鷹模式,從而實現(xiàn)了帶動農(nóng)戶增收的同時,企業(yè)也得到了快速發(fā)展。2010年9月,公司在證券交易所成功掛牌上市(股票代碼:002477),被譽(yù)為“中國養(yǎng)豬優(yōu)先股”。
公司以讓國人吃上安全肉為己任,致力于開展以生豬養(yǎng)殖全產(chǎn)業(yè)鏈為方向的戰(zhàn)略布局,在產(chǎn)業(yè)鏈上游,公司嚴(yán)格把控原料收儲、飼料加工等環(huán)節(jié),以保證投入品的安全。
在養(yǎng)殖環(huán)節(jié),公司不斷探索生態(tài)養(yǎng)殖新模式,在投建全國大型標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)養(yǎng)殖基地,在西藏投建藏香豬生態(tài)養(yǎng)殖基地,從而形成了高端藏香豬——生態(tài)豬——普通商品豬的產(chǎn)品體系,并把“六統(tǒng)一”的標(biāo)準(zhǔn)化管理模式落實到生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
在物流服務(wù)和終端建設(shè)環(huán)節(jié),公司以標(biāo)準(zhǔn)化和信息化為基礎(chǔ),以市場開發(fā)和品牌建設(shè)為手段,以完整的產(chǎn)業(yè)鏈體系為依托,構(gòu)建公司的銷售終端——雛牧香專賣店。公司在行業(yè)內(nèi)率先構(gòu)建食品安全追溯系統(tǒng),將危害分析與關(guān)鍵控制點應(yīng)用于從農(nóng)場到餐桌的任何環(huán)節(jié),實現(xiàn)食品安全的全環(huán)節(jié)可控。
目前,公司已形成了以畜禽養(yǎng)殖為基礎(chǔ),輻射原料生產(chǎn)、飼料加工、良種繁育、畜禽飼養(yǎng)、屠宰加工、冷鏈物流、熟食制作、連鎖專賣以及生物有機(jī)廢棄物環(huán)保綜合利用、綠色蔬菜種植等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系和全程質(zhì)量管控鏈條。
完整產(chǎn)業(yè)鏈,追溯保安全。雛鷹集團(tuán)以中國安全食品供應(yīng)商為目標(biāo),立志將生態(tài)健康的食品,送上國人的廚房,世界的餐桌!
讓國人吃上安全肉——是我們的責(zé)任!帶動更多的農(nóng)民兄弟致富——是我們的心愿!讓投資者分享雛鷹農(nóng)牧成長的價值——是我們堅定不移的目標(biāo)!
不同于傳統(tǒng)的“公司+基地+農(nóng)戶”和工廠化養(yǎng)殖模式,經(jīng)過多年的實踐摸索,雛鷹集團(tuán)創(chuàng)造性地為國人獻(xiàn)上了一把解決三農(nóng)問題的金鑰匙——“雛鷹模式”。
“雛鷹模式”將各種養(yǎng)殖模式的優(yōu)勢加以組合和創(chuàng)新,養(yǎng)殖方式上,公司實行“養(yǎng)殖生產(chǎn)分階段、流程化,分散養(yǎng)殖、統(tǒng)一管理”,從根本上解決了規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)的防疫瓶頸問題,從各個層面提升養(yǎng)殖的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平。合作方式上,公司推行“優(yōu)勢互補(bǔ)、合作共贏、風(fēng)險共擔(dān)、成果共享”理念,利用資金、技術(shù)、品牌優(yōu)勢,在不同階段通過不同的核算方式與農(nóng)戶合作,農(nóng)戶在養(yǎng)殖過程中所消耗的各種原材料與其收入掛鉤,從頭至尾建立了一套讓農(nóng)戶為自己干的制度,充分調(diào)動了農(nóng)戶的積極性和責(zé)任心,提高了養(yǎng)殖效率。
“雛鷹模式”的多贏機(jī)制,開創(chuàng)了一條在實現(xiàn)企業(yè)自身發(fā)展的同時,帶動廣大農(nóng)民增收致富的特色之路。