據(jù)資料統(tǒng)計顯示，自2000年以來，國家嬰童經(jīng)濟便以年增長率超過30%的高速度在“奔跑”，目前，國家已經(jīng)成為僅次于美國的第二大嬰童產(chǎn)品消費大國。專家預(yù)測，嬰童服務(wù)市場在今后幾年乃至將來將會繼續(xù)連續(xù)升溫，倍加走俏。
一、 第四波嬰兒潮到來提高嬰童服務(wù)市場產(chǎn)業(yè)規(guī)模
據(jù)中國統(tǒng)計局預(yù)測，自2010年開始到2020年，國家將迎來第4次人口出生高峰，國家會在2019年達到最高的出生率。同時隨著“單獨二胎”政策放開，我國每年新增的嬰童還將增加100-200萬人。截至2014年5月中旬，我國共有19個省市自治區(qū)正式施行“單獨二胎”政策，除了新疆、西藏外，其余的省份已經(jīng)計劃在上半年或下半年啟動政策。嬰童作為家庭中最核心的消費點，使得嬰童產(chǎn)業(yè)的市場前景值得看好，到2019年整個產(chǎn)業(yè)規(guī)模有望達到25803億元。
二、居民可部署收入一直增加為嬰童產(chǎn)業(yè)市場提供保證
隨著國家經(jīng)濟表示日益強勁、城市化進程一直加快、城市家庭可部署收入一直上升，對于嬰童服務(wù)的消費水平亦一直加強。據(jù)統(tǒng)計，僅僅童裝售賣銷售總額就由2008年的403億元突破至至2012年的830億元。為了購置到適宜的嬰童產(chǎn)品或服務(wù)，消費者愈來愈追求產(chǎn)品的品質(zhì)、時髦的設(shè)計甚至品牌意味，而不再糾結(jié)價錢的高低。
三、家庭結(jié)構(gòu)變更助力嬰童服務(wù)市場產(chǎn)業(yè)進步
與此同時，隨著計劃生育政策的深化，“4+2+1”已經(jīng)成為城鎮(zhèn)家庭的主要結(jié)構(gòu)，還在家庭中的位置一直提升，孩子擁有兩代人的財富可以部署，成為家庭消費的核心關(guān)注點，也推進了嬰童產(chǎn)業(yè)的進步。由于每個家庭都在一直增加兒童食品、教育、玩具、服裝等方面的費用支出。相干考察顯示，現(xiàn)階段兒童的平均消費已經(jīng)占據(jù)家庭總支出的30%甚至更高。
四、80后父母對優(yōu)質(zhì)嬰童服務(wù)需要殷切，促使嬰童消費進一步升級
伴隨80/90后重生代父母增加，其科學(xué)的消費意識、先進的育兒方針，以及“不讓孩子輸在起跑線上”的美妙期待，加之較看重品牌形象隱含社會位置的意味，推進了中高端嬰童服務(wù)市場的增長?？梢哉f，80后年青父母直接而深遠地影響了嬰童服務(wù)市場乃至整個產(chǎn)業(yè)的格局，并賦予該產(chǎn)業(yè)市場嶄新的消費特征。
介于以上市場的推進和刺激，嬰童服務(wù)市場連續(xù)走俏，市場消費潛力突出，前景無限廣闊。更多企業(yè)發(fā)現(xiàn)商機，看到了這片“藍海”市場，紛紛投向相似嬰童成長會館這樣的嬰童服務(wù)業(yè)態(tài)，御貝國際嬰童成長會館就是其中之一。
(圖片來源：御貝國際嬰童成長會館)
