合肥酒店自助售貨機創(chuàng)業(yè)，在3億人的超級市場做生意

 　　無人售貨店需要有實體店面做支撐，面對物價瘋狂上漲的今天，房租、店面裝修、收銀系統(tǒng)更新、稅務使我們的經(jīng)營成本一路飆升，經(jīng)營成本的增長大大降低了經(jīng)營者的收益比例，“酒店迷你售貨機”則不然，經(jīng)營平臺是酒店方提供給我們的，我們把營業(yè)額的三成分給酒店，就形成了互贏的局面，這里面有一個很關鍵的問題：經(jīng)營場所的費用體現(xiàn)形式，無人售貨店是要先交納房租然后再使用場地，“酒店迷你售貨機”是先使用場地再將費用以分成的方式給酒店方，無形中我們就規(guī)避了風險，先收益再攤費用，而不是還沒有看到收益就要繳納費用。