? 存在即正當(dāng),首先咱們用黑格爾的一句名言來肯定共享紙巾的價值性。當(dāng)一大批以“共享經(jīng)濟”的企業(yè)開始萌芽的時候,任何存在的事物,在不違背道德以及法律的要求下,就證實市場確實有必定的投資價值?! ?/span>
但如果深化講究,就能跳出這個紙巾圈,看到共享經(jīng)濟進步的原理?! ?/span>
首先,咱們來看看共享紙巾怎么樣操作?
目前共享紙巾市場,已經(jīng)在多個城市拓展開來。普通以繁華的商業(yè)廣場一層或者一些人流量大的便當(dāng)?shù)?,餐飲店裝置紙巾為投放機中心點。顧客通過二維碼掃碼就可以免費支付一包紙巾,一天可以支付一包,然后這些提供場所的商家通過支付的紙巾依照一包提取幾分費用,商家通過顧客的二維碼獲取顧客信息,從而獲客,通過廣告商投放廣告獲得廣告利潤,來補償紙巾本錢以及機器本錢,聽說幾個月可以回本?! ?/span>
但是這種模式下,共享紙巾市場卻逐步暗淡?! ?/span>
一方面,紙巾不是必須品,消費者擔(dān)憂信息泄露, 不情愿掃碼獲得便宜紙巾。 另外,廣告利潤方面。目前還沒有惹起廣告商的足夠注重,目前的廣告投放還是以網(wǎng)絡(luò),電視,報紙媒體為主,再加上前期的共享單車,共享雨傘,共享汽車,共享充電寶等等一些負面信息影響,所以這個共享紙巾領(lǐng)域很難擴展開來。 在所有的共享領(lǐng)域里,目前比較穩(wěn)定的就是共享按摩椅和正在興起的共享按摩墊。在福建市場,共享按摩墊擴展比較快的就是有頭鹿物聯(lián)公司的產(chǎn)品,他們的logo形象是一頭鹿,“一鹿平安”搭配出行工具,具有美妙寓意,所以一眼就能記住?! ?/span>
說到投資價值,我以為車載按摩墊市場遠遠大于共享紙巾機的市場。
第一、從市場需要出發(fā),有頭鹿車載按摩墊的需要性更強。在娛樂場所,做一個背部按摩至少也是三位數(shù)起,而車載按摩墊可以無償使用。這樣的價格差惹起的“得廉價”心理,讓諸多消費者想要試一試。在裝置場景上,共享紙巾取人流量大的地方設(shè)立需要點,很容易被忽視。而車載按摩墊裝置在車座上,直接進入消費者視野,很難被忽視?! ?/span>
第二、共享紙巾機可復(fù)制性十分強,鋪貨快,容易呈現(xiàn)競爭對手。簡單操作簡單發(fā)放,市場很容易飽以及。而共享按摩墊真正做到契合消費者需要,需求越來越多改進。同樣的車載按摩墊,差異廠家研發(fā)出的產(chǎn)品就完全不合。紙巾機還是那個紙巾機,車載按摩墊已經(jīng)進步成車載智能按摩墊,多角度按摩,多種按摩形式選擇?! ?/span>
第三、利潤模式上,車載按摩墊更直接粉絲基礎(chǔ)更大?! ?/span>
共享紙巾 采納的是金字塔模式,金字塔頂端的人把大局部的精力放在賣機器上,對于品牌內(nèi)容的操作以及升級很少。因為入門低,大局部沒有穩(wěn)定公司來維系項目,很容易高起低落,不了了之。 而以有頭鹿車載按摩墊為例,其入門水平更高,物聯(lián)科技公司為基礎(chǔ)對產(chǎn)品的研發(fā)投入更大,分利上也摒棄了金字塔的模式,采納更為智能的云操作系統(tǒng)?!?/span>
說到底,共享經(jīng)濟是進步的必然趨勢。與其緊緊盯著一個共享紙巾或者共享充電寶之類的小品牌不放,不如開闊眼界,看看其他產(chǎn)品。最后必定要看準時機,下手要快,站在對的風(fēng)口,當(dāng)一回飛天小豬。
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