海伊情景作文誕生于1998年,隸屬于福州海伊教育管理股份有限公司,全國較具有價值的教育品牌。設(shè)有情商滲透教育、多媒體課件教學、活動表演教學三大教學模式。海伊情境作文公司簡介:福州海伊教育管理股份有限公司是一家大型連鎖教育機構(gòu)。公司以“學術(shù)化研究、企業(yè)化運作”為運營理念,以“大市場、大基地、大品牌”為發(fā)展戰(zhàn)略,在全國范圍內(nèi)進行特許加盟連鎖。【詳細介紹】
海伊情境作文品牌介紹:
海伊情境作文以先秦文學家莊子、南朝文學理論家劉勰、近代美學家王國維、美國現(xiàn)代教育家杜威的情境學說為理論支撐,獨創(chuàng)海伊“EQAA2+1”教學體系(EQAA2+1,即情商滲透教育、活動表演、多媒體課件三合一)。海伊情境作文在教學中對孩子進行情商滲透教育,其情商教育是直接作為作文課題或教學環(huán)節(jié)進行課堂操作的,從而實現(xiàn)作文教學與情商教育的完美結(jié)合。學作文,學做人。
情商滲透教育、多媒體課件教學、活動表演教學三大教學模式,均榮膺教育部、中國教育學會十一五課題立項研究!
這是海伊體系所獲得的較高榮譽。海伊情境作文加盟前景:根據(jù)權(quán)威部門數(shù)字統(tǒng)計:教育投資正成為二十一世紀第六大投資熱點!
有學生的地方就有作文培訓(xùn)市場!
專家說:“作文=1/2語文”,作文好,語文就好。作文成了衡量學生語文水平高低的較重要的指標。海伊情境作文EQAA2+1教學體系,完善而操作性極強的教案給合作分校的教學提供了極大便利,海伊情境作文成功的樣板直營校為合作分校提供了最為直觀的參考借鑒。更值得一提的是,海伊總部將為合作分校進行品牌定位戰(zhàn)略診斷,讓分校迅速在當?shù)孛摲f而出,成為形象鮮明的教育黑馬!
合作伙伴不必一切從頭做起,能在教學、經(jīng)營實踐中節(jié)省大量的時間和精力,從而不走彎路與錯路,在較短時間內(nèi)攻占人們的心智資源,成為家長與學生的不二選擇。
海伊情境作文以完善科學的課程體系,專業(yè)系統(tǒng)的管理方式,科學成熟的運營模式,獨有的品牌定位診斷手法和完善的支持保障體系,確保合作分校進行無憂經(jīng)營。
目前各地作文培訓(xùn)正處于高速發(fā)展時期,但絕大部分的機構(gòu)缺乏品牌運作手法與成熟的運營管理模式,缺乏科學、系統(tǒng)的課程體系,缺乏適合孩子們需要的先進的教學法,這為海伊情境作文合作分校在當?shù)匮杆俳⒁?guī)模實力和開創(chuàng)品牌效應(yīng)提供了絕佳的條件。
“海伊情境作文”的作文方法,是使孩子的視、聽、嗅、味、觸、意六個感官全部打開,在思維發(fā)散的過程中,腦海自然勾勒圖畫,綜合提高孩子觀察力、感知力、想象力、探索力,從而寫出結(jié)構(gòu)嚴謹、詞句優(yōu)美的文章。
1、品牌定位診斷海伊總部將為合作分校提供品牌定位診斷,制定品牌初、中、后期的定位規(guī)劃,以“心理占位”為傳播目標,攻占客戶的心智資源,并以獨具視覺沖擊與深厚的文化內(nèi)涵的高端廣告模式,把對手媚俗的廣告甩在身后,讓合作分校迅速脫穎而出。
