羅浮威爾瓷磚是基于大數(shù)據(jù)、云計算等技術，利用整合數(shù)字技術、數(shù)據(jù)搜集與分析，打造全渠道數(shù)字化的全國線下門店，在體驗店內為客戶提供交互式體驗，將產品、內容、活動管理系統(tǒng)等數(shù)字化手段與品牌技術充分融合，打造新型的立體化的區(qū)域門店。
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新零售OMO模式所帶來的五大專屬價值(降低經營成本、拓寬收益渠道、增加客戶粘性、整合經營資源、促進產業(yè)升級)，是品牌進行內功修煉及外部改革，所達到的理想目標。
羅浮威爾瓷磚也正朝著OMO專屬價值大步邁進，在嚴把瓷磚生產的同時，聯(lián)合上多家瓷磚、建材知名品牌成立品牌集成體驗館，拓展瓷磚相關領域渠道;借助互聯(lián)網相關技術，打造“線上-移動-線下”三位一體的全時空體驗館，增加用戶體驗。
借助于龐大的瓷磚聚能效應以及新零售OMO模式的戰(zhàn)略指導，羅浮威爾瓷磚將發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢，助力產業(yè)經濟結構的升級，構筑瓷磚生產、物流、服務、銷售供應生態(tài)鏈條，并進一步將羅浮威爾瓷磚品牌打造成新零售OMO模式下的交互型智慧平臺。
隨著羅浮威爾瓷磚OMO線上線下一體化整合營銷的日漸成熟，標志著品牌在對外宣傳方面實現(xiàn)更高的要求，達到了更高的水平，有力地提升了羅浮威爾瓷磚品牌的美譽度、知名度，將更好推動羅浮威爾瓷磚的快速發(fā)展。
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