連鎖品牌群策群力，改變量販?zhǔn)終TV領(lǐng)域乾坤。據(jù)考察資料顯示，目前量販?zhǔn)終TV80%以上的消費(fèi)者都是80、90后，但是這80%中77.3%的用戶表現(xiàn)去KTV的頻率正在降低，33.9%的用戶感覺(jué)唱膩了、而47.2%的用戶更情愿選擇其他娛樂(lè)項(xiàng)目，只有3.3%的用戶表現(xiàn)用了線上的K歌軟件就不必去KTV了。加之百度最新出爐的關(guān)于90后的消費(fèi)講演顯示，54%的年輕用戶更重視線下消費(fèi)的娛樂(lè)性、37.5%的人則青睞具備社交屬性的消費(fèi)娛樂(lè)。主力軍對(duì)KTV的喜愛(ài)程度逐步走低，娛樂(lè)行為單調(diào)的量販?zhǔn)終TV應(yīng)該如何改變乾坤?
在KTV消費(fèi)主力逐步向80、90后轉(zhuǎn)移的時(shí)代，鮮少有KTV考慮過(guò)本身的娛樂(lè)模式也急需轉(zhuǎn)變，或者可以說(shuō)一些單體KTV考慮到了需求轉(zhuǎn)型但卻束手無(wú)策。許多大品牌KTV的品牌價(jià)值在漸漸消失，單一的娛樂(lè)形式久而久之只能將年輕的消費(fèi)者越推越遠(yuǎn)，他們情愿去那些能帶來(lái)越來(lái)越多新鮮體驗(yàn)的KTV消費(fèi)。迅速轉(zhuǎn)型成為具有社交性能并為消費(fèi)者提供良好用戶體驗(yàn)的多維度娛樂(lè)型KTV是目前量販?zhǔn)終TV領(lǐng)域的當(dāng)務(wù)之急。
單體KTV面對(duì)轉(zhuǎn)型之所以舉步維艱，是由于每一個(gè)個(gè)體要想扭轉(zhuǎn)沿用了一二十年的領(lǐng)域模式一定困難重重，而連鎖量販?zhǔn)終TV在轉(zhuǎn)型時(shí)則顯得駕輕就熟。據(jù)悉，寶樂(lè)迪量販?zhǔn)終TV是國(guó)家最大的連鎖量販?zhǔn)終TV品牌，全國(guó)專賣店已突破220家，輻射范疇達(dá)120多座城市?？偛魁嫶蟮臓I(yíng)銷策劃隊(duì)伍依據(jù)各專賣店的地區(qū)不同性量身定制專屬營(yíng)銷方案，并按期舉辦全國(guó)性大型營(yíng)銷活動(dòng)，組成了集結(jié)兩百多家專賣店人氣的強(qiáng)大營(yíng)銷體制。
寶樂(lè)迪在2014年相繼推出“大咖匯”明星訪談節(jié)目、“嗨榜”KTV真實(shí)點(diǎn)歌榜單以及“星男型女”全國(guó)大型選秀活動(dòng)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，各項(xiàng)活動(dòng)共為加入專賣店帶來(lái)150%的待客率。寶樂(lè)迪為打造新娛樂(lè)社交型KTV交上一份滿意的答卷。
時(shí)代在發(fā)展，量販?zhǔn)終TV領(lǐng)域也將有更好的進(jìn)步。參與寶樂(lè)迪，見(jiàn)證愈加豐富多彩的量販?zhǔn)終TV領(lǐng)域變更。
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