一個(gè)成功的母嬰用品加盟店是受諸多要素影響的，店址、店面、營(yíng)業(yè)員、品牌搭配、補(bǔ)貨等等。在這么多的影響要素里咱們各個(gè)母嬰加盟店如何的正當(dāng)分配它們才可以讓母嬰加盟店生意興旺呢?下面來(lái)看看咱們優(yōu)家寶貝的分配比例吧：
1.正當(dāng)?shù)牡曛氛紦?jù)20分：正當(dāng)?shù)牡曛肥悄笅爰用说甑氖滓獥l件，如何咱們母嬰加盟店店址選的好的話那就起到了事半功倍的作用。相信人流量大交通便捷的話，必定會(huì)帶來(lái)大量的客戶的。
2.不小于40平米的店面占比例的10分：盡管有人說(shuō)母嬰加盟店可大可小，其實(shí)不是這樣的，一個(gè)小于40平米的店鋪不足夠產(chǎn)品的更新和陳設(shè)，普通還是大于40平的母嬰加盟店要方面打理些。
3.母嬰產(chǎn)品的齊全占比例的18分：如果一家母嬰店產(chǎn)品齊全的話可以招來(lái)諸多的新客戶同時(shí)也可以留住諸多的老客戶，母嬰加盟連鎖店最好的實(shí)現(xiàn)一站式的消費(fèi)模式。給客戶提供一站式的購(gòu)物形式，在很大的程度上滿足了他們的生活消費(fèi)需要。
4.店內(nèi)的營(yíng)業(yè)員要通曉產(chǎn)品知識(shí)和育兒知識(shí)占據(jù)比例的15分：店內(nèi)營(yíng)業(yè)員的綜合素質(zhì)必定要高的，由于母嬰領(lǐng)域是一個(gè)引導(dǎo)型的領(lǐng)域，營(yíng)業(yè)員要對(duì)產(chǎn)品很通曉的，并且還要給客戶說(shuō)一些母嬰生活方面的一些小嘗試之類的。
5.店內(nèi)正當(dāng)?shù)钠放拼钆湔急壤?分：店內(nèi)的母嬰產(chǎn)品品牌搭配必定要搭配好，差異品牌的產(chǎn)品最好都近一點(diǎn)，為了滿足差異顧客的需要。
6.店家要要善于解決滯銷的產(chǎn)品占比例的4分：母嬰店經(jīng)常呈現(xiàn)一種情況就是壓貨，面對(duì)這種狀況店家是可以向廠家退貨的，但是退貨根本會(huì)貼錢的，所以店家最好是采納促銷的辦法把這些貨物促銷出去。
7.店內(nèi)要及時(shí)的補(bǔ)貨占比例的5分：母嬰加盟店店內(nèi)沒(méi)貨的話必定要及時(shí)的補(bǔ)貨，再有耐心的客戶在等2天以內(nèi)就會(huì)沒(méi)有耐心了，這樣就會(huì)影響了咱們店內(nèi)生意和名譽(yù)了，人家不會(huì)覺(jué)得你們家的生意好沒(méi)貨，二十覺(jué)得店面不專業(yè)不會(huì)不迭時(shí)的等等不好的想法。
8.母嬰加盟店要有精確的市場(chǎng)定位占據(jù)比例的3分：店主是必定要清楚本人的市場(chǎng)定位的，這樣你才知道本人主要是做什么領(lǐng)域的，主要的消費(fèi)對(duì)象是哪些，該進(jìn)什么樣的貨品等。
9.母嬰加盟店要及時(shí)換季占比例的4分：有經(jīng)驗(yàn)的店主都是引導(dǎo)客戶換季的，時(shí)節(jié)到了引領(lǐng)大家換季上市新的產(chǎn)品，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的店主都是等客戶問(wèn)了他才想起換商品，這樣會(huì)流失諸多的銷售機(jī)會(huì)。
10.母嬰加盟店的正當(dāng)價(jià)格占比例的5分：如今盡管大多的消費(fèi)者對(duì)母嬰產(chǎn)品的價(jià)格并不做多大的要求，但是咱們最最少的價(jià)格要做到正當(dāng)，可以比市場(chǎng)上的高點(diǎn)，低點(diǎn)也可以，但是不可以高太多或者是低太多，店主必定要掌握住這個(gè)度。
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