1001夜品牌成立于2007年，是一個全新詮釋童話概念的童裝品牌。秉承“寓教于美，益智于衣”的品牌理念，從童話中吸取靈感，以童裝為載體，以智慧裝扮童年，用童趣啟迪童心。1001夜童話童裝旨在滿足孩子童心童趣的需求，代表著一種超越國界、民族和年齡的夢想.1001夜希望孩子們感受這份來自童話里的智慧、勇氣、創(chuàng)造、愛與分享，努力為他們營造一個童話世界。我們的孩子，如同我們的卡通代言人伊琳（10）和凌伊（01），不僅僅是童話的聆聽者，更是童話里的主角，讓孩子們能夠沉浸在童話般的童年里，享受快樂。

為何要加盟“1001夜”

一、“1001夜”品牌童裝，將悠遠而美麗的童話故事“1001夜”及歐洲文化融入設計之中，多樣化、多變化的系列童裝。

二、“1001夜”有著四大設計趨勢

A、舒適性：隨著生活水平的提高，人們早已不滿足有衣可穿，在倡導綠色消費的今天，人們開始關注服裝的舒適性能。對于童裝這一點顯得尤為迫切。所謂服裝的舒適性是指人體著裝后，服裝具有滿足人體要求并排除任何不舒適因素的性能。兒童由于其生理特性，身體尚未發(fā)育完全，活潑好動，易出汗，皮膚敏感，抵抗力差，他們的服裝不僅要遮體御寒，更要保護身體，免受外界傷害。據(jù)對童裝市場的調(diào)查，生產(chǎn)廠家對于款式設計、做工質(zhì)量較為重視，而對童裝的舒適性研究卻很不夠。

B、合乎潮流又不失童真：一般童裝的設計款式大都是取悅成人的天真造型，但走中上檔路線的童裝應當迎合小朋友扮大人的心理，在童裝設計上，既配合時裝潮流又不失童真才算恰到好處。

C、重視兒童的生理需求：從兒童的生理需求來進行童裝的設計是提升兒童服裝附加價值的重要手段。嬰幼期兒童（即出世至三歲），身高一般在50～85公分，孩子頭大，手腳短，骨骼柔軟，皮膚細膩，服裝應注意方便穿脫，袖子必須稍寬，盡量不用套頭式，為防受涼，服裝很好有領有袖，還可設計成連衣連褲連襪的蛤蟆衣。為方便換洗尿布，多采用開襠褲或在前面開拓，面料盡量采用柔軟、透氣的純棉織物，可用系帶來代替紐扣或盡量讓紐扣扁平些。

D、設計理念接軌市場：設計一直是“1001夜”公司的強項。這里有一支具有高校背景的優(yōu)秀的設計師隊伍，每季都要開發(fā)設計大量的新款供商加選擇，而且能夠根據(jù)商加提供的信息和要求，在短短的幾天天內(nèi)進行修改或設計出新樣品滿足外商需求。在拓展外貿(mào)市場后，“1001夜”公司的設計理念年與市場更加接近了。一眼盯著服飾的流行趨勢，參加、考察各種服飾和面料博覽會，一眼追蹤銷售市場、與消費市場接軌，真正發(fā)揮優(yōu)勢，既開發(fā)出時尚而富有特色的服飾，又能夠貼近市場開發(fā)的理念。

三、品牌形象令人滿意：“1001夜”長期穩(wěn)打穩(wěn)扎的品牌建設。在多年開拓國外品牌市場的過程中，“1001夜”公司通過了9001質(zhì)量認證體系，形成了管理科學、質(zhì)量上乘、信用誠實的經(jīng)營理念和作風，這些都是貿(mào)易中的根本性要求。“1001夜”童裝兼具有歐洲時尚的設計風格，亮麗、健康、富有童趣的品牌形象，令外商特別欣賞。尤為可貴的是“1001夜”踏踏實實的誠信作風。無論在簽訂合同、交接貨款、還是產(chǎn)品設計、產(chǎn)品包裝和售后服務方面，連一些細節(jié)末節(jié)的地方，“1001夜”公司都做得中規(guī)中矩，十分清爽，令人非常放心。“1001夜”老總說，企業(yè)不僅要有短期目標，更應該有長遠目標；要打造“1001夜”服飾的十年品牌、百年品牌，就要誠信為本、穩(wěn)打穩(wěn)扎，從細小處見工夫。

為何要加盟“1001夜”

一、“1001夜”品牌童裝，將悠遠而美麗的童話故事“1001夜”及歐洲文化融入設計之中，多樣化、多變化的系列童裝。

二、“1001夜”有著四大設計趨勢

A、舒適性：隨著生活水平的提高，人們早已不滿足有衣可穿，在倡導綠色消費的今天，人們開始關注服裝的舒適性能。對于童裝這一點顯得尤為迫切。所謂服裝的舒適性是指人體著裝后，服裝具有滿足人體要求并排除任何不舒適因素的性能。兒童由于其生理特性，身體尚未發(fā)育完全，活潑好動，易出汗，皮膚敏感，抵抗力差，他們的服裝不僅要遮體御寒，更要保護身體，免受外界傷害。據(jù)對童裝市場的調(diào)查，生產(chǎn)廠家對于款式設計、做工質(zhì)量較為重視，而對童裝的舒適性研究卻很不夠。

