從市場上選擇一個(gè)擁有好前景的項(xiàng)目，這樣看來這個(gè)項(xiàng)目在市場上就是有進(jìn)步的，就是能獲得財(cái)富的。因而，對(duì)于都市118酒店的投資者而言，從這個(gè)角度出發(fā)，這樣看來你經(jīng)營的項(xiàng)目在市場上就是有進(jìn)步的，就是能獲得財(cái)富的。因而，對(duì)于都市118酒店的投資者而言，正確的把握了這個(gè)問題就是很重要的。
都市118酒店的比例均已經(jīng)達(dá)到或者超過30%。如家2010年一季報(bào)顯示，其638家酒店中，特許經(jīng)營店占比約為39%;而漢庭當(dāng)前的282家專賣店中，約有37%為特許經(jīng)營店;格林豪泰特許經(jīng)營的步伐邁得更大，加盟店的比例已經(jīng)超過70%。即使是對(duì)于加盟模式十分保守的7天，加盟店的比例也由2008年的8%上升到現(xiàn)在的30%。而在今年新開店計(jì)劃中，各家加盟店的比例均超過50%。7天今年估計(jì)新開的170—200家店中，加盟店100—120家;漢庭今年估計(jì)新開的180—200家店中，加盟店120—130家;格林豪泰的計(jì)劃是，每新開三四家加盟店，才開1家直營店。“為了能在規(guī)模上盡快鋪開，加盟店將成為今后一個(gè)期間內(nèi)擴(kuò)張的主要形式。”多家經(jīng)濟(jì)型酒店擔(dān)任人均抒發(fā)了相似的觀點(diǎn)。業(yè)內(nèi)人士分析，目前全國經(jīng)濟(jì)型酒店大概有15000多家、400多個(gè)品牌，但如家、7天、錦江之星、漢庭、格林豪泰、莫泰等6個(gè)大佬，加起來的總店數(shù)量已經(jīng)超過3000家，把握著市場1/5的資源。它們擁有更大的話語權(quán)，因而在大佬們跑馬圈地的同時(shí)，也將上演大魚吃小魚的一幕。一些規(guī)模不大的經(jīng)濟(jì)型酒店紛紛投靠這些大佬，以減少本人經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于加盟商而言，大概2—3年即可收回包含品牌加盟費(fèi)等在內(nèi)的所有本錢，并且背靠大樹好乘涼，所以加盟的積極性很高;而因?yàn)榧用说晖顿Y由加盟商擔(dān)當(dāng)，所以加盟店的投資報(bào)答好于直營店，這也是所有第一、第二梯隊(duì)的經(jīng)濟(jì)型酒店目前大力進(jìn)步加盟店的一個(gè)重要緣由。
因而，對(duì)于都市118酒店的投資者而言，在經(jīng)營的時(shí)候，正確的把握了這個(gè)項(xiàng)目標(biāo)市場，這樣看來這個(gè)項(xiàng)目在市場上就是有進(jìn)步的，就是好創(chuàng)業(yè)的。因而，對(duì)于都市118酒店的投資者而言，從這個(gè)角度出發(fā)，這樣看來您經(jīng)營的項(xiàng)目在市場上就是有進(jìn)步的，就是好創(chuàng)業(yè)的。因而，把握了本文的內(nèi)容就很重要。
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