據(jù)統(tǒng)計，國家約有35萬家酒店，而其中超過80%為單體酒店，面對國家國內酒店集團市場，雖然規(guī)模龐大但因管理效率和經濟效益競爭不足，處境每況愈下。前有高星級酒店占據(jù)高端市場，后有經濟型連鎖酒店迅速擴張，內有租金價格節(jié)節(jié)攀升，外有OTA收取高傭金壓制價格——這就是大多數(shù)單體酒店目前的生存情況。相反地，連鎖酒店正在悄然崛起，憑借其連鎖化、集團化、網(wǎng)絡化的優(yōu)勢，迅速搶占酒店市場，業(yè)務范疇越來越大。
近些年，一些單體酒店的經營者開始尋找出路，其中一局部經營者選擇了加盟連鎖酒店。早期建設的單體酒店往往占有較好的地理地位，這成為了單體酒店轉型過程中最大的優(yōu)勢，而連鎖酒店集團也更情愿把這樣的酒店作為轉化的目的。
這樣看來連鎖酒店加盟畢竟有什么優(yōu)勢呢?以恒8連鎖酒店為例，酒店優(yōu)勢一覽無余。首先是品牌優(yōu)勢。恒8連鎖酒店具備廣泛的名氣，在消費者心中建設起了某種代表型的象形。恒8連鎖酒店就是代表著二三線城市快捷酒店。其次是管理優(yōu)勢。運用全國最先進的“云計算”酒店管理系統(tǒng)，擁有四位一體式的酒店客房預訂系統(tǒng)，無縫鏈接酒店與加盟商、客戶及酒店內部關聯(lián)，實現(xiàn)線上線下全網(wǎng)營銷模式。酒店服務更便捷、更智能、更潮流、更具特色、更顯人性化。再次是推廣優(yōu)勢。作為單體酒店來說，在推廣本錢還是推廣渠道商都不迭連鎖酒店。連鎖酒店分布全國各個地區(qū)，人類知道的多了，無形之中產生信任感。統(tǒng)一的名字，一個推廣信息可認為所有的同名連鎖酒店服務，效益自然不必說。還有就是經營風險上的優(yōu)勢。據(jù)考察顯示，連鎖酒店的風險只有10%，而單體酒店的風險卻高達80%，從這來說加盟連鎖酒店無疑更保險放心。
另外從本錢來說，連鎖酒店完勝單體酒店。一方面，在統(tǒng)一的裝修效果下，連鎖酒店統(tǒng)一的洽購將本錢降到最低，而且連鎖酒店比單體酒店更有經驗不容易出差錯，工程不會返工。以恒8連鎖酒店為例，40間以上的酒店客房，單店投資只要80——300萬，根本上比單體酒店的投資還低。另一方面，從投資報答周期來看，單體酒店的投資報答周期普通在5年左右，而恒8連鎖酒店只要要2.5年就能收回本錢。
由此可見，照這趨勢進步下去，連鎖酒店必將取代單體酒店，以恒8連鎖酒店為代表的連鎖酒店必將惹起加盟狂潮。
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