母嬰店有一個(gè)磁場(chǎng)作用，很多人進(jìn)入一個(gè)店鋪，會(huì)帶動(dòng)更多人進(jìn)入，而很少人問(wèn)津的店鋪則是更少人愿意去。所以對(duì)母嬰店管理時(shí)，適量的庫(kù)存是必要的，我們需要注意的是，母嬰店庫(kù)存管理是保持合理的庫(kù)存量，不讓商品不夠賣(mài)，同時(shí)不能產(chǎn)生大量的滯銷品。
母嬰店管理之庫(kù)存管理的第一步是，把店鋪的庫(kù)存分品類按其金額大小劃分為A、B、C三類，然后根據(jù)重要性分別對(duì)待。
A類商品是指品種少、實(shí)物量少而價(jià)值高的品牌
C類商品是指品種多、實(shí)物量多而價(jià)值低的商品
B類商品介于A類、C類商品之間
母嬰店管理之庫(kù)存管理的第二步是，結(jié)合已有的庫(kù)存管理方法和各種庫(kù)存控制系統(tǒng)模型，來(lái)對(duì)不同品牌采取不同的處理方法。
對(duì)于品種數(shù)量少而占用資金數(shù)額多的A類存貨要加以重點(diǎn)控制。如：精確計(jì)算每次的訂貨數(shù)量和再訂貨時(shí)間點(diǎn)；嚴(yán)格按照預(yù)定的數(shù)量、時(shí)間、組織訂貨。對(duì)于B類存貨的控制不必象A類那樣嚴(yán)格，但也不宜過(guò)于放松。一般是按大類來(lái)確定訂購(gòu)數(shù)量和儲(chǔ)備；根據(jù)不同情況，靈活選用存貨控制方法。C類存貨品種數(shù)量多而資金占用量少，故對(duì)其的控制可粗略一點(diǎn)。通常的做法是，采用定量訂貨控制法，集中采購(gòu)，并適當(dāng)增大儲(chǔ)備定額、保險(xiǎn)儲(chǔ)備量和每一次的訂貨批量，相應(yīng)減少訂貨次數(shù)。
萌貝樹(shù)小編建議店鋪運(yùn)營(yíng)者在進(jìn)行母嬰店管理時(shí)，面對(duì)店鋪商品較多、單價(jià)高低懸殊、存量多寡不一時(shí)，使用ABC分類法可以分清主次、抓住重點(diǎn)、區(qū)別對(duì)待，使存貨控制更方便有效。