B、合乎潮流又不失童真：一般童裝的設計款式大都是取悅成人的天真造型，但走中上檔路線的童裝應當迎合小朋友扮大人的心理，在童裝設計上，既配合時裝潮流又不失童真才算恰到好處。

C、重視兒童的生理需求：從兒童的生理需求來進行童裝的設計是提升兒童服裝附加價值的重要手段。嬰幼期兒童（即出世至三歲），身高一般在50～85公分，孩子頭大，手腳短，骨骼柔軟，皮膚細膩，服裝應注意方便穿脫，袖子必須稍寬，盡量不用套頭式，為防受涼，服裝很好有領有袖，還可設計成連衣連褲連襪的蛤蟆衣。為方便換洗尿布，多采用開襠褲或在前面開拓，面料盡量采用柔軟、透氣的純棉織物，可用系帶來代替紐扣或盡量讓紐扣扁平些。

D、設計理念接軌市場：設計一直是“1001夜”公司的強項。這里有一支具有高校背景的優(yōu)秀的設計師隊伍，每季都要開發(fā)設計大量的新款供商加選擇，而且能夠根據(jù)商加提供的信息和要求，在短短的幾天天內(nèi)進行修改或設計出新樣品滿足外商需求。在拓展外貿(mào)市場后，“1001夜”公司的設計理念年與市場更加接近了。一眼盯著服飾的流行趨勢，參加、考察各種服飾和面料博覽會，一眼追蹤銷售市場、與消費市場接軌，真正發(fā)揮優(yōu)勢，既開發(fā)出時尚而富有特色的服飾，又能夠貼近市場開發(fā)的理念。

三、品牌形象令人滿意：“1001夜”長期穩(wěn)打穩(wěn)扎的品牌建設。在多年開拓國外品牌市場的過程中，“1001夜”公司通過了9001質(zhì)量認證體系，形成了管理科學、質(zhì)量上乘、信用誠實的經(jīng)營理念和作風，這些都是貿(mào)易中的根本性要求。“1001夜”童裝兼具有歐洲時尚的設計風格，亮麗、健康、富有童趣的品牌形象，令外商特別欣賞。尤為可貴的是“1001夜”踏踏實實的誠信作風。無論在簽訂合同、交接貨款、還是產(chǎn)品設計、產(chǎn)品包裝和售后服務方面，連一些細節(jié)末節(jié)的地方，“1001夜”公司都做得中規(guī)中矩，十分清爽，令人非常放心。“1001夜”老總說，企業(yè)不僅要有短期目標，更應該有長遠目標；要打造“1001夜”服飾的十年品牌、百年品牌，就要誠信為本、穩(wěn)打穩(wěn)扎，從細小處見工夫。

四、公司一對一強勢支援優(yōu)勢公司龐大的專業(yè)化督導培訓隊伍為你量身訂做營銷策略，優(yōu)異的設計理念，“一對一，點對點”式的終端管理支持，并根據(jù)當?shù)剡\營狀況制定推廣營銷方略，配合支持終端推廣?？焖俜从车膬?yōu)勢訂、補貨兩種供貨模式相結合，并配合先進的進銷存軟件系統(tǒng)，實現(xiàn)銷售情況時時明了，分析精準，并有強大的專業(yè)商品運作團隊，對其店鋪貨品及時跟蹤與調(diào)整，使其銷售很大化。

如何銷售能提高顧客的忠誠度

一、 人性化滿足消費者需求

二、 產(chǎn)品要不斷的創(chuàng)新

三、 提供物超所值的附加產(chǎn)品

只有保持穩(wěn)定的客源，才能為品牌贏得豐厚的利潤率。但是，當商家把"打折"、"促銷"作為追求客源的單獨手段時，"降價"只會使企業(yè)和品牌失去它們忠實的"客戶群"。促銷、降價的手段，不可能提高客戶的忠誠度，"價格戰(zhàn)"只能為品牌帶來越來越多的"毫無忠誠可言"的客戶；而當商家、企業(yè)要尋求自身發(fā)展和高利潤增長時，這部分客戶必將流失。培養(yǎng)忠誠的客戶群，不能僅做到"價廉物美"，更要讓客戶明白這個商品是"物有所值"的。由于"經(jīng)營同質(zhì)化"，企業(yè)只有細分產(chǎn)品定位、尋求差異化經(jīng)營、找準目標客戶的價值取向和消費能力，才能真正培養(yǎng)出屬于自己的"忠誠客戶群"。

四、 不定期的進行有效的溝通

五、 永不停頓的分析客戶需求

各種類型大客戶在各個行業(yè)中分布比例不同。例如，服裝品牌擁護者在零售業(yè)所占的比例，與童裝品牌的比例云泥之別。但在男裝和女裝行業(yè)中，客戶群則是以品牌比較者占多數(shù)。因此，即使同樣是童裝品牌，業(yè)務范疇的區(qū)別造成客戶群的分布大相徑庭?？蛻糁艺\度發(fā)生變化的原因，會因行業(yè)區(qū)別顯示出明顯的差異。