據(jù)悉，御貝國際嬰童成長會館掌握最佳時機進入嬰童服務(wù)市場，總部位于首都北京CBD中央商務(wù)區(qū)，是北京御貝之星健康科技服務(wù)有限公司斥資千萬打造的國際標準高端嬰童服務(wù)品牌。首創(chuàng)嬰童服務(wù)全新產(chǎn)業(yè)模式，開“嬰兒溫泉SPA+EYFS英式國際早教+孕婦產(chǎn)后保健”項目聯(lián)合之先河，提倡重生兒“天然培育，健康進步，科學(xué)教養(yǎng)”全新方針。同時引領(lǐng)“辣媽”配“萌娃”社會時髦新潮流。御貝國際結(jié)合開創(chuàng)人介紹說，御貝國際的成功不只僅是由于領(lǐng)先占取了市場先機，更主要的是咱們把產(chǎn)品的品質(zhì)和品牌、售中售后服務(wù)、專業(yè)知識性、消費的便當性視為重點，由于只有緊抓這些重點，才能“俘獲”媽媽們的心。
對于嬰童服務(wù)產(chǎn)業(yè)進步動向，御貝國際市場運營總監(jiān)陳述了本人的觀點。他以為，伴隨嬰童服務(wù)產(chǎn)業(yè)盛世隨之而來的“市場拐點”不容商家與企業(yè)忽視，可謂機遇與挑戰(zhàn)并存。
(圖片來源：御貝國際嬰童成長會館)
1、品牌化勢在必行
從終端銷售資料可以清晰判斷，整個產(chǎn)業(yè)處于“數(shù)量型消費”向“品牌型消費”的拐點，無論是孕產(chǎn)服飾、用品，還是嬰童類衣、食、住、行、育、玩、教等各門類林林總總的商品及服務(wù)，80后父母們已經(jīng)用鈔票作選票評選出她們認同的“品牌”。
2、高端精品型專賣店優(yōu)勢明顯
對父母來說，消費高低是帶給孩子幸福的首要標準。在國家，咱們素有儲蓄的傳統(tǒng)，無論是結(jié)婚還是生育下一代，都是家庭消費支出的重中之重。一對新人結(jié)婚，2個家庭結(jié)親，6個成年人6個“錢夾子”(父母、祖父母、外祖父母)全為一個“小太陽”買單。種種利好要素迅速催生國家大陸的嬰童服務(wù)產(chǎn)業(yè)向高端化進步。同時，眾多招生資料與經(jīng)營案例說明，高端精品型嬰童服務(wù)專賣店優(yōu)勢顯著。
3、連鎖化是必經(jīng)之路和大趨之勢
嬰童服務(wù)產(chǎn)業(yè)相比其他產(chǎn)業(yè)的低風(fēng)險性特點，招來了許多外來領(lǐng)域資本的投入。他們普通都“財宏勢大”，高姿勢步入并占領(lǐng)市場，然后進行復(fù)制。連鎖化加劇了領(lǐng)域競爭，但也帶來越來越多機會與資本增長點，已成為大勢之趨，并“越演越烈”。不管他們是從傳統(tǒng)嬰童店進步起來，還是從其他領(lǐng)域轉(zhuǎn)型或整合過來，都在往連鎖化的路上奔跑，尤其是大型嬰童鏈鎖企業(yè)即將在全國范疇內(nèi)能快速擴張，一定成為領(lǐng)域標桿。
4、與發(fā)達中國尚存差距，仍需致力
依據(jù)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，國家正常的消費比重應(yīng)該與美國目前的結(jié)構(gòu)相似，但國家父母對于兒童早期教育的觀念還僅處于萌芽階段，國內(nèi)嬰童產(chǎn)品的消費結(jié)構(gòu)依然顯得有些“跟不上國際步伐”，需求企業(yè)、產(chǎn)品和領(lǐng)域協(xié)會等去進行消費引導(dǎo)。御貝國際嬰童成長會館專家指出：嬰童企業(yè)應(yīng)完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增強資源整合，讓嬰童消費品、運動游樂、早期教育、智力開發(fā)構(gòu)成一整條產(chǎn)業(yè)鏈，才能牢牢扣住市場。
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