干洗店加盟連鎖企業(yè)的行為識別系統(tǒng)的效用分析

　　1.條件分析

　　條件分析是建立干洗店加盟企業(yè)行為識別系統(tǒng)的前提，它主要涉及客觀方面——企業(yè)行為管理歷史以及實施條件的問題。任何一個有一定規(guī)模的品牌干洗店加盟企業(yè)，都有企業(yè)守則之類的行為規(guī)范，并曾持續(xù)或間斷地實施過這種方案。原有行為習慣是一個重要的問題，在企業(yè)狀況好的情況下，企業(yè)可能想不到建立新的企業(yè)行為以別系統(tǒng)。但在企業(yè)遇到困難時，改變行為習慣本身就很困難，士氣的低落會給企業(yè)行為識別的推行帶來更大的困難。實施行為識別規(guī)范管理，必須不斷的宣傳、培訓等，“強迫成習慣、習慣成自然”是推行新企業(yè)行為識別系統(tǒng)應當牢記的信念。

　　2.目標設定

　　加盟干洗店目標需要一個定量化的標準，而一般運行標準又很難確定?？辗旱哪繕吮容^好確定，諸如建立一整套完善的行為識別制度，有效地提高企業(yè)的知名度、美譽度、銷售額、效益等。但制度好定，效果難測。提高知名度、美譽度如何衡量?提高了銷售額、效率和效益，又如何區(qū)分是視覺識別還是行為識別的功勞?所以，目標設立必須跟一種考評標準與方法相結合。

　　3.培訓計劃

　　開干洗店培訓是企業(yè)行為識別規(guī)劃的重要部分。行為識別的規(guī)范管理，在很大程度上依賴于有效的培訓。它將規(guī)范中一些具體的細節(jié)落到實處，反復演示、反復練習，從學習的規(guī)矩到自發(fā)的行為過渡。

　　4.檢查督導

　　洗衣店加盟只有培訓而沒有執(zhí)行與實施，或只有執(zhí)行而沒有完整的考核督導制度，也是不行的。檢查、考核、督導的進行，可以發(fā)現(xiàn)問題，改善規(guī)劃，加強薄弱環(huán)節(jié)，這是一種合理的反饋調(diào)節(jié)機制。

　　5.獎懲制度

　　獎懲制度對管理的成效具有很大的作用。在企業(yè)行為識別規(guī)范的執(zhí)行過程中，有必要制定一套合理合情的獎懲制度，以調(diào)動廣大員工的積極性，使行為識別規(guī)范更加富有成效。獎懲制度對于干洗店利潤來說是非常重要的。

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