游覽業(yè)的興起，讓酒店領(lǐng)域也隨之大規(guī)模擴(kuò)張，投資酒店領(lǐng)域可以說(shuō)是有市場(chǎng)潛力和上升空間的。然而投資容易，經(jīng)營(yíng)不易，想要成功經(jīng)營(yíng)一家酒店收獲可觀的成果，首先就要懂得經(jīng)營(yíng)，恒8連鎖酒店不斷在市場(chǎng)上成果非凡，它是怎樣做的呢?
恒8連鎖酒店以為，酒店加盟作為一種商業(yè)投資，目標(biāo)在于取得盈利，而其盈利的來(lái)源則是日常經(jīng)營(yíng)，因此，酒店運(yùn)營(yíng)成為酒店加盟時(shí)必需考慮的重要要素。恒8連鎖酒店，憑借強(qiáng)大的酒店運(yùn)營(yíng)管理隊(duì)伍，以及近百家的專賣店運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，榮獲2014年金龍獎(jiǎng)“國(guó)家杰出酒店管理公司”以及“最受歡迎連鎖酒店品牌”，成為連鎖酒店加盟首選品牌。
恒8連鎖酒店自成立以來(lái)便確立了以“加盟為主、直營(yíng)為輔”的酒店運(yùn)營(yíng)模式，經(jīng)過(guò)深化探索研究，在業(yè)內(nèi)率先樹(shù)立了科學(xué)、完善、緊密的階梯式運(yùn)營(yíng)管理隊(duì)伍?？偨?jīng)理遵照恒8連鎖酒店經(jīng)營(yíng)模式規(guī)定的戰(zhàn)略方向，全面擔(dān)任區(qū)域內(nèi)專賣店運(yùn)營(yíng)管理及支持，大區(qū)經(jīng)理分管專賣店運(yùn)營(yíng)管理，進(jìn)行巡視、指導(dǎo)專賣店，再到店長(zhǎng)依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目的，制定年度預(yù)算和經(jīng)營(yíng)施行計(jì)劃，具體管理專賣店日常經(jīng)營(yíng)，恒8連鎖酒店實(shí)現(xiàn)了為酒店加盟商的日常運(yùn)營(yíng)進(jìn)行全面保駕護(hù)航。
在工程管理、客房管理、營(yíng)銷管理以及財(cái)務(wù)管理方面，恒8連鎖酒店制訂了成熟的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，保障了酒店的能源供應(yīng)、設(shè)備保養(yǎng)保護(hù)、酒店清潔保養(yǎng)、客房產(chǎn)品創(chuàng)新以及酒店產(chǎn)品推廣、酒店名氣與佳譽(yù)度的提高，與此同時(shí)，編制財(cái)務(wù)計(jì)劃，做好經(jīng)濟(jì)核算，有效控制本錢費(fèi)用，協(xié)助加盟專賣店實(shí)現(xiàn)盈利最大化。
總體來(lái)說(shuō)，恒8連鎖酒店通過(guò)正確的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ椒结槪?0%以上的專賣店在2.5年左右收回投資本錢，迅速盈利，大大縮短了專賣店的投資報(bào)答周期，愈加成功的在當(dāng)?shù)鼐频晔袌?chǎng)站穩(wěn)腳跟。
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