這兩年，有越來(lái)越多個(gè)體戶從業(yè)者開(kāi)始吐槽經(jīng)營(yíng)不易，對(duì)前途感到十分迷茫。出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)困難之后，許多人會(huì)把原因歸咎于互聯(lián)網(wǎng)電商沖擊。不可否認(rèn)，電商確實(shí)對(duì)線下實(shí)體店造成了很大的沖擊。但是，內(nèi)衣行業(yè)卻是唯數(shù)不多受電商沖擊較小的行業(yè)之一。如果，內(nèi)衣店經(jīng)營(yíng)不易，有可能是因?yàn)樯虘粼诮?jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)了其它的問(wèn)題?？靵?lái)看看小編的這些總結(jié)，你有沒(méi)有中招？
競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不足，沒(méi)有主動(dòng)進(jìn)取精神
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈，依然有些商家比較守舊，采取被動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的方式，不懂得主動(dòng)出擊。終端門(mén)店要想在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，一定要學(xué)會(huì)主動(dòng)出擊，適時(shí)營(yíng)銷(xiāo)，同時(shí)也要靠自己不斷地探索、不斷實(shí)踐，摸索出一套適合自己的經(jīng)營(yíng)辦法。
缺乏經(jīng)營(yíng)焦點(diǎn)，多而不精
現(xiàn)在市場(chǎng)內(nèi)衣產(chǎn)品的品類(lèi)十分豐富，因此許多創(chuàng)業(yè)者在鋪貨時(shí)只注重多元化，認(rèn)為東方不亮，西方亮，總有一款產(chǎn)品是熱銷(xiāo)款。其實(shí)，品類(lèi)豐富這一思路本身是對(duì)的，但一定要有自己的主打與特色產(chǎn)品。在產(chǎn)品方面不能講究雨露均沾。
守不住價(jià)格底線，不能做到一視同仁
許多店主遇到那種擅長(zhǎng)議價(jià)的顧客，就會(huì)在價(jià)格上突破底限，而對(duì)于那些不擅長(zhǎng)砍價(jià)的顧客，則以高價(jià)銷(xiāo)售，無(wú)法做到一視同仁。久而久之，這樣的店面一定會(huì)在客戶心中失去信譽(yù)，失去大量顧客。這種做法也不利于樹(shù)立品牌形象。
舍不得投入，門(mén)店形象跟不上發(fā)展
時(shí)代在發(fā)展，消費(fèi)者的需求在變化，許多店主在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，明明能感知到客戶的需求變化，比如對(duì)店面形象以及銷(xiāo)售服務(wù)的需求變化，卻不愿意做出改變，或者產(chǎn)品價(jià)格提升之后，也不愿意投入資金對(duì)店面形象進(jìn)行升級(jí)，導(dǎo)致門(mén)店形象跟不上發(fā)展，進(jìn)而造成客戶流失。還有一些店主自視甚高，認(rèn)為自己銷(xiāo)售能力很強(qiáng)，不愿意花錢(qián)聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)導(dǎo)購(gòu)人員，導(dǎo)致許多消費(fèi)者因服務(wù)不滿意放棄成交。過(guò)于精打細(xì)算，留不住員工，也是許多內(nèi)衣實(shí)體店經(jīng)營(yíng)不易的一個(gè)主要原因。據(jù)調(diào)查，員工離職較多的因素有兩條：一是干得不開(kāi)心，二是薪酬不滿意，其中薪酬不滿意占到八成。
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