尚美生活集團副總裁徐健福解讀駿怡品牌戰(zhàn)略!

   日期:2019-10-29     來源:1688加盟網(wǎng)     作者:尚美生活     瀏覽:1070    
尚美生活加盟

尚美生活

品牌名稱:尚美生活

所屬行業(yè):酒店 > 精品酒店

門店數(shù)量:3000家

投資金額:200萬以上

 尚美生活集團副總裁徐健福解讀駿怡品牌戰(zhàn)略!

 2018年4月27日,上海國際酒店工程設(shè)計與用品展覽會在上海新國際博覽中心如期開展。在本次展會上,尚美生活集團旗下輕標準連鎖酒店領(lǐng)跑者——駿怡攜波普主題風酒店設(shè)計盛大亮相并舉行波普主題風發(fā)布會。尚美生活集團副總裁兼駿怡酒店事業(yè)部CEO徐健福、駿怡品牌總經(jīng)理兼集團首席平面設(shè)計師秦作為詳細解讀了駿怡品牌戰(zhàn)略,并招來了大批加盟商前來征詢,現(xiàn)場當即簽約3家。

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  發(fā)現(xiàn)新鮮 駿怡發(fā)布波普主題設(shè)計風

  鮮明的色彩、個性的搭配……通過對80后、90后的精準定位和需要調(diào)研,駿怡歷時數(shù)月研發(fā)并推出波普主題風酒店產(chǎn)品,以迎合他們的需要。差異于60后及70后,這一代消費者不再滿足于單調(diào)乏味的酒店設(shè)計,而是希望在差旅過程中獲得不一樣的新鮮體驗。

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  波普風是一種起源于英國的藝術(shù)表示方式,它反對一切虛無主義思想,通過塑造那些夸張的、視覺感強的、比現(xiàn)實生活更典型的形象來抒發(fā)一種實實在在的寫實主義。所以在整體視覺設(shè)計上,波普風追求一種裝飾感,顯得十分前衛(wèi),有效的打破了都市生活的緊張與嚴肅,深受年輕人喜歡。

  在波普發(fā)布會上,尚美生活集團副總裁兼駿怡酒店事業(yè)部CEO徐健福表示,波普主題風與駿怡酒店“發(fā)現(xiàn)新鮮,發(fā)現(xiàn)城市的另一面”的價值主張一脈相承。拒絕“千店一面”,駿怡通過一店一景一設(shè)計為客戶帶來獨一無二人、文、景元素的驚喜體驗,讓入住駿怡的客人享用連鎖酒店品牌保險、舒適保證的同時,感受新鮮和驚喜。據(jù)透露,駿怡波普主題深受投資人喜歡,最近,又有5家酒店正在依照波普風格進行施工落地。

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  尚美生活集團副總裁兼駿怡酒店事業(yè)部CEO徐健福

  輕標準加盟 打破傳統(tǒng)加盟格局

  波普主題風酒店的市場認可度只是駿怡發(fā)展過程的一個縮影。據(jù)公開數(shù)據(jù)展示,駿怡僅用近2年時間就發(fā)展超過了400家,整體規(guī)模超過600家。這個發(fā)展速度離不開作為品牌掌舵人徐健福的潛心經(jīng)營。據(jù)悉,現(xiàn)在,駿怡進行了組織架構(gòu)的調(diào)整,駿怡曾經(jīng)脫離集團運營體系,由品牌CEO統(tǒng)一指揮,各部門全力配合。作為品牌掌舵人,尚美生活集團副總裁兼駿怡酒店事業(yè)部CEO徐健福,加拿大皇家大學MBA學位,全國高級職業(yè)經(jīng)理人,鉑濤集團開創(chuàng)管理隊伍,在酒店領(lǐng)域有著近20年的經(jīng)驗,在品牌塑造、項目拓展、酒店運營等方面都有獨到見解和看法。

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  基于對酒店市場的深化分析,駿怡在發(fā)展過程中一直秉持“輕標準”加盟方案,倡導重設(shè)計、輕改造的理念,讓單體酒店在無需歇業(yè)的狀況下,局部改造硬裝,在專賣店三招、大堂及客房裝飾上進行軟裝升級,可讓酒店形象煥然一新,輕松加入品牌連鎖酒店體系。同時還能有效控制成本,為業(yè)主提供更大的盈利空間和更短的成本回收期,協(xié)助國內(nèi)所有想轉(zhuǎn)型升級的單體酒店實現(xiàn)突圍。

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  駿怡品牌總經(jīng)理秦作為透露,駿怡有很多經(jīng)過市場考驗的酒店設(shè)計主題,可供投資人選擇;駿怡也可根據(jù)投資人的想法進行設(shè)計,讓業(yè)主參與到酒店的設(shè)計當中。一店一景一設(shè)計還可融入當?shù)氐娜恕⑽?、景元素到酒店中,讓入住駿怡的客人享用連鎖酒店品牌保險、舒適保證的同時還能感受新鮮和驚喜。從而,讓加盟專賣店在低投入的狀況下能獲得高質(zhì)量轉(zhuǎn)型成績。

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  駿怡品牌總經(jīng)理兼尚美生活集團首席平面設(shè)計師秦作為

  不論是從業(yè)主投資報答率的考慮,還是從消費者個性化入住體驗考慮,駿怡都秉承發(fā)現(xiàn)新鮮的品牌理念,通過輕標準加盟、一店一景一設(shè)計掌握住了存量酒店的市場空間,產(chǎn)品愈加適合單體酒店甚至一些運營成本比較高的連鎖酒店轉(zhuǎn)型需要。這樣的形式為其規(guī)模擴張奠定了結(jié)實的基礎(chǔ)。

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  升級蛻變 保證投資業(yè)主效益

  有了完滿的先決條件,駿怡并未止步,而是想方設(shè)法進行品牌價值的提升。據(jù)徐健福介紹,2018年,駿怡的目的是酒店規(guī)模突破1000家。駿怡CEO徐健福統(tǒng)一指揮,各部門全力配合。而在拓展、工程、物資、籌建、品牌等5大部門則進行了相應標準體系的制定。此外,還創(chuàng)立了新店籌建委員會。從效勞標準的落地,到品牌紅線的制定,再到效勞理念的升級,以及剛推出的示范店工程等等,駿怡的質(zhì)量標準將借此獲得大幅提升,顯著提升品牌影響力。

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  而在消費者層面,駿怡效勞理念正在一直升級,同時也將通過管理學院培訓等方式提升工作人員的效勞能力。更為值得期待的則是8大主題風的精彩推出,將為消費者帶來更多新鮮和驚喜。

  作為中國酒店市場體量最為龐大的單體酒店,正面臨效益一直下降的困局。而駿怡相應的改造風格匹配,同時又可以結(jié)合投資人的志愿、人文景文明的加盟方式將有效改變這個困局。

 

加盟咨詢電話:4000-1688-49

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