　　雖然依忠誠度區(qū)隔的客戶群在各業(yè)別中的分布情形不同，但每個行業(yè)都有一個影響客戶忠誠度的常見消費模式。消費模式的形成歸結于六個結構性因素：消費頻率、互動頻率、情感因素、經(jīng)濟因素、產(chǎn)品或服務的差異性，以及更換供給商的便利程度。

六、 制定規(guī)范的價格體系

做品牌必須要有維持運作品牌的足夠利潤，為此企業(yè)必然要提高產(chǎn)品價格，這是企業(yè)進行的首要步驟。價格是品牌的直接信號，直接決定了企業(yè)的消費群體定位。批發(fā)時代，產(chǎn)品銷售價格是由零售商說了算，但在品牌時代，企業(yè)專賣店和專柜里的產(chǎn)品必須是一個統(tǒng)一的體系。服裝界目前比較流行的是廠家制定全國統(tǒng)一的零售價格，然后以穩(wěn)定的折扣供應給代理商和加盟商，但一些企業(yè)在商場專柜的價格政策可能會根據(jù)市場有些浮動。價格不是隨意定的，制定價格是打市場的關鍵，它不僅是策略，也應該是戰(zhàn)略，關系到自己品牌日后的形象和后續(xù)發(fā)展。

七、 構筑健康的網(wǎng)絡渠道

做批發(fā)和做品牌的渠道是完全不同的兩個概念，做品牌企業(yè)要放棄原來許多不適合的客戶，甚至包括和企業(yè)一起成長的大客戶。企業(yè)要讓大客戶轉換思維，接受企業(yè)新的經(jīng)營思路；同時，企業(yè)要規(guī)劃產(chǎn)品的主要銷售渠道，走專賣店還是商場專柜，或者是采用兩種終端相結合的形式，還是準備走高端路線，企業(yè)需要針對不同的終端采用不同的渠道戰(zhàn)略；企業(yè)要確定渠道招商模式，是采用特許加盟還是分公司制或是采用代理制度等。轉型初期的渠道往往是不穩(wěn)定的，各種矛盾可能會發(fā)生劇烈的沖突，所以企業(yè)在構筑新的銷售渠道時要非常細心。　　

八、 打造完整的品牌體系

做品牌，企業(yè)需要有一套終端專賣店、專柜的形象系統(tǒng)、要有一套完整的平面VI視覺系統(tǒng)；需要廣告來宣揚提升品牌形象；要請專業(yè)的廣告公司為品牌進行重新包裝定位，要賦予產(chǎn)品文化內(nèi)涵和附加值；要讓人感受并接受企業(yè)的品牌個性；要給品牌一句有感染力的瑯瑯上口的廣告語；需要制作精美的產(chǎn)品畫冊形象畫冊等等。這樣才能讓客戶和消費者更容易記住并認可品牌?！　?/p>

九、提升企業(yè)管理體系

批發(fā)時代，企業(yè)只需要有足夠的生產(chǎn)能力就夠了，企業(yè)的大客戶會不斷訂貨，服務好大客戶也就等于服務好了全國市場，企業(yè)的營銷管理通常有兩三個人就夠了，企業(yè)老板能集董事長、總經(jīng)理于一身又可以兼當銷售總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)。但企業(yè)想做大，要向品牌邁進，企業(yè)就得建立起完善的管理體系，就得拋開企業(yè)以往的家族觀念，就得引入各類專業(yè)人才。

由于童裝品牌單店產(chǎn)出相對較低，所以分銷網(wǎng)絡的布局就成為童裝品牌競爭中勝負的決定性因素，但網(wǎng)點分布越多，就越分散公司的管理精力，一個有效針對終端的信息收集和反應系統(tǒng)就迫在眉睫?！≡趶纳a(chǎn)批發(fā)轉型做品牌的路上，童裝企業(yè)要看清自己的遠景，做好規(guī)劃掌握發(fā)展過程，控制做品牌的節(jié)奏和速度。

十、服務優(yōu)先 銷售第二

　在消費者意識抬頭的時代，良好的客戶服務是建立客戶忠誠度很好方法。包括服務態(tài)度，回應客戶需求或申訴的速度，退換貨服務等，讓客戶清楚了解服務的內(nèi)容以及獲得服務的途徑。因為當今的客戶變得越來越挑剔，并且在購買了產(chǎn)品后會非常"敏感"，他們在與公司交易時，希望能夠獲得足夠的愉悅，并且能夠盡量減少麻煩。當這些客戶獲得了一個很好的客戶服務(大服務)體驗時，他們自然會形成"第二次購買"；不過，如果他們獲得了一個不好的體驗時，他們會向周圍更多的人宣傳他們的"不幸"。因此，企業(yè)要想提升客戶體驗，必須要把與產(chǎn)品相關的服務做到家，然后才是真正的產(chǎn)品銷售。