2、標準手冊支持傾十五年之功,總部全面提供海伊“辦學秘籍”:包括《選址手冊》、《教學手冊》、《精細化管理— 市場篇》、《精細化管理— 教學篇》、《精細化管理— 管理篇》、《海伊營銷綱領(lǐng)》、《日常表格》、《教學法通論》、《學生成長手冊》、《財務(wù)手冊》、《人事手冊》、《運營手冊》、《VI形象視覺系統(tǒng)手冊》、《教案寶典》、《學生寫作金思維》、《閱讀魔法訓(xùn)練》、《多媒體課件全集》、《情商教育風暴》、《裝飾裝修手冊》、《校長手冊》、《學員佳作薈萃》、《文藝家奇聞軼事》等,并享受優(yōu)惠價格。
3、人事管理支持總部將全盤輸出包括員工招解聘、薪酬晉升機制、職業(yè)化考評、行為禮儀、獎懲機制、績效考核等員工管理體系,提供包括海伊用人標準、招聘條件、招聘途徑、面試策略、考核標準、崗位描述、晉升路徑、激勵辦法、傭金提成等相關(guān)策略。
4、宣傳營銷支持總部為合作分校提供每期招生宣傳冊頁平面設(shè)計電子稿,并為分校提供六大營銷策略:體驗式營銷、差異化營銷、形象力營銷、概念營銷、 文化營銷、顧客關(guān)系營銷。
上述營銷模式已歷經(jīng)海伊總校十五年的運行,成為品牌運作的成熟模式。5、裝潢形象支持提供戶內(nèi)外裝飾裝修一體化解決方案:教學硬件配套、VI視覺識別系統(tǒng)導(dǎo)入、教室設(shè)置、墻體布置、裝修風格、氛圍營造裝潢等。
6、人員培訓(xùn)支持為合作分校派來的作文教師提供全國統(tǒng)一的“移腦風暴”教學法培訓(xùn),海伊制定的“簡單化”教師上崗培訓(xùn)法足以讓分校解決因教師中途跳槽、經(jīng)驗缺乏、路途遙遠、教學水平參差等問題,讓教師一學就會,輕松上崗,快速成為教學高手!海伊總部將同時提供完備的校長等高級管理者職業(yè)化培訓(xùn),讓分校的管理水平迅速提升,從而輕松辦學。
7、選址策略支持選址作為經(jīng)營成敗的重要組成部分,總部將提供精細化的選址策略,從而讓分校選址不走彎路與錯路,確保辦學成功率。
8、物品配送支持海伊總部將統(tǒng)一配送各種開業(yè)物品(詳見右頁整店輸出物料配送一覽表),并長期享受總部統(tǒng)一課程教材、教具及相關(guān)輔助產(chǎn)品的優(yōu)恵價格。
9、開業(yè)運營支持全面提供合作分校開業(yè)宣傳活動、收費訂價、招生接洽等相應(yīng)策略、提供日常運營管理及客戶服務(wù)流程方案,確保開業(yè)、招生、日常運營無憂。
10、后續(xù)督導(dǎo)支持海伊總部對合作分校日后的經(jīng)營提供專業(yè)化、及時性的咨詢服務(wù),長期開通電話、網(wǎng)絡(luò)、視頻等溝通手段進行日常工作解惑,開展長期性的師訓(xùn)與管理培訓(xùn),輸出廣告宣傳設(shè)計以及品牌定位診斷,確保分校運營順利,從而規(guī)避經(jīng)營風險。
1、認同海伊理念,能夠接受海伊的統(tǒng)一經(jīng)營管理模式。
2、熱愛教育事業(yè),遵紀守法(須提供無違法犯罪記錄證明),身體健康。
3、必須有較強的獨立性,但不脫離海伊標準體系,全身心投入,親力親為。
4、具備三分之一以上的自有資金,有較強的抗挫折能力。
5、具備一定的組織管理能力,并親自進行管理。
6、與總部須是互信與尊敬的關(guān)系。
7、有一定的社會或行業(yè)的經(jīng)驗。
8、已婚與家庭和睦、夫妻都認同創(chuàng)業(yè)者為優(yōu)先。