想要在新行業(yè)創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)者會考慮：本人擁有資源嗎?有必定的技術(shù)嗎?經(jīng)驗豐富嗎?如果一項都不具有，這樣看來，應(yīng)該怎樣去創(chuàng)業(yè)?美貝美媽母嬰加盟商譚瓊以她零領(lǐng)域經(jīng)驗的開店經(jīng)歷，告訴你真實的成功創(chuàng)業(yè)故事。
每一個敢于挑戰(zhàn)自我的人，都具備把無知變?yōu)橛兄挠職馀c智慧，例如像美貝美媽母嬰加盟商譚瓊這樣的投資者。她關(guān)注到嬰童家庭有著極大的消費力度，加上將要全面開放二胎的利好消息，市場蛋糕即將迎來劇增局面。譚瓊緊抓商機(jī)，雖毫無母嬰領(lǐng)域經(jīng)驗，卻成功在湖南望城開了她的第一家美貝美媽母嬰門店，面積僅30多平方米，月銷售額高達(dá)數(shù)萬元，人氣連續(xù)發(fā)酵。良好的開端是最好的鼓勵，在這個過去一無所知的領(lǐng)域，她踏實求進(jìn)，邊摸索邊總結(jié)經(jīng)驗尋找開辟市場的秘訣，以致力和智慧，成為當(dāng)?shù)亟?jīng)營母嬰門店的黑馬。
但是，母嬰領(lǐng)域?qū)τ谒齻兪且粋€生疏而全新的領(lǐng)域，如何經(jīng)營才能降低零經(jīng)驗帶來的投資風(fēng)險呢? “加盟無疑是一個很好的成功捷徑。將來人口增長的剛需必將出現(xiàn)突出的商業(yè)潛力，早點入市更利于搶占市場。”在選擇加盟品牌上，譚瓊做足功課。她說道，“做生意，志同道合才能走得更遠(yuǎn)。美貝美媽母嬰在產(chǎn)質(zhì)量量把控很嚴(yán)謹(jǐn)。”美貝美媽母嬰以其一直完善的產(chǎn)品梳理，體系改革，管理創(chuàng)新等企業(yè)進(jìn)步戰(zhàn)略，努力成為國家母嬰領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)者的企業(yè)愿景與實際行動，獲得了譚瓊夫婦的認(rèn)可。
借勢品牌之力 不同化銷售贏商圈
面對店鋪周邊四家同類母嬰門店的強(qiáng)烈競爭，如何打造本身獨有競爭力是譚瓊的首個挑戰(zhàn)。譚瓊以為所謂商圈，即是人氣所向。“每一個人就代表一個氣場，90后媽媽去了，她背后的90后媽媽們就是一個群，高學(xué)歷媽媽去了，她自身就是一個高知群。有諸多強(qiáng)的氣場聚在一起，人與人之間相互交流帶動，人氣就有了，剩下的就是一種順帶的水到渠成的結(jié)果。”
“新進(jìn)入一個領(lǐng)域，除了本身的致力和用心摸索，公司的協(xié)助和引導(dǎo)起到關(guān)鍵作用。” 面對更加強(qiáng)烈的競爭形勢，譚瓊表現(xiàn)將全力配合公司步伐，與總部保持積極溝通，共同打造輝煌的母嬰事業(yè)。
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