目前,國內(nèi)智能快遞柜項(xiàng)目已經(jīng)有百十來家,快遞巨頭、電商巨頭以及獨(dú)立的第三方快遞柜企業(yè)陣營劃分明顯。智能快遞柜,加盟智能新方向。本文將從以上三大陣營對國內(nèi)目前的快遞柜業(yè)務(wù)進(jìn)行分析梳理。
目前,國內(nèi)智能快遞柜項(xiàng)目已經(jīng)有百十來家,快遞巨頭、電商巨頭以及獨(dú)立的第三方快遞柜企業(yè)陣營劃分明顯。本文將從以上三大陣營對國內(nèi)目前的快遞柜業(yè)務(wù)進(jìn)行分析梳理。
第一類是快遞公司建的智能柜,以豐巢和郵政為代表企業(yè)。在速遞易掀起的快遞柜潮之后,國內(nèi)的快遞柜迭起。政府也看到了商機(jī),忙用自家郵政做起了智能包裹柜。相比于郵政,順豐與四大快遞公司合辦的豐巢則興起較晚。不久前,阿里戰(zhàn)略入股圓通,規(guī)劃阿里帝國的物流網(wǎng)。順豐結(jié)合四大快遞服務(wù)商,唯獨(dú)沒有圓通,從這也可看出陣營已經(jīng)劃分完畢。
第二類是電商企業(yè)自建的智能柜,代表性的主要為京東、蘇寧易購的自提柜業(yè)務(wù)。自建物流的模式重不重?答案是肯定的。對于京東和蘇寧易購這樣的電商巨頭來說,最缺的不是錢,而是規(guī)劃整個(gè)生態(tài)。智能柜的投放,無疑是處理末端物流的一種形式,電商巨頭要做的不只是搶占市場份額,還有造就用戶習(xí)慣,構(gòu)成粘性。盡管京東的盈利問題不斷備受質(zhì)疑,但就目前的情形看來,京東已經(jīng)成長為天貓最強(qiáng)勁的競爭對手,且京東背靠qq,有錢任性一把也未嘗不可。相較于京東,蘇寧從傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型做電商,初來乍到,水土不服癥狀還未消退,也玩起了重模式,不知道能不能hold住。
第三類就是第三方快遞柜運(yùn)營管理公司,代表性的企業(yè)為三泰控股旗下的速遞易、上海富友的收件寶、上海寶盒、南京云柜(已被新城地產(chǎn)收購)、深圳一號柜、福建升騰、海爾日日順、樂棧、鳥箱、格格貨棧、近鄰寶、派速魔方、郵寶、安杰、收貨寶、北京遞興泊等。好吧,代表企業(yè)有點(diǎn)多。兩三年的光景,第三方快遞柜企業(yè)就已經(jīng)得到了迅速進(jìn)步,在速遞易模式得到認(rèn)同之后,快遞柜創(chuàng)業(yè)受熱捧,將來他們都將有怎樣的進(jìn)步?